贏在高校策劃書

2022-09-17 13:18:02 字數 4676 閱讀 1001

策劃書發起單位:我享創業社團

目錄 .大賽背景及相關要求1—6)

.初賽及決賽活動流程6—8)

.宣傳方式及人員分配9--10)

.經費預算及報名表10—12)

贏在高校活動策劃書

一、活動主題

二、活動背景

就業壓力日趨激烈的今天,創業成為大學生的另一條出路,然而創業不僅只是乙個想法,作為乙個創業者更應具備的是激情、膽量、領導能力、團隊精神、抗壓度、目標感、自我表現、溝通與談判技巧等等。「贏在高校」為大學生打造乙個交流、學習、競爭的機會與平台。

「贏在高校」是由東北農業大學我享創業社團主辦,聯合哈爾濱市各大高校共同舉辦的高校聯盟創業大賽。

旨在更好的培養有創業夢想的在校大學生的團隊精神、優化學生創業團隊、發掘創業金點子、提高大學生創業意識、培養精英的創業人才,為他們提供乙個鍛鍊自我、展現創業精神的平台。

三、大賽形式

以迴圈比賽形式,首先由各大高校在本校舉行初賽,選出精英隊伍,參加最終決賽,參賽人員自己尋找創業專案,範圍覆蓋所有領域,參賽者報名時,需要提交策劃書檔案,然後就此專案做出乙個運作規劃並進行市場前景**和可行性陳述,並配以ppt解說。選手將有三分鐘團隊介紹,專案賽展示時間為5分鐘,嘉賓互動問答時間為6分鐘 。

四、活動目的

1、通過大賽的形式,鼓勵、推動大學生創業意識,培養團隊合作精神;

2、通過運作大學生自創的創業專案,為大學生提供展示能力、實現自我價值的平台;

3、通過對專案實施的評審,挖掘有潛力、值得推廣的專案;

4、通過比賽,增加各高校學生之間的思想溝通與交流;

五、發起單位:東北農業大學我享創業社團

六、活動物件:哈爾濱各大高校全體學生

七、報名方式:

宣傳現場可進行場報名:

**報名:

網路報名:

八、專案要求

1、參賽者需使用自己的創新方案,請勿抄襲各創業大賽成型作品。如參賽者曾用本專案參加過相似比賽需事先說明。

2、符合大學生自主創業精神,便於進行經濟效益假設**。

3、滿足乙個特定的市場空白的專案為最佳。

4、 作為創業金點子,不需要已經運營或成型的專案,只要是可創作描述的創意專案均可。

自行開發的服務創意等

5 、專案內容

a、對專案的總體描述:公司或模擬公司簡介 ,專案市場分析及競爭優勢 ,團隊組成及管理

b、市場分析:市場規模及結構分劃 ,產品消費群體及方式 ,市場趨勢及市場機會

c、風險投資:市場風險 ,財務風險 ,投資風險 ,財務基本假設及資金流動

d、公司管理和產權:現有團隊簡介 ,未來核心管理及人員招募 ,法律結構 ,所有權分配

e、競爭分析:對手的優勢與劣勢 ,我們的優勢與劣勢 ,產品服務及規劃

九、參賽資格

1) 哈爾濱各大高校全體學生

2) 以團隊形式參賽,團隊成員3-5人

3) 在實行商業計畫各個階段的過程中,所有團隊成員都必須參與。

以下情況自動免除參賽者的參賽資格:

1、內容不完整,或提供任何虛假資訊;

2、違背相關法律、法規;

3、涉嫌作弊行為,侵犯他人智財權;

4、內容不健康;

5、參賽方案缺乏最基本的可行性。

十、專案摘要及商業計畫書寫作規範

完整的商業計畫書作為參賽隊提交的最重要的參賽材料。必須使用一致的格式來保證對參賽者評判時的公平。不符合參賽要求的計畫書不予接納。

乙份完整的商業策劃書包括執行摘要和策劃書兩部分。寫作模板如下:

1 執行概要(最多2頁)

摘要關鍵詞

1) 商業計畫或概念

2) 專案的社會影響

3) 市場和大小

4) 目標客戶

5) 競爭的優勢

6) 進入市場的門檻

7) 預計的收支平衡年份

8) 預計的量化的社會影響

9) 三年的預計收益和淨收入

10) 資金需求

2 商業計畫書(宋體小四,1.5倍行距)

