運輸一大隊關於加強國慶節期間交通安全管理工作通知
各中隊、機關各組:
國慶節即將來臨，為了保證節日期間交通安全形勢的持續穩定，杜絕各類交通事故的發生，特對節日期間交通安全工作做以下安排部署。
一、節前安全教育
1、各中隊要結合秋季駕駛員易出現疲勞、思想麻痺和安全行車意識下降的特點以及節日期間道路、氣候等可能影響安全行車的因素，加強風險識別，圍繞《秋季安全行車教育材料》有針對性開展節前安全行車教育，提高駕駛員的安全意識和自我保護意識。
2、一、二中隊要結合本隊駕駛員經常出夜班特點，教育駕駛員從思想上樹立「安全駕駛」意識，夜間會車正確合理使用遠光燈，危險路段提高警惕性。
３、三、四中隊特種裝置車輛教育駕駛員要嚴格遵守安全操作規程，落實好安全防範措施，現場不違章操作。
４、五中隊要重點加強興隆臺通勤大客和送班客車駕駛員進入市區主要道路、葦田轉彎路安全行車教育，特別是高峰時期、叉路口，注意瞭望車輛與行人，做到集中思想不麻痺，禮讓三先不搶道。
５、六中隊要重點加強遼興拉油危貨駕駛員安全行車教育，從井站裝油、途中拉運到興一聯卸油要嚴格遵章守紀，特別是防靜電火災，上道做到謹慎駕駛不急躁，不強超強會。
６、各中隊要結合「十一」長假外出旅遊、人員多、車輛多的特點，對有私家車主進行自覺遵守交通法律安全行車溫馨提示，杜絕酒後、超速、疲勞、無證等嚴重違法、違規行為，嚴禁員工駕駛私家車從事公務活動。
二、節前安全檢查
1、各中隊節前要廣泛開展安全專項檢查活動。嚴格按照《遼河油田公司節前安全專項檢查表》，在保證100%檢查覆蓋率的基礎上，要突出重點，注重實效。
一、二中隊要突出三田」防火工作，五中隊要突出嚴禁攜帶易燃易爆物品和杜絕酒後上崗管理，六中隊要突出拉油油罐車防火防爆工作，修保中隊要突出用電、消防安全檢查等。
2、各中隊節前要做好車輛安全技術狀況檢查工作。檢查時要嚴格按照《車輛技術狀況檢查表》上專案逐條認真檢查，特別是通勤送班大中客和危化品車輛，要重點檢查執行車輛剎車、傳動、輪胎、燈光等主要安全部件完好情況,存在重大安全隱患的車輛嚴禁出車場。
3、大隊領導節前要深入承包中隊開展安全活動，積極參與中隊節前安全檢查與教育，通過安全檢查、調查研究，認真查詢本中隊交通安全管理工作的薄弱環節，制訂切實可行的防範措施，確保節日期間交通安全工作的平穩執行。
4、大隊安全組要安排好節前安全檢查活動，確保紮實有效，對檢查中發現的隱患問題要做好整改與跟蹤，能整改的要及時整改，目前不能整改的要制定有效的防範措施，做到隱患問題的「閉環消項」管理。要結合大隊安全生產薄弱環節，研究制定嚴密的防範措施，做到責任、工作、措施三落實。
５、節前駕駛員每人必須上交乙份節日期間安全保證書，保證書上要寫明做到不酒後駕車、不超速行駛、不跑私車、不開帶病車、不違章駕駛等，保證書由各中隊儲存，以備大隊檢查。對違反以上要求的，在檢查中一經發現將給駕駛員處於200元罰款。
三、節日期間安全管理
１、切實提高安全生產意識，強化生產安全部署。機關各組、各中隊要嚴格落實「直線責任」、「屬地管理」安全職責，對照標準切實對「節前安全大檢查」、車輛技術狀況檢查和「全員風險大排查」發現的隱患問題進行整改，節日期間油氣生產區域，除生產急需和搶險需要外的工業動火、進入受限空間、高空作業、吊裝等危險作業一律暫停，特殊情況必須公升級管理，經大隊主管領導同意，中隊車管幹部現場組織，機關監督人員到場，確保安全措施落實到位，方可施工。
2、切實加強節日值班值守工作，強化生產應急管理。一是大隊、排程和中隊要密切結合提前安排好節日期間值班車輛和人員。值班幹部必須堅守崗位，要做到人到位、心在崗、責任落實；各崗位要選派責任心強、安全素質高、技能好的員工上崗。
二是崗位人員必須認真遵守勞動紀律，不許遲到早退，嚴禁脫崗、酒後上崗、崗上飲酒。大隊和中隊值班人員要掌握了解車輛和人員運**況，要堅守崗位、組織參加路檢夜查活動，監督檢查崗位員工落實安全生產強化措施情況。遇有突發事件或事故，要立即逐級上報，啟動應急預案，妥善處置。
3、切實加強車輛交通安全管理，強化車輛執行受控。節日期間，停用車輛嚴格執行「三交一封」制度，大隊值班幹部和安全組要在放假第一天到各中隊檢查停駛車輛三交一封落實情況。禁止長途車調派，嚴格控制生產用車數量，認真履行路單審批手續。
要落實交通安全責任連帶機制，運輸大隊和各作業區值班幹部要加強對節日期間值班車輛的監控。大隊安全組將加大路檢夜查力度並通過***的實時監控，加大對各種違法、違規行為及事故的處罰力度，堅決禁止酒後駕車、超速行車、疲勞行車、不繫安全帶行車、行車中接打手機、無路單行車等違法違規行為，確保節日安全行車無事故。
運輸一大隊
2023年９月2３日
安全生產工作部署
一 總體工作思路 安全工作 深入貫徹落實上級部門安全生產檔案要求，以全面落實新 安全生產法 為主線，進一步強化安全生產責任制，夯實安全生產基礎。堅持底線思維和問題導向，針對安全生產的薄弱環節，加強各級人員培訓，細化各項工作標準，強化落實安全生產。生產工作 緊緊圍繞降低裝置故障率 減少故障損失 提公升...
企業安全生產工作部署
實現奮鬥目標，針對問題，調整思路，抓好十個方面的工作。1 加強隊伍建設 提高綜合安全素質 繼續貫徹 素質提高是根本 制度完善是基礎 科學管理是關鍵 技術進步是支撐 安全投入是保障 的系統思維原則，培養本質安全型管理者 操作者，取得行為文化 制度文化建設新進展。提高領導幹部 管理人員 工程技術人員法律...
2023年工作部署
現有專案穩定 持續 高效發展，力推新領域 新突破 新氣象 熙盛公司二0一一年工作部署 2011年，熙盛公司迎來了公司發展的第7年，也是公司主力老鼠街市場走過的第6年。今年將是公司成長轉折性的一年，是關係公司未來發展的一年。尤其117火災的發生對公司市場消防敲響了警鐘，在新的一年裡，公司上下要重視消防...