管理技能開發訓練
目的一、確認不斷提高水平的重要性。
二、確認個人發展管理技能的需要。
三、制定個人管理技能開發的實施計畫。
開發管理技能
一、如果要維持和提高管理的有效性，發展管理技能對乙個管理者來說是不可缺少的重要因素。
二、開發管理技能對管理者來說，是一種挑戰，同時也是自我發展和走向成功的過程。
發展對管理的重要性
一、你必須主動地提高你的管理成效
二、你必須時刻準備認識和接受變化所提出的要求：
1．觀念的改變；
2．知識的改變；
3．技能的改變。
發展你自己的機會
一、根據你自己的經驗
二、觀察其他管理者的行為
三、與其他管理者交流
四、閱讀有關書籍
五、參加有關培訓
如何管理好自己的發展
一、確認自我發展的需要是什麼
二、建立自我發展目標
三、認定自己的發展機會
四、控制和調整自我發展的過程
發展管理技能
作為一名管理者，要不斷維護和提高管理成效。因而要認識到培養和發展自己的重要要性。這意味著，隨著組織的變化你要不斷改善自己的管理技能，接受新的管理挑戰。
管理技能發展，是乙個具有挑戰性和走向自我實現的過程。說它具有挑戰性，是因為組織對你不斷提出提高管理成效的要求；說它是乙個自我實現的過程，是因為這一過程充滿著能動的創造性，其結果不僅是受到組織的鼓勵和承認，也使自己得到滿足。
為了發展自己的管理技能，你必須努力提高自己的管理成效，認識到發展自己的需要，並準備好接受下列改變：
1．觀念的改變--你必須認識你的工作是什麼？你的能力處於何種水平？你與他人的關係如何？
2．知識的改變--你必須知識，為更有效地工作，你應該掌握的知識是什麼？
3．技能的改變--為了更好地工作，你必須做什麼？
在某些條件下，你能夠發現開發自己知識、技能和觀念的機會。這些機會存在於：
1．你自己的經驗--在你以往的工作中，你曾經解決過問題，處理過事務，積累了一定的經驗。因而，對經驗的總結會使你獲得提高自己的機會。
2．觀察其他管理者--每個管理者都有自己的管理風格和處理事務的方法，其中有不少是可供你學習或參考的成功經驗。因此，對他人管理活動的觀察，會使你領悟到許多有益的東西。
3．與其他管理者交流--通過與其他管理者和非管理者的交談，會使你發現他們的一些觀念、見解或經驗，從而豐富自己。
4．閱讀有關管理書籍。
5．參加有關管理技能開發的培訓課程，從中最大限度地獲得有益的東西。
如果你已在一定程度上獲得成功，要麼，你應該對自己的進一步發展做好準備。因此你要：
1．確認你所具備的優勢和不足之處，選取自己進一步發展的領域。
2．基於你已達到的管理水平和自我發展要求，確定發展目標。
3．為進一步發展自我而尋找和創造發展機會。
4．根據你已建立起來的目標，控制和調整自我發展過程。
最後，不要低估別人對你發展的貢獻，同時你也要支援他人的發展，經常與你的同事研究在工作中遇到的困難和問題，在把乙個新觀念付諸實行之前，鼓起勇氣聽取盡可能多的不同意見。
確定自我發展需求的評價
這張評價表的目的在於幫助你弄清自己的觀念、知識和技能方面需要加以改進的地方，以便卓有成效地進行管理。
首先，自己獨立完成第
一、第二和第三個問題，然後對第四個問題與你的同伴或小組成員進行討論。
1．選擇三個人或三個群體，他（或他們）期望你做什麼，而你卻發現做這件事充滿了困難。
2．在表的第二欄中，簡要描述你所感到他（或他們）對你的期望是什麼。
3．考慮一下你的處境，看看是什麼原因使你不能滿足他（或他們）的期望，並把其簡要記錄下來。4．重複以上過程，直到全部完成，然後進入下一步。
5．分成兩人一組進行討論。每個人根據自己的表談談各自的見解，相互幫助弄清發生困難的原因，並確認在知識、觀念和技能方面應如何改變才能滿足期望，使管理更有效。
自我發展評價表
第乙個人（或群體）的名字：
第二個人（或群體）的名字；
第三個人（或群體）的名字；
第一種期望：
第二種期望：
第三種期望：
第一種期望的處境：
第二種期望的處境：
第三種期望的處境：
管理技能發展規劃
在這部分訓練中，你要針對自己發展的需求制定行動計畫。這將成為你改進工作績效、提高管理水平的基礎。
一、列出你覺得最需要加以改善的三個領域：
1．2．
3．二、寫下你的觀念、知識、技能三個方面需要加以改善的目標，確定你實現目標的進度計畫。
1．觀念：
知識：技能：
2．觀念：
知識：技能：
3．觀念：
知識：技能：
三、說明你如何實現這種轉變？你自己能做什麼？哪些需要他人的幫助？
1．2．
3．四、為確保改善過程的實施，你如何控制和評價這一過程？
1．2．
3．本訓練到此結束。提請學員注意，應學會自覺運用這一手段不斷分析自己，才能確保自己不斷發展與提高。
2 管理技能開發
目的一 確認不斷提高水平的重要性。二 確認個人發展管理技能的需要。三 制定個人管理技能開發的實施計畫。開發管理技能 一 如果要維持和提高管理的有效性，發展管理技能對乙個管理者來說是不可缺少的重要因素。二 開發管理技能對管理者來說，是一種挑戰，同時也是自我發展和走向成功的過程。發展對管理的重要性 一 ...
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