第一章建設工程專案建設週期
一、單項選擇題
1.建設工程專案管理是落實（ ）的基本形式和方法。
a.連續性的投資活動
b.間斷性的投資活動
c.一次性投資活動
d.多次性投資活動
「答案」c
2.無論何種建設工程專案，都必須完整經過投資前期、（ ）和建成投產期三階段。
a.投資中期
b.投資建設期
c.投資後期
d.投資完成期
「答案」b
3.專案投資影響的四因素模式，把建設工程專案投資控制分為四種型別，其中第一種型別作用為（ ）。
a.是對專案各階段技人要素（非工作本身需要的）投資成本的控制
b.是對專案各階段工作本身所需投資費用的控制
c.是通過對專案各階段工作質量的控制而達到控制總投資費用的目的
d.是通過對專案各階段工作質量的控制而達到提高投資效益（或使用功能）的目的
「答案」b
4.建成投產期主要包括專案的總結評價、（ ）、資金**三個環節。
a.實現生產經營目標
b.建設工程專案選址辜
c.制定年度建設計畫
d.生產準備
「答案」a
5.乙個國家、地區或者銀行投資建設的各個專案，按照自身運動的客觀規律，順次經過投資建設過程的各個階段，直到竣工投產達到預期目標，收回投資，再投資於新的專案的過程，叫（ ）
a.建設工程專案週期
b.技術週期
c.產品週期
d.企業週期
「答案」a
6.技術週期（ ）產品週期。
a.等於
b.快於
c.慢於
d.以上幾個答案都不對
「答案」b
7.專案規劃設計階段的基本特徵是（ ）和技術的雙重性。
a.設計
b.費用
c.智力
d.決策
「答案」c
8.專案施工階段的投人包括兩方面：一是（ ），二是建築施工要素的投入。
a.料費
b.建築施工人員的工作報酬
c.專案論證分析人員的工作報酬
d.建設用地費鵬在ja
「答案」b
9.專案施工階段的基本特徵是資金和（ ）的雙重性。
a.勞動
b.費用
c.智力
d.決策叫疆
「答案」a
10.一種產品從設計、批量生產投入市場，到逐步不適應消費者需要，被新產品淘汰的1過程，叫（ ）。
a.專案週期
b.技術週期
c.產品週期
d.企業週期噩
「答案」c
二、多項選擇題革舉望
1.建設工程專案的特徵有（ ）。
a.一次性
b.目標性
c.週期性
d.限定性
e.重複性
「答案」
2.建設工程專案按專案建設主體和專案性質不同可劃分為（ ）。
a.私人專案
b.公共專案
c.複合性專案
d.單一性專案
e.社會福利專案
「答案」
3.投資專案週期包括以下幾個階段（ ）。
a.投資專案決策階段
b.投資專案規劃設計階段
c.建設工程專案施工階段
d.建設工程專案終結階段
e.以上答案都不對
「答案」
4.建設工程專案按專案建設活動的內容劃分為（ ）。
a.固定資產投資建設工程專案
b.房地產投資建設工程專案
c.城市基礎設施專案
d.收購與兼併投資建設專案
e.公共（益）專案
「答案」
5.投資前期由（ ）環節構成。
a.制定年度建設計畫
b.專案建議書
c.可行性研究和設計任務書
d.評估與決策
e.投資機會選擇
「答案」
第二章建設工程專案的投資決策與可行性研究
一、單項選擇題。
1.根據專案業主的工作程式，投資機會的選擇主要包括投資意向、（ ）、專案建議書三項工作。
a.市場研究和風險**研究
b.市場研究和效益研究
c.技術研究和綜合研究
d.市場研究與投資機會分析
「答案」d
2.一般考慮現有產品的更新換代、技術革新**分析和新產品、新技術開發**分析屬於（ ）。
a.政策分析
b.企業內外資源條件的分析
c.潛在市場分析
d.客觀環境分析
「答案」c
3.企業在採用收縮戰略時，常採用成本降低戰略和（ ）。
a.產品多樣化戰略
b.投資減少戰略
c.市場滲透戰略
d.現有產品市場戰略
「答案」b
4.專案決策論證工作的補償費用專案包括直接成本、間接費用、法定稅費、利潤和（ ）
a.預備費
b.裝置租賃費
c.公司辦公場地費
d.企業管理費
「答案」a
5.專案決策論證工作所需對外支付的資訊費屬於（ ）。
a.間接費用
b.預備費
c.直接成本
d.辦公費
「答案」c
6.在建設工程專案採用期望值標準進行決策時，如果決策方案考慮的是利潤額，則在各方案中選擇利潤期望值（ ）的方案。
a.最小
b.最大
c.中間
d.最大或最小
「答案」 b
7.在對完全不確定性投資專案進行決策時，常採用先找出各方案的最小收益值，然後再從這些最小收益值所代表的方案中，選擇乙個收益最大的方案作最優方案，這種方法為（ ）
a.期望性標準
b.合理性標準
c.極大極小標準
d.極小極大後悔標準
「答案」c
8.建設工程專案在投資決策階段工作的核心和重點是（）。
a.專案決策
b.可行性研究工作
c.籌資
d.廠址選擇
「答案」b
9.在建設工程專案可行性研究中，（ ）可作為專案能否成立的依據。
a.市場研究
b.財務分析
c.經濟效益分析
d.工藝技術方案論證
「答案」a
