做好裝置潤滑工作的重要性

裝置潤滑管理是裝置管理的乙個重要分支，做好潤滑工作有利於延長裝置的使用壽命，提高裝置的運轉率，減少故障的發生，有利於生產的順利進行。反之，將會導致裝置的故障率大大提高，停機次數和停機時間都會增加，以致於給生產帶來不便，嚴重時會導致生產任務無法完成，給廠裡帶來重大損失。

那麼，該如何做好裝置的潤滑工作呢？蘭豐水泥集團認為應該從員工的重視程度、員工的操作能力、監督管理力度三個方面進行分析。

首先，如何讓全體員工都高度重視裝置潤滑工作呢？這要求管理人員對操作員工進行宣傳，告訴他們：某處加入潤滑油的作用與好處，反之，不加入潤滑會帶來什麼樣的危害。

只有讓操作者明白裝置潤滑的重要性，他們才會重視裝置潤滑工作。例如，在皮帶機和減速機加入潤滑油的作用是：減少齒輪之間的磨損、降低磨損產生的熱量，降低裝置工作溫度，保護軸承不被高溫燒壞，保證裝置的正常執行。

減速機不加入潤滑油或缺油，就會導致軸承燒壞，會導致減速機損壞，導致皮帶機不能用，導致全線停產。同時也告訴他們：裝置損壞後，裝置的檢修工作量是多麼的大，裝置的配件採購工作是多麼的複雜，公司的損失是多麼的大。

其次，如何提高員工的操作能力呢？這要求管理人員讓每一位員工清楚地知道：他本崗位的每台裝置的潤滑點及潤滑要求。

如一台裝置有哪幾個潤滑點，潤滑點的具體位置，潤滑點的加油方法，加油品種，加油頻次及檢查缺油的方法等。為了使全體員工能正確的操作此項工作，在領導的支援下，對員工進行教育和崗位技能培訓的同時，還需要提供員工所必需的加油工具，如扳手、油桶、油槍等。

再次，應明確分工，合理的將裝置潤滑的具體工作分配到合適的操作員手中。建立裝置潤滑記錄，以便查閱後能清楚地知道各裝置的潤滑狀態，同時要明確責任，對未盡職責的員工應給予相應的懲罰。

最後，為了完善裝置潤滑這項工作，必須為此成立制度，形成

檔案，作為監督檢查的標準。做好裝置潤滑記錄便於分清具體操

作員的責任和便於查清裝置出現故障的原因，能給生產過程中減少不必要的人力、物力和時間資源的浪費。

潤滑監測

三分之二以上的裝置故障都與潤滑、冷卻有關。

油液監測是通過定期檢測裝置中的在用潤滑劑、冷卻液，來早期預報和矯正油液劣化、油液汙染、異常磨損、結垢和腐蝕。

油液監測師裝置狀態監測和故障診斷的重要手段，是視情維修、預知維修的基礎。

油液監測是潤滑優化、油液汙染控制和全面潤滑管理的重要環節。

潤滑監測的意義

1、早期預報與潤滑、磨損相關的故障及其嚴重程度，減少非計畫停機和重大故障；

2、根據裝置的實際狀況決定維修，避免不必要的維修和油液更換；

3、發現並消除故障的根本原因，延長零部件、潤滑劑和冷卻液的使用壽命；

4、以監測結果為線索易於確定故障點和故障原因，縮短維修時間；

5、增加維修的可**性，便於生產安排、配件管理和資金排程；

6、省錢、省心，可靠；安全、節能、環保。

適用的機械裝置

固定裝置：壓縮機、發動機、幫浦、汽輪機、液壓系統、軸承、齒輪等

車輛、工程機械：發動機、傳動系統、液壓系統

船舶、海洋設施：船舶主機、船舶尾軸和其他裝置、設施。