大家居概念成市場熱點門窗企業該如何布局

「大家居」概念成市場熱點門窗企業該如何布局?

隨著人們生活水平的提高與消費方式的轉變，家居建材行業中的「大家居」概念應運而生，並在業內越炒越熱。可以說，「大家居」是時下家居行業中最為火熱的概念之一，門窗企業也躍躍欲試。然而，由於缺乏系統的理論，「大家居」程序阻礙重重。

面對這樣的市場環境，門窗企業該如何布局「大家居」戰略?

大家居概念已經成為市場發展的趨勢

隨著家具市場的逐漸飽和，趨於同質化的家具產品變得越來越寸步難行。為了能夠刺激消費需求，大家居概念風靡，一站式家居服務、泛家居、整體家居、全屋定製、品牌聯盟等相關概念更是成為當下家具企業改革的重要方向。

據報道稱，當前整個定製家居行業的份額約為1500億元，五年後預計將達到4000億元。而全屋定製家具更是消費者在整個房屋裝修中投資比重最大的區域。目前，家居建材、裝飾裝修企業，甚至是網路公司等都紛紛從不同定位和角度去掘金大家居市場。

如今，不少企業開始嘗試開設大家居體驗店，並聯合其他品牌資源進行強強聯合，以求最大程度的滿足同乙個家裝消費者對不同家居品類的需求。可以說，當前大家居概念已經成為市場發展的趨勢。

「大家居」戰略的兩種發展模式

目前業內做大家居大概有兩種模式。一種是十幾個廠家的不同產品組合在一起做，優點是可以整合更多資源，但不易做好配套服務。另一種就是以乙個品類產品為主，適當地搭配一下地板、櫥櫃、門窗等其他企業的產品來豐富消費者的選擇空間，其優勢是協調性更好，能提供較完善的一站式服務。

發展大家居是乙個龐大的工程，需要乙個完整和完善的體系去支撐運作。在業內人士看來，要想在大家居上優先發展，須具備三大核心競爭力：一是大規模非標定製能力，二是強大終端和商業模式，三是強大的品牌影響力。

從目前來看，真正做得好的大家居企業並沒有多少。如今，門窗行業正處於改革轉型期，大家居是其中乙個大方向，但絕不是所有企業都有這樣的實力去促成一站式的購物體系。因此，在追尋大家居的同時，門窗企業還需量力而行。