創優規劃和具體實施方案及承諾指標採取的措施
一、創優目標
1、專案交付2年內物業服務達到大連市物業管理優秀小區標準；
2、專案交付3年內物業服務達到遼寧省物業管理優秀小區標準；
3、專案交付4年內物業服務達到全國物業管理優秀小區標準；
二、創優規劃和具體實施方案
（一）、創優規劃
1、加強建立省優活動的領導，在公司創優達標領導小組的統一指揮下，有重點、有步驟地開展各項創優工作。
2、要完善創優領導小組例會制度，做到會前有準備，會上出主意，會後抓落實。
3、要加強員工的教育，增強創優意識，將創優活動與日常服務結合起來。
4、要根據園區具體實際，繼續健全相關的規章制度，做到有章可循，違章必究，提高管理服務質量。
5、發揮園區財務的作用，規範園區的財務管理。
6、要引入先進的管理裝置和管理手段，使用物業管理軟體，使用管理智慧型化、規範化。
7、要積極開展文化活動，因地制宜，因時制宜，活躍園區的文化氣氛。
8、要與業主多聯絡，在法規和合同規定的範圍內，進一步明確雙方的權利，互相支援，互相配合。
9、要與街道、社群多溝通，以便得到更多的支援和指導。
（二）、創優領導小組及工作小組
「創優」工作是一項系統性、長期性工作，良好的組織機構是實現「創優示範住宅小區」的先決條件。為使「創優」工作的順利進行，更好地達到《遼寧省物業管理優秀住宅小區》之規定標準，物業管理專案部擬定成立「創優」領導小組，其成員及職責安排如下：
組長：黃勝
副組長：李祥帥
工作職責：
帶領「創優」工作全面計畫、組織、協調；帶領「創優」小組組員開展「迎檢」前的自檢自查整改工作；帶領「創優」小組組員對小區迎檢設施裝置的整改和「創優」資料的完善。
組員：紀雪、李嫻、於瑞、那巨朋、肖大為、劉海霞、滕悅、張曉南。
工作職責：各組員根據現有崗位積極配合組長、副組長開張「創優」工作台，努力完成計畫內容。
領導小組下設三個小組，主要工作台人員及工作任務如下：
（a） 資料組：
成員主要為紀雪、李嫻、滕悅、張曉南，主要負責歸檔資料的收集、分類整理。
（b） 裝置組：
由於瑞、趙岩、田濱等人組人，主要負責房屋本體、機械裝置、公用設施、供配電線路及用電設施和管理、維護、保養及執行記錄的整改。
（c） 環境組：
由那巨朋、肖大為等組成，主要負責小區消防設施的日常檢查、機動車輛的停放管理；以及小區垃圾清運、消毒滅蚊、環境潔淨、空氣噪音達標及小區的維護等工作。
（三）、創優工作程序表
表5.5.1 創優工作程序表
三、承諾指標及採取的措施
表5.5.2 承諾指標採取的措施
物業管理的創優達標
二 標準的內容 2000年全國物業管理示範專案標準按不同物業型別分為三種 住宅小區 大廈 工業區。住宅小區的標準內容分為8個大項 基礎管理 房屋管理與維修養護 共用設施裝置管理 保安 消防 車輛管理 環境衛生管理 綠化管理 精神文明建設 管理效益。大廈和工業區的標準各有9項，將共用設施裝置管理分為共...
物業公司創優工作總結
3.各類公共設施 裝置使用功能保持良好的工作狀態。4.裝置機房環境和裝置表面維護管理做到機房整潔 乾爽 通風降溫和防護措施完善，裝置表面光澤飽滿 標識清晰，無油漬 鏽跡 脫漆現象。5.消防系統配置齊全，標識清楚完善，消防疏散通道暢通。消防設施 裝置齊全完好，可隨時啟用，消防疏散應急照明燈 消防疏散指...
正域物業創優動員大會
白雲尚城花園 建立 廣州市物業管理示範住宅小區 動員大會 時間 2007年3月6日 星期一 上午10 00 12 00 主持人 黎宇清 9 50 物業管理處在會所列隊入會場 一 10 00 請廣州市物業管理協會會長 廣東珠港物業管理 董事長李卓章先生 珠港物業肖慧芳總經理 珠港物業付英總經理 鄺國榮...