1、 制定修改履歷：
2、 傳閱及培訓：
1．目的：
規範本公司iqc所有承認書樣板簽收發放作業，便以資料有效管控及能正確地流通運用與管理
2．適用範圍：
本公司iqc所有承認書樣板簽收發入作業。
3．引用檔案：
《06檔案和資料控制程式》
4．作業流程圖：
5．操作說明：
5.1、總部品質將總部經專案及結構確認ok受控資料及樣板送至工廠且在《專案資料記錄本》記錄發放資料清單
5.2、總部品質將承認書及樣板給到工廠iqc組長簽收，iqc組長逐一核對：根據總部品質記錄清單拿取承認書一一核對，核對其清單記錄與承認書相關資訊是否一致，核對無誤後在其記錄本簽收時間及簽收人欄簽字。
注：承認書樣品接收時必須確認資料及樣板需齊全。
5.3 、iqc組長簽收承認書樣板後需第一時間在《iqc樣板簽收list》中記錄，記錄內容：物料編碼、物料名稱、**商、傳送人、簽收日期、簽收人。
5.4、承認書接收後組長需自行將新發放承認書中內容學習，從中關注中其物料的重點檢驗專案及檢驗時相關注意事項。並給予iqc檢驗員作內部宣導培訓。
5.5、將新簽收承認書樣板發放至對應iqc員，iqc檢驗員確認無誤後在《iqc樣板簽收list》記錄中：發出日期、接收人、存放點欄記錄相關內容。
5.6、 iqc員在接收到新承認書樣板後第一時間更新其各自承認書板樣清單，iqc組長及時監督確認。
5.7 、對應iqc員需對新接收承認書樣板及時存放歸檔，現iqc內部有針對性作區域劃分，分物料類別：結構、電子、輔料、包材，宣導內部人員對應位置進行區分歸位放置。
5.8 、iqc員在接收到新承認書樣板後如確認其之前有發放之情況，需第一時間將舊版本交由iqc組長確認處理方式。（是否報廢或繼續延用）
6．資料有效管理：
6.1、承認書樣板接收後各段務必第一時間確認並更新記錄，且不定時互相核對，核對其紙檔記錄與電子檔的一致性
6.2、資料簽收後監督其及時對位歸檔存放。
6.3、資料責任到人存放歸檔及其維護，相關承認書樣品櫃分物料類別對應人員保管其鑰匙。
6.4、要求iqc檢驗員務必將取出承認書樣板使用完後及時歸位，以免丟失。
6.5、資料在特殊情況如有人借用，需找到對應保管人借用，並記錄於《承認書樣板借用進出記錄本》內。
《iqc樣板簽收list》
《承認書樣板借用進出記錄本》
8. 實施與修訂：
本規範呈核定後實施，修訂亦同。
樣品承認流程
編制 易秋林 批准 分發至 專案部 研發中心 測試部 pmc 採購部 財務部 適用範圍 所有新機型 發布日期 2009年4月12 日 執行日期 2009年4月 12日 簽收 1 0目的 為確保盛隆興樣品承認的規範性和嚴肅性，保證樣品承認運作順暢，特制訂本流程。2 0範圍 2.1新物料承認 2.2更換...
樣品承認管理辦法
1.0目的 通過物料承認作業，確保公司生產使用物料符合規定要求。2.0 適用範圍 適用於本公司樣品承認過程控制。3.0 定義 無4.0 職責 4.1 開發部 負責物料承認作業。4.2 採購部 負責提供需承認之物料樣品及資料。4.3 工程部 品質部 根據樣品確認組織部門的要求，及時確認所負責範圍的內容...
QW 0027供貨商樣品承認作業辦法
1 目的 為使開發之產品，能符合客戶要求，及確保所採購之生產物料皆能符合公司之品質要求，以降低生產時因物料不良所造成之損失。2 範圍 凡用於生產之零件 材料 半成品及成品皆屬之。3 組織與權責 3.1 業務 3.1.1詳細了解或取得客戶對樣品規格之要求。3.1.2 依規格之要求轉成樣品需求單。3.1...