近年來，江蘇沛縣公路管理站工會以「戰鬥的集體、和諧的團隊、溫暖的家庭、人才的搖籃」為目標，統籌規劃，精心組織，讓職工切身感受到工會是自己的民主之家、安全之家、學習之家、和諧之家，創造性地發揮工會組織在構建和諧交通中的獨特優勢和重要作用。
一、狠抓思想提高，促進理念提公升
一是思想廣泛發動。明確「三個定位」，使工會建設的理念在各級領導和職工中牢固地樹立起來。「三個定位」的第乙個定位就是明確工會建設是部門的建設，通過實施廠務公開民主管理等措施，使各級領導和職工深刻認識到只有工會發展，才能有交通事業的發展。
第二個定位就是明確了工會是黨和行政聯絡群眾的紐帶和橋梁，基層工會是職工之家，工會小組是橋梁的基座，是職工之家的支柱。第三個定位明確了班組建設是建立學習型工會小組的最佳切入點，是建立學習型班組工會的突破點，是建立學習型工會的制高點。
二是典型示範帶動。我們抓工會建設從基層每個職工做起，以書面材料進行查擺，梳理出共性問題、個性問題，並進行限期整改。為保證工會建設工作的有序開展，我們積極選樹了四個方面的基層班組群體建設典型，即「團結協作、顧全大局」的先進班組群體典型、「注重安全發展、應急保障高效」的先進班組群體典型、「遵紀守法、廉潔自律」的先進班組群體典型、「優質服務、勇於創新」的先進班組群體典型。
通過宣傳典型的核心價值，激發了廣大幹部職工對工會建設的積極性和自覺性。
三是上下協調聯動。工會建設是一項有難度的系統工程。我們積極爭取黨、政、工、團的支援，對職工中的各種思想動向，認真分析，經常召開班組建設座談會，從理論和實踐結合上闡明工會建設重要性，從思想上確實重視工會建設的地位和作用，形成「安全管理好、服務創新好、節約控制好、和諧氛圍好」同心協力、齊抓共管的良好工作格局。
二、搭建三個平台, 突出工作重點
根據上級工會的部署, 結合交通的實際, 始終把服務大局、維護權益作為一切工作的出發點和落腳點, 集中力量, 強化措施, 著力搭建工會履行職能的工作平台。
專案建設創新工作要點
一 創新專案總體要求 1 要有叫得響的創新專案名稱。2 要有實施創新專案的目的意圖的說明。3 要有創新專案的實施方案。4 要明確創新專案平台建設的地點和功能布局。5 要有平台建成後規範操作的工作流程。6 要制定一系列保障專案建設順利推進的方法措施。7 要有創新專案成功實施的典型經驗材料。二 縣布置的...
如何創新工會服務職工的途徑
錦界劉伏生 隨著 建五型創一流 工作的全面啟動，面對 科學發展五年再造 的巨集偉目標，面對不斷發展變化的員工隊伍，如何創新工會服務職工的途徑，充分發揮工會作用，是直接關係到企業的發展與成敗。作為一名工會工作者，我們在面對新形勢 新任務時，都應該認真思考 研究和探索工會工作的新思路 新方法，並在實際工...
城鎮帶建設機制創新工作進展情況
為加快城鎮帶建設進度，推進機制創新試點工作，今年以來，我鄉採取各種措施，部門聯動，共同參與，在機制創新試點工作上取得了一定的成績，現匯報如下 一 組建工作專班 成立了城鎮帶建設機制創新試點工作領導小組，副縣級幹部 鄉黨委書記陳漢華任組長，鄉黨委副書記 鄉長李光銳 鄉黨委副書記 副鄉長馮程任副組長，鄉...