（一）指標分析法。這種方法是通過對會計報表和其他有關會計資料進行廣泛、細緻的審閱和分析，對被查單位會計資料及其他資料的真實性、正確性及反映的經濟活動的合法性，作乙個基本的了解，然後根據企業財務報表資料中存在的異常現象，如投入與產出不配比、成本利潤率異常、某些往來賬長期掛賬、包裝物領用數量與產品銷售數量不配比等，分析企業經營中存在的疑點，將疑點作為檢查的突破口。
（二）法。在檢查過程中，要特別注意現金和銀行存款收付業務，查對庫存現金與賬面數額是否相符，以發現是否有現金收入賬外迴圈的情況；查對銀行存款日記賬與銀行對賬單是否一致，因為企業現金流量的多少，反映企業經營業務規模的大小，所以必須詳細檢查企業的現金流量，以確認是否存在銷售收入不入賬的情況。
（三）法。物流分析法，就是根據企業生產物資**渠道、**量和產品銷售去向、銷售量，掌握物流總量及其動態，通過調查、對比、分析的方法，從中發現企業貨物流量是否合理，有無採取不法手段，隱瞞銷售收入、偷逃稅款的問題。
（四）往來賬款檢查法。企業的應收、應付款項，反映企業的購銷業務，應收、應付款項數額的多少，反映企業購銷業務量。檢查企業的應收賬款和應付款項的業務的內容，對照、分析企業**生產、銷售業務，看是否符合企業的經營實際，特別針對企業長期掛賬的應收、應付款項，內查外調，查清應收、應付賬款發生的原因，看有無隱瞞收入的情況。
（五）。這種方法是通過對貨幣、有價**、物資和其他實物資產進行實地盤點，證實各項資產客觀存在，並驗證其會計記錄的真實性與準確性，查明是否存在短缺、損毀與賬實不符情況的方法。這種方法可分為直接盤點、監督盤點、全面盤點、抽樣盤點等。
（六）外圍調查法。這種方法是根據企業自身的產品特點，對企業的原材料、低值易耗品、包裝物、特定商標等的供貨渠道、產品的主要銷售渠道進行外部調查，到供貨單位或購貨單位進行實地調查或函調取證。通過調查獲取被查單位實際生產經營情況的真實資料，以核查企業是否有隱瞞收入、賬外經營等違法行為。
（七）交談詢問法。這種方法包括交談和詢問兩方面內容。交談是指在檢查中，有準備、有重點、有目的地與被查單位有關人員進行交流，了解被查物件的生產經營情況，抓住交談中反映的資訊、存在的漏洞、自相矛盾的說法，從而確定檢查的突破口。
詢問是向被查單位內外有關人員，了解書面資料未能詳盡提供的資訊，以及書面資料本身存在的問題，並製作詢問筆錄，使書面資料成為切實可靠的檢查證據。
（八）突擊檢查法。這種方法是在檢查之前不事先通知被查單位，在被查單位沒有準備的情況下，查持被查單位的有關賬簿賃證，盤點被查單位的庫存現金，檢查所有保險櫃，並可對庫存物資進行盤點，以發現被查單位的「小金庫」及開具的收據、賬外賬等。
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對外經營管理辦法
對外經營管理實施細則 為了加強各分公司 經營部 工作的管理和指導，維護集團公司管理秩序 增強經濟效益，減少經營風險，經集團公司董事長辦公會決定，特制訂如下 細則 請各分公司 經營部 及集團公司各相關部門切實執行。一 分公司 經營部 經營管理 1 年度產值目標 各分公司 經營部 經營部 中標率不低於3...
常用合同合夥經營協議書
合夥經營協議書 合夥經營協議書 甲方 身份證號 乙方 身份證號 丙方 身份證號 甲 乙 丙三方經友好協商，就共同經營達成以下協議 第一條合夥宗旨 利用合夥人自身具備的資金和管理優勢，經營 使合夥人通過合法的手段，創造勞動成果，分享經濟利益。第二條合夥名稱 主要經營地 合夥經營的店名為 經營場所位於面...
第5章經營決策常用的成本概念和方法
一 名詞解釋 1.機會成本 2.差量成本 3 邊際成本 4 沉沒成本 5 付現成本 6 專屬成本 7 聯合成本 8 可選擇成本 9 約束性成本 10.相關成本 11.無關成本 12 貢獻毛益分析法 13.貢獻毛益 14.差量分析法 15.差量收入 16.差量損益 17.成本無差別點 18.成本無差別...