10.建設工程專案可行性研究可作為專案進行（ ）。
a.工程結算的依據
b.編制施工圖的依據拌
c.招投標的依據
d.技資決策的基本依據
「答案」d
二、多項選擇題
1.建設工程專案決策質量主要取決於（ ）。
a.投資機會把握的正確性
b.多專案比選論證的全面性和準確性
c.建設工程專案決策工作的高度創造性
d.專案投資方案的可行性和經濟性
e.建設工程專案決策工作的綜合性
「答案」
2.多專案比選論證的指標體系可分為（ ）。
a.贏利性指標
b.風險性指標
c.專案的企業適應性
d.專案的社會適用性e.專案投資的流動性
「答案」
3.建設工程專案決策階段的費用是一種工作費用，屬於投資者自身費用的是（ ）。
a.投資機會分析費
b.初步可行性研究費
c.可行性研究費
d.決策費用
e.專案決策論證工作的補償費
「答案」
4.可行性研究在投資專案的管理方面具有（ ）作用。
a.是專案成立和進行投資決策的基本依據
b.是編制投資專案規劃設計的依據。
c.是專案組織實施的依據
d.作為簽訂有關投資合同或協議、定貨的依據
e.是編制可行性研究報告的依據
「答案」
5.我國建設專案可行性研究的主要內容有（ ）。
a.專案協議書
b.可行性研究
c.專案評估
d.經濟研究
e.技術研究哥
「答案」
第三章資金的時間價值與不確定性分析
一、單項選擇題
1.資金的時間價值是指（ ）。
a.現在所擁有的資金在將來投資時所能獲得的收益
b.資金隨有時間的推移本身能夠增值
c.資金在生產和流通過程中隨時間推移而產生的增值
d.可用於儲蓄或貸款的資金在儲蓄或貸款時所產生的利息
「答案」c
2.某投資者購買了1000元的債券，期限3年，年利率10%，到期一次還本付息，按照複利法，則3年後該投資者可獲得的利息是（ ）元。
a.220
b.300
c.100
d.331
「答案」d
3.某專案計息週期為半年，名義年利率為8%，則專案的實際年利率為（ ）。
a.4%
b.8%
c.8.16%
d.16.64%
「答案」c
4.一般來說，在不確定性分析法中，只適用於專案的財務評價的是（ ）。
a.盈虧平衡分析
b.敏感性分析
c.概率分析
d.功能評價
「答案」a
5.下列關於內部收益率的表述中，不正確的是（ ）。
a.內部收益率是使淨現值為零的收益率
b.內部收益率是該專案能夠達到的最大收益
c.內部收益率說明該方案的實際獲利水平
d.內部收益率小於基準收益率時，應該拒絕該專案
「答案」b
6.在專案不存在其他收人的情況下，專案在正常生產期內每年淨現金流量的計算公式為（ ）。
a.淨現金流量=銷售收入-經營成本-銷售稅金及附加
b.淨現金流量=銷售收入-總成本-銷售稅金及附加
c.淨現金流量=銷售收入-經營成本-銷售稅金及附加-所得稅
d.淨現金流量=銷售收入-總成本-銷售稅金及附加-所得稅
「答案」a
7.下面（ ）不是敏感性分析的步驟。
a.確定具體經濟效益指標為敏感住分析物件
b.先取不確定性因素為敏感性變數
c.分析成本因素
d.通過比較分析找出敏感性因素
「答案」c
8.同一時點上現金流人量與現金流出量之（ ）稱為淨現金流量。
a.和b.差
c.積d.商
「答案」b
9.資金在運動過程中，把未來某一時間收支的貨幣換算成現在時刻的價值，稱為（ ）。
a.時值
b.現值
c.終值
d.等額年金
「答案」b
10.某建設專案的現金流量如下表所示，若基準收益率為12%，則該方案的淨現值為（ ）萬元。
年末 專案 0 1 2 3 4
現金流入 0 50 50 50 50
現金流出 100 10 10 10 10
a.27.87
b.72.45
c.34.20
d.35.52
「答案」a
註冊建築師掛靠合同
甲方 乙方 由於甲方維護設計資質使用乙方一級註冊建築師證書，雙方經協商，簽訂此合同。第一條.甲方保證使用乙方一級註冊建築師證書僅用於維護資質使用，註冊章由乙方保管，甲方不得將乙方的證書資質用於其他用途，使用期限自合同簽訂之日起滿年。到期由甲方退還乙方，如需續簽，合同另行簽訂。第二條.經甲乙雙方友好協...
一級註冊建築師考試心得
今年第一次參加一級建築師考試，順利通過了三門作圖考試，欣喜之餘不禁有許多感慨，在此一吐為快，與各位考友共勉。三門作圖考完之後，尤其是技術作圖出了考場，碰到單位同事和大學同學，我說的第一句話是 沒有別人形容的那麼恐怖，比我想象中的簡單些。在此我並無嘲諷他人之意，也沒有得意之心。n h.k n u a,...
二級註冊建築師考試心得
我是搞結構的，屬於比較喜歡考試那種，去年一級結構第一次考就過了。前年報的二級建築，想是隨便考著玩玩，沒想到第一年就過了兩門，結構和構造 作圖 覺得棄之可惜，然後一考就是三年。對於跨專業的來說，覺得場地與建築設計是硬骨頭，分數也比較悲劇，第一年考了36分，第二年我沒做下去，才考了7分！7分！太悲慘了 ...