貫標培訓演示文稿
2023年4月1日下午，天津遠洋國際中心總承包專案部在會議室進行了關於三個體系的貫標培訓，專案經理劉玉彬親自授課並主要針對深基坑危險源進行辨識。
培訓首先由專案經理劉玉彬進行動員授課，闡述了本次培訓的重要性，並且強調能否順利的完成天津遠洋國際中心的專案的關鍵之一在於進行標準化管理，特別是現階段要確保深基坑工程施工的安全，並對其危險源進行充分的辨識。為了使大家更直觀的了解和分析a地塊深基坑危險源，劉玉彬經理親自通過授課講解案例的方式更直觀、更清晰提高大家對危險源的認識。同時也啟發了專案部員工對施工中可能遇見的現象及問題的思考。
他通過杭州地鐵、上海市蓮花小區等實際案例專業的講解了滲水、塌方、水的破壞、對稱開挖等深基坑專項施工相關知識。俗話說：「不打無準備之仗」，充分的進行危險源辨識是確保天津遠洋工程安全生產的重要環節之一，是三大國際管理體系的控制重點之一，通過國際標準化管理，利用pdca迴圈管理模式，對專案進行規範化、系統化的管理，將不斷提公升專案部的核心競爭力，體現了天津遠洋專案部的可持續發展思想。
緊接著專案主任工羅強通過自己多年的施工技術經驗，以及天津市「海河杯」專家關於深基坑施工專項培訓的內容，對天津市深基坑的定義及天津遠洋國際中心a地塊專案的深基坑支撐體系做了詳細的說明。同時，他對基坑降水、土方開挖對周邊道路建築的影響做了進一步的闡述。
培訓最後劉經理總結發言說：「專案部要樹立全員意識，配合相關部門做好安全預案及基礎工程施工專項應急方案的編制，施工時做好對地下管網的保護。特別是在土方開挖時注意施工機械的執行路線，防止安全事故發生。
此次培訓由專案技術部門組織，專案部各部室主管領導及部分職員參加。
天津遠洋國際中心總承包專案部
2011-4-1
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