二、施工管理
施工管理是為了實現工程專案的目標。即成本目標、進度目標、質量目標。管理的任務主要是施工安全管理、施工成本管理、施工進度管理、施工質量管理、施工合同管理、施工資訊管理、施工組織與協調等。
施工管理貫穿整個工程的始終。從施工準備到施工實施再到竣工驗收。其中施工階段是工程實體化的過程,是資金、勞力、機械、材料各項投入最大,也是管理物件之間關係最複雜、最能體現管理水平的過程。
(一)施工安全管理
安全生產是建設和諧社會,以人為本方針的體現,安全生產管理要貫穿安全第
一、預防為主的方針。只有安全生產才能實現其他目標的完美實現。安全生產管理的工作主要是落實安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、安全生產規章制度和操作規程,保證安全生產條件所需資金的投入和進行定期和專項檢查。
(二)施工成本控制
施工成本控制與管理的其他物件是息息相關的,不能盲目追求降低成本來實現最低成本目標。因為不合理的節約成本可能導致質量、安全事故的發生和進度的滯後。其結果只能適得其反。
因不捨得安全生產的投入,結果出了安全事故的例子屢見不鮮。因此,成本控制是企業成本管理的基礎和核心,施工專案經理部在對專案施工過程進行成本控制時應遵循以下基本原則:
1.成本最低化原則。施工專案成本控制的根本目的,在於通過成本管理的各種手段,促進不斷降低施工專案成本,以達到可能實現最低的目標成本的要求。
在實行成本最低化原則時,應注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的能力,使可能性變為現實;另一方面要從實際出發,制定通過主觀努力可能達到合理的最低成本水平。
2.全面成本控制原則。全面成本管理是全企業、全員和全過程的管理,亦稱「三全」管理。
專案成本的全員控制有乙個系統的實質性內容,包括各部門、各單位的責任網路和班組經濟核算等等,應防止成本控制人人有責,人人不管。專案成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著專案施工進展的各個階段連續進行,既不能疏漏,也不能時緊時鬆,應使施工專案成本自始至終置於有效的控制之下。
3.動態控制原則。施工專案是一次性的,成本控制應強調專案中的中間控制,即動態控制,因為施工準備階段的成本控制只是根據施工組織設計的具體內容確定成本目標、編制成本計畫、制定成本控制的方案,為今後的成本控制做好準備;而竣工階段的成本控制,由於成本盈虧已基本定局,即使發生了偏差,也已來不及糾正。
(三)施工進度控制
施工進度控制必須在確保工程質量、安全生產的前提下,遵循批准的施工進度計畫,動態地調整和控制工程進度,不能盲目趕工,以降低質量,甚至以安全為代價。某工程因進度滯後,為了趕工期,在現澆屋面蓄水池時,沒有按設計要求做抗滲p6的配合比設計而強行用普通混凝土配合比施工。結果雖經設計人員提出的補強方案處理,避免了拆除重來,但也增加了費用並使原來滯後的工期更加滯後。
(四)施工質量控制
施工質量控制的首要工作是確保質量保證體系的建立和正常執行。應按照事前、事中、事後控制相結合的原則。質量不能與安全生產、進度、成本對立起來,不能為了其他目標而影響工程質量。
應該在保證質量的前提下來控制成本和進度。這方面有過慘痛的教訓。
(五)管理物件之間的關係
總之施工成本、施工進度、施工質量、施工安全是乙個矛盾的統一體。它們既矛盾又統一,科學的施工管理就是要找到幾者之間的平衡點和最佳結合點,使它們為條件,良性迴圈,為實現工程專案管理目標奠定了堅實的基礎。不良的管理使它們互相制約,顧此失彼,使目標管理處於惡性迴圈之中。
三、組織與管理
組織與管理是工程為實現目標的重要方法和手段,兩者之間你中有我,我中有你。管理需要科學的組織,組織為了更好地管理,但組織是管理的核心。組織的科學性決定了管理水平的先進性,也就決定了實現專案目標的可靠性。
園林工程施工組織與管理
名詞解釋 1.橫道圖 以橫向線條結合時間座標表示各項工作的起始點和先後順序的，整個計畫是由一系列的橫道圖。2.施工組織設計 以園林工程為物件編寫的用來指導工程施工的技術性檔案 3.施工進度控制 在既定的工期內，編織出最優的施工進度計畫，在執行該計畫的施工中，經常檢查施工實際精度情況，並將其與計畫進度...
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當前，在我國正在推行工程施工專案管理，編制和實施合理的 施工組織設計是工程施工企業一項至關重要的管理制度。它可使工程施工專案從工程專案投標承攬 簽訂施工合同 施工專案的準備和施工管理等方面具有合理性和科學性，為施工企業在建築市場競爭中提供技術保證。1 工程施工組織設計應貫穿於施工管理全過程 根據目前...
工程施工組織與管理精簡版
第一章緒論 1 建築施工組織的概念是什麼？建築施工組織基本任務有哪些？建築施工組織是根據建設主管部門批准的建設專案檔案 設計檔案 施工圖 和工程承包合同，對建築安裝工程專案從開工到竣工交付使用所進行的計畫 組織 控制等活動的統稱。建築施工組織與進度控制的基本任務 a 做好施工的各項準備工作。b 執行...