營銷專案管理最佳實踐
課程背景
企業市場營銷專案的執行從來無小事，每個環節都關係到企業的形象和榮辱! 如何對營銷目
標進行分解？如何制定有效的營銷計畫？如何對相關的營銷計畫進行監控？如何確保營銷
計畫順利實施？如何對營銷資源進行有效配置？如何對營銷過程中的風險進行識別，並及時
提出相應的應對方法，確保公司的營銷戰略順利實施？
本課程講師總結多年在可口可樂公司內的優秀專案管理和諮詢經驗，結合企業的實際應用，
與大家分享如何有效執行公司營銷戰略，使營銷專案能夠執行到位，同時建立一套標準的營
銷專案管理流程，提高企業的綜合營銷管理能力。通過此課程的學習，學員將能找到以上問
題的有效答案。
課程特點理論講解+ 案例分析+ 案例研討+ 實際演練
課程物件企業內負責市場營銷、銷售及相關工作的部門經理、總監及高階管理人員
課程收益
1. 了解專案管理在企業市場營銷中的應用
2. 掌握營銷專案的管理流程
3. 掌握營銷專案管理的相關工具
4. 提高營銷專案管理的綜合計畫水平
5. 提高營銷戰略的執行力
課程時間 2 天（6 小時/天）
課程大綱
第一章現代企業的市場營銷面臨的挑戰
第二章專案管理在市場營銷中的作用
第三章營銷專案管理
1、什麼是營銷專案管理？
2、營銷專案管理流程（specc）
專案啟動-》專案計畫-》專案執行-》專案控制-》專案收尾
案例分析與演練：營銷專案管理的流程分析
第四章營銷專案目標分解
1、目標分解的重要性
2、營銷專案的目標分解
3、工作分解結構（wbs）
案例研討與練習：營銷專案目標分解
第五章營銷專案計畫制定
1、營銷專案計畫制定面臨的挑戰
2、營銷專案計畫制定的步驟
3、營銷專案工期的評估
4、營銷專案進度計畫編制（甘特圖）
案例研討：制定營銷專案的進度計畫
第六章營銷專案進度監控及評估
1、營銷專案進度監控方法
2、營銷專案執行結果評估
案例研討：如何對營銷計畫進行監控及評估
第七章營銷專案資源管理
1、營銷專案團隊組建
2、營銷專案資源配置
3、營銷專案中成員的角色和職責
4、如何激勵隊員
案例研討：營銷專案資源配置
第八章營銷專案溝通管理
1、營銷專案溝通管理存在的問題
2、營銷專案溝通的要求
案例研討：制定專案溝通計畫
第九章營銷專案風險管理與應對
營銷案例研討：制定營銷專案風險管理計畫
第十章營銷專案管理案例分享與答疑
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