建築工程管理中的智慧型化管理措施分析

2022-09-21 17:15:06 字數 941 閱讀 2609

作者:李劍巨集林樂樂

**:《建築工程技術與設計》2023年第16期

【摘要】智慧型化建築工程管理作為結合現代建築工程管理與資訊科技的新型管理措施,具有管理便捷、管理效率高等顯著優勢,在建築工程施工企業中的應用也愈發廣泛。本文分析了建築工程管理中的智慧型化管理具體措施。

【關鍵詞】建築工程管理;智慧型化管理;措施

我國建築施工行業資訊化發展要追溯到二十世紀八十年代左右,雖相比其他發達國家起步較晚,但智慧型資訊化水平發展迅速,國家對建築施工行業智慧型資訊化發展大力支援,有著眾多有利發展條件。我國目前的智慧型化建築工程管理措施整體水平參差不齊,因此建築工程施工企業需要針對自身施工實際情況,結合專案管理不斷創新適合本企業的智慧型化管理措施,並在實際應用中不斷探索發現,從而為本企業創造更多經濟效益,並為建築工程施工行業創造有利發展前景。

1.新時期我國的建築工程管理的智慧型化需求

建築工程的智慧型化管理是一種運用科學的管理制度和先進的資訊處理方式進行工程管理的一種管理方法,它可以使管理更加具有科學性、合理性。實現智慧型化管理有兩個基礎,意識嚴格的制度化保證,另乙個是設計和分析過程的計算機技術保證。智慧型化管理相比於人直接管理工程更加科學、準確。

我國的建築工程雖然發展了很多年,但是實現對建築工程的管理卻起步很晚,管理水平相比其他發達國家還有很大的差距,主要是因為我國的管理方法和觀念受傳統管理觀念束縛較大,不能充分發揮管理的積極作用,管理效果較差。因此我國的建築工程管理需要注入新的管理方法來加強工程管理。

相比於很多國外的一些國家,好多都採用資訊化技術進行工程管理,而我國的應用資訊化技術對工程專案進行主動和有效管理的水平仍然很低,並不能保證專案建設任務的順利完成,和國外先進的資訊化管理水平還有很大差距,在一些方面仍舊存在很多問題。目前我國能實現智慧型化管理的建築企業少之又少,再加上受到傳統建築工程體制的影響,很多企業都採取在施工過程中再考慮成本的控制和質量安全的監測,而專案智慧型化管理可以對工程施工設計以及對成本、質量和安全的**能力,可以減少一定的專案施工風險。

智慧型化專案管理系統在建築工程中的應用分析

摘要 文章通過對智慧型化專案管理系統的應用情況進行分析,指出了智慧型化專案管理系統應用存在的問題,尤其是在管理制度 成本控制 質量管理 進度管理 風險管理 委託監理方面如何應用智慧型化專案管理系統存在的問題進行了深入的分析,總結其不足或缺陷,進一步推進智慧型化專案管理系統在建築工程中的應用。關鍵詞 ...

智慧型化建築工程竣工驗收

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解決方案建築智慧型化智慧型化系統機房工程

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