安全生產工作部署

一、總體工作思路

安全工作：

深入貫徹落實上級部門安全生產檔案要求，以全面落實新《安全生產法》為主線，進一步強化安全生產責任制，夯實安全生產基礎。堅持底線思維和問題導向，針對安全生產的薄弱環節，加強各級人員培訓，細化各項工作標準，強化落實安全生產。

生產工作：

緊緊圍繞降低裝置故障率、減少故障損失、提公升裝置執行水平這一總體工作目標，大力推進水質淨化廠生產管理標準化、規範化，完善裝置執行、檢修、維護標準和管理要求，進一步探索生產管理新模式，向自主保養、技術監督、狀態檢修過渡；強化裝置巡視和維護，推進備件儲備管理工作。

二、具體落實措施、建議和要求

（一）安全管理方面

1、《安全生產法》的宣貫和落實

措施：組織新《安全生產法》培訓，開展知識競賽。組織廠內員工定期進行安全培訓，對《安法》重要條文進行解讀和宣貫，進一步強調安全生產主體責任，強化事故責任追究。

加強《安法》落實情況監督，對安全生產責任體系建設、安監配置、安全投入等方面的落實情況進行監督檢查，落實不到位的予以考核。從教育和考核兩方面推進安全生產工作的實施，確保法律和制度要求得到有效落實。

要求：（1）各部門要在集中培訓的基礎上，加強自我學習。（2）研讀《安法》要求，完善責任體系、安監體系、規章制度，加大安全投入。

2、安全生產教育培訓

（1）定期接受安全生產教育培訓是國家法規和單位制度的硬性要求，今年，單位全體員工應積極參加安全培訓，以培訓為契機，提高安全生產意識和管理能力。

（2）提供較為成熟的培訓素材，配合做好典型安全教育課件編制工作。

（3）組織員工做好自我培訓，提高安全技術能力。

（4）定期組織員工輪流分享工作經驗和自主學習成果。

（5）對於接受外界培訓的員工，要組織向其他員工轉授培訓內容，擴大培訓受眾。

3、健全安全生產監督體系。

措施：結合區域化工作程序，規範各區域安全監督網路建設，加強各級安全監督人員自身素質建設。對主要領導和分管領導、安監部門負責人及安監人員進行輪訓，以提高其安全生產知識和安全管理能力。

要求：依據單位《安全生產工作規定》、《安全生產監督工作管理辦法》的要求，修訂本單位的安全管理制度，嚴格落實安監機構設定和人員配置要求

4、安全事故預防與管理

措施：及時巡查和統計各類安全隱患資訊，並提出有效的解決方案和具體實施辦法。彙總歷年安全隱患和事故資料，提出針對性防範措施。

要求：（1）嚴格做好裝置缺陷、障礙、事故的資訊報送工作，強化事故原因和責任分析的深度，在分析處理各類事件的過程中，不斷積累經驗，提高技術水平。

（2）認真吸取事故教訓，結合自身實際制定有效的預防措施和實用的技術措施，在執行過程中不斷修訂完善。

（3）做好裝置定檢、試驗，落實上述工作的過程監督和質量驗收。

（4）加強裝置巡視，嚴格執行裝置管理相關要求。

5、應急管理

建立本單位應急預案體系，提高單位各部門應急預案實施的工作銜接性。加強應急預案演練，每年至少開展一次專項預案演練和一次現場處置方案演練。定期檢查安全消防器材的配備情況，建立現場通訊系統，做好應急物資儲備。

（5）加強應急處置經驗的總結和積累，每次發生災害或緊急事件，應及**估處置得失，總結經驗，持續改進預案，提高應急處置能力。

6、考核

（1）考核主要以安全檢查的形式完成。局領導對各部門進行安全檢查分為：年度安全大檢查、部分部門安全抽查、專項安全檢查、季節性安全檢查等。

（2）安全檢查人員由單位領導、安全生產管理人員及技術人員組成。

（3）安全檢查的方法。採取現場檢查、查閱資料、聽取匯報、與職工座談等方法，安全檢查考核辦公室根據考核檢查組檢查情況，負責向相關部門下達整改書。

（4）檢查結果反饋。將安全檢查的結果，包括主要工作、存在的問題、整改要求、評分結果等反饋給被檢查部門，並下發安全整改通知書；被檢部門按規定期限將整改情況向考核組匯報。

（5）獎懲。根據考核的結果對各部門安全生產工作落實情況進行獎懲，對於安全問題超期無法完成的給予批評和處罰，反之，對提前完成且完成質量較好部門給予獎勵。

2023年2月21日