關於樁基工程施工嚴格控制質量要求，要求樁基施工隊嚴格按照設計圖紙，樁基質量規範要求，技術交底內容操作施工，一旦出現質量問題將給予嚴重處罰，造成返工或處理措施的費用應由你施工隊全部負責。
以下為控制質量要求：
1、 開始落距宜較低,一般取0.5～0.8公尺自由落錘；發現落距較大造成偏斜，罰款500～1000元；
2、 停錘標準:7.2t、8t錘最後三陣貫入度不大於每陣5cm,或最後一陣貫入度不大於4cm, 6.
2t錘最後三陣貫入度不大於每陣4cm,或最後一陣貫入度不大於3cm應採取有效措施保證樁端進入持力層深度》1.0公尺，不按要求操作處罰500～10０0元；
3、 接樁時焊接及焊縫不合格，立即停止重焊，不聽指揮，處罰500元～1000元；
4、 未達到設計要求承載力終樁、未按設計要求進入持力層，處罰5000～10000元；
5、 垂直度專人觀測，如發現有偏差反覆做調整，保證垂直度在規範要求範圍內；未及時做調整偏差較大，處罰：500～1000元；
6、 材料進場及時提供資料，並做回彈試驗，3天內不及時提供，發現方樁不合格給予處罰200～500元；
為了對樁基班組對質量意識的重視及管理專案部對施工員崗位分工。
1王建勳棟號長分管1號9號10號機台，帶兩個實習生(小陳，小王)。
2黃松良棟號長分管2號3號機台帶乙個實習生(小徐)。
3質量要求
(a)巡查樁基在施工過程中存在的質量問題。
(b)打樁時的垂直度、接樁焊點、樁位複核及後三陣的壓力。
(c)發現質量隱患及時和樁基協調員進行溝通處理。
(b)如樁基協調員處理不到位，分管棟號長可以對樁基班組進行500—1000元人民幣的經濟處罰。
(e)每天樁基完成的工程量要及時上牆。
（f）有事請假，必須向領導請假。
專案部作息時間安排: 上午7.30—11.30下午14.00—18.00
希望大家遵守
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施工專案部管理人員質量職責
專案經理質量職責 1.做為公司經理在專案部的委託人，應認真貫徹國家 地方 行業的有關法律 法規，執行公司的各項規章制度，確保公司的質量手冊 程式檔案及其它檔案的貫徹執行，樹立以顧客為中心的經營理念，對專案的工程質量及工作質量全面負責。2.明確專案部組織結構，確保配備必要的資源 人力 基礎設施 環境 ...
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