一、 培訓目的
為提高工程師自身素質及管理水平，灌輸企業品牌意識，確保公司高品質路線穩步發展；了解房地產市場現狀，制定適合市場需求的公司發展目標，進而分解為個人工作目標及計畫。
二、 參加人員
在建專案工程師（土建工程師、安裝工程師）
三、 培訓方法
1、參觀考察
考察標桿企業精品工程並總結其優、缺點，總結經驗教訓。
2、邀請行業知名專家講課
邀請國內知名地產企業專家講授房地產開發過程中的經典案例，畫龍點睛，使我們的樓盤增色，提高永威品質。
3、企業內部案例分析
請公司權威人士對公司已交工、在建樓盤現階段施工情況進行總結分析，形成公司內部控制標準，以便在以後開發過程中取長補短，便於使用。
4、工程師考試
通過組織考試，促進工程師對規範以及相應標準、制度規程的學習。每次考試不合格人員，將在考試後下週參加補考。
四、 培訓總結
每位參加培訓人員必須寫出書面總結，提出建議，便於公司標準進行優化。
五、 培訓時間
以上培訓形式每月組織一次，具體時間另行通知。
六、本方案由工程管理部負責解釋。
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