5月9日市調報告

2022-09-27 01:27:08 字數 1546 閱讀 6787

一、 市調時間:5月9日

二、 市調物件:新一佳、壹加壹商場。

三、 市調目的:學習、借鑑、創新思維、開拓視野、逼免「閉門造車」等;(為了更好的了解竟爭對手,根據商場的實際情況與母親節、季節性布置相結合,確保商場布置、**活動等走在其它商場的前列,我們將積極渲染好賣場的購物環境,進一步做好**活動。促進商品銷售,擴大公司的知名度,提公升公司的無形資產)。

四、 市調分析:

1、 對以上周邊各商場對自身企劃進行了大幅調整和分析:

①、採取了主動出擊的積極態勢,盡量地擴大宣傳,刺激消費群體;②、提高自身形象的設計和包裝,大力調整賣場布局、改造賣場營運

氣氛,拓展自身新形象;

③、對其它商場的**活動反映快,學習模仿強,甚至加以創新,效果更佳;

④、能有針對性地對推出相應的**活動,穩定自己的固定消費群;

⑤、由於肯德基裝修籌備未營業,商場舞台天天搞活動,麻木的在娛樂,賣場疏乎營造氣氛,於是乎步入「銷售最佳,企劃最好」的誤區,沒有意識到自身企劃工作的不足,**活動建立在花費巨大活動經費開支的基礎上,實效表現不明顯;

⑥、沒有向別的商場學習,閉門造車,開拓性和借鑑性不足(由於江門地區大的零售商場較少);

⑦、整體而言:人人樂購物廣場企劃工作有自身的優點,有統一的口徑,有開朗、靈活的思維,有維美的賣場佈署;但某些方面如管理的強化,活動的開拓,工作的細,分工尚有一些需進一步完善;⑧、企劃人員缺乏商品知識,也就是說對商品的**、功能等不

了解,一味地對賣場進行美化、整體進行宣傳,可以說是沒有落到實處(細節),沒有細節地某乙個(單品)商品進行完善的**,整體對商品銷售還不是起到明顯效果;

開設人人樂購物免費接送大巴:由於江門人的生活水平不比深圳,一種是較富裕的顧客,通常都是開著私家車來購物,但是更多是不是富裕的顧客,雖說江門的電單車很多,但是捨得坐電單車來購物的沒有幾個;據實踐調查,周

六、週日新一佳購物免費大巴每一趟都是滿座的,一天來回20趟,

每趟按40人計算,就有800人,何況這800人都是目標消費者,另一方面又可以提高企業形象,在這些目標消費群的心裡人人勻又是怎樣的呢?

2、 新一佳:①、賣場新整體布局合理,給顧客一種舒適的購物感覺;②、大門口布製比較新疑而有自己的個性,電梯空間感緊湊,布置的**充分反映了商場特點;③、上電梯處能一目了然的宣傳新一佳的「多、快、好、省」購物模式;④、規範pop廣告的製作與懸掛,注重整體與局佈有效的相結,充分體現出整齊、美觀、、舒適的購物環境;對一樓、二樓、三樓的吊旗紙進行更換。(以上是值得我們借鑑的,其它商場處於老百貨狀況)

★ 反饋調整:

★ ①、圍繞暑期來臨開展一系列的宣傳活動,通過這些活動來調動消費者的購買慾望、提高公司銷售額,擴大公司市場占有率,同時針對暑期對賣場進行布製,彌補我商場的超大空間,使商場更加緊湊、協調、個性化讓顧客在購物的同時充分感受到舒適的氣氛;

★ ②、針對新一佳的競爭對手,人人樂必須採取擴張的策略,擴張以自保,才能最大限度地穩定固有消費群,及時部署新賣場,開展活動,有針對性地牴觸或打擊其勢頭。

★ ③、加強主題堆頭設想**,規範pop格式、字型、書寫、落實責任制,分工明確,設立賣場各部門管理制及評比制等;**活動宜精不宜多,加強商場外景佈署;

江門企劃部

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