工程專案百日整治活動

專案部響應公司「百日質量安全整治

活動」的具體措施

為了更好的完成公司安排的「百日質量安全整治活動」的內容，達到開展該項活動的目的，以便更好的加強施工現場安全、質量管理，提高我專案部的管理水平，確保施工安全，保質保量按期完成公司交給我們的施工任務，我專案部制定如下措施：

1、成立安全、質量領導小組，組長閆寶龍；副組長王瑞強、董樹新；組員馬榮斌、張久斌、王連元、張闖。

2、加強專案部員工安全、質量意識教育，通過各種形式加大力度宣傳我公司的管理模式和經營理念，明確我公司的質量標準和安全標準，提高員工的安全、質量意識，改變民工從其他工地養成的各種不良習慣。

3、認真執行公司各項規章制度，必要時採用經濟處罰，以達到用經濟處罰手段加強施工現場管理的目的。

4、及時發現安全隱患、質量問題，並督促進行整改，對施工現場使用的各種裝置定期進行檢修，保證使用安全；電工對施工現場使用的各種用電裝置、線路進行巡護、檢查，防止漏電、觸電事故發生。

5、及時調整管理的重點，目前我工地主體框架已經基本完成，砌築也已經完成一半，下一步將轉向室內外抹灰階段。施工現場的不安全因素也隨著工程進展程度的變化而改變，安全工作也要進行動態管理。根據施工部位的不同，作業環境的不同，根據不同情況做出調整。

尤其是室外裝飾工程，高空作業人員增加，加強腳手架和吊筐、跳板的檢查，督促高空作業掛好安全帶，安全員做到勤檢查、勤督促，只要有高空作業，就有人監護，確保工程施工安全。

6、工程進入裝飾階段，苯板等可燃物增多，施工現場要加強防火管理，防止火災事故發生，對易燃料場要禁止吸菸，並跟蹤檢查。

7、努力學習各種施工規範、規程，對各個分部、分項工程進行安全、質量、技術交底，進行跟蹤檢查，對每到工序進行自檢、互檢、交接檢，對關鍵部位及節點進行指導施工並重點檢查。

8、積極防治各種質量通病，分析質量通病產生的原因，並採取有效的措施防止各種通病的發生，對砼和填充牆交接位置除了用膨脹砂漿填縫，抹灰時要掛網，防止開裂。對外牆漏水、塑鋼窗、屋面漏水等質量通病也要採取有效措施，達到使用功能要求。

9、在醒目的位置掛條幅、樹彩旗、辦板報，打造文明施工現場，樹立良好的施工形象，及時清理乾淨樓層建築垃圾。樓層清理下來的垃圾集中堆放，將拆下來的鋼管、腳手板、木方、多層板等材料堆放整齊，保持施工現場乾淨整齊。

總之，我專案部堅決響應公司開展「百日質量安全整治活動」，整體提高我專案部的安全、質量管理水平，確保安全無**事故，確保各分部分項工程質量全部合格，確保工期，確保完成公司交給我們專案部的施工任務，為順利完成公司第乙個五年規劃第一年的各項指標做出應有的貢獻，最後向公司交乙份滿意的答卷。

開發工地專案部

2023年7月1日