1. 商務概觀

a. 公司描述和商務模型

b. 價值建議-財務方面

c. 價值建議-社會或環境方面

d. 遠見

e. 目前狀態

f. 目前或已有儲備及所有資金**

2. 市場機會(問題或需求)

a. 為什麼這是乙個好主意? 描述需求/解釋問題。

b. 競爭力評估(現有競爭力的分析以及對需求或問題沒有處理的原因的分析)

3. 市場解決方法

a. 產品或服務

b. 如有需要,對實用模型或原型的描述

c. 你將會如何處理需要,解決問題

d. 不公平競爭的優勢和提高競爭者進入市場難度的能力

4. 市場

a. 客戶驗證

b. 市場大小,分析和**

c. 工業分析和**

5. 經營團隊

a. 創辦人和主要管理團隊

b. 專業經驗,教育程度

c. 顧問委員會(對團隊整體生存能力的評估起關鍵作用——必要的時候可以可提高團隊經驗)

d. 可選項:乙份描述mba學生參與水平的陳述

e. 可選項: 董事會(法定的3 名成員,通常等到第一回合融資成功才確定)

6. 財務分析

a. 概述有3年詳細規劃的全部財務模型,包括形式上的現金流動和預算分析以及盈利分析

b. 如有需要,做其他分析(例如收支平衡分析)

c. 討論設想和資本需求

7. 社會/環境量化的影響分析

a) 估定專案影響力所依據的框架

b) 明確討論你會如何解決下列問題,但是你的計畫不需要超出這些考慮的方面:

i. 專案的社會價值定義

ii. 列出三樣最重要的社會影響力

iii. 社群經濟發展

iv. 社群參與

v. 環境實踐

vi. 管理

vii. 僱傭和生產場所活動

viii. 資源和**鏈

8. 資金需求

提供公司融資的目標和如何使用資金

十一、文件版面格式:

加頁首,內容:「贏在高校」創業大賽;字型大小:小五號

頁邊距設定:上:2.5厘公尺下:2.5厘公尺左:3厘公尺右:3厘公尺裝訂線:0厘公尺

頁首:1.5厘公尺; 頁尾:1.5厘公尺

紙型:a4,縱向

插入頁碼, 位置:頁面底端;對齊方式:居中

正文本型:宋體小四 ,1.5倍行距

十二、評分細則

1、 團隊介紹及總體描述(10分)

2、 專案的回報潛力和可行性(10分)

3、 社會影響是否清晰,相關性,衡量社會影響力的標準是否合理,以及影響力的大小程度(20分)

4、 在現實的市場機會和競爭情況下,商業模式的嚴格性與可行性(20分)

5、 通過其他資金渠道獲得資助的潛質(如通過**、社會企業**、天使投資和風險投資)(10分)

6、 商業模式的增長潛質和發展潛力(10分)

7、 團隊的綜合能力(10分)

8、 從組織和功能的角度,衡量社會目標與經濟目標的結合程度(10)

十三、可預見風險及解決方案:

1、觀眾進場後喧嘩,遲到(安排人員在門口接待,若開始時人少請安排內部工作人員填場)

2、觀眾提前離場(在工作人員的陪同下從後門或側門安靜離開,必要時可關閉門口)

3、現場哄鬧(會議開場時主持人提醒觀眾會議進行中保持安靜。進行時由工作人員走動示意。如果有個別觀眾依然不注意可由工作人員親自到座勸導)

4、電腦出現故障,馬上換用備用膝上型電腦

5、話筒出現故障,馬上換用備用話筒

十四、活動流程

(一)初賽流程安排(由各高校在本校自行舉行)

1、大賽時間:

2、地點:

3、邀請嘉賓:擬黑龍江省經濟報龍廣高校臺東北農業大學校廣播台

4、賽前宣傳準備工作(詳情見附頁列表)

(二)、決賽流程安排(由各大高校選出的優秀團隊進行比賽)

1、大賽時間:

2、地點:圖書館報告廳

3、邀請嘉賓:擬黑龍江省經濟報、哈爾濱新晚報、黑龍江省生活報、龍廣高校臺、東北農業大學校廣播台

4、賽前宣傳工作(見附頁)

5、比賽時間安排

十五、獎項設定

1、 獎品設定

大賽設冠軍,亞軍、季軍各一名,優秀創業策劃書設計

一、二、三等獎各一名,最佳團

2、 隊獎三名

具體獎勵:

冠軍一名獎勵團隊:待定

亞軍一名獎勵團隊:待定

季軍一名獎勵團隊:待定

創業策劃書設計一等獎 :待定

創業策劃書設計二等獎 :待定

創業策劃書設計三等獎:待定

各獲獎團隊獎勵證書獎勵

最佳團隊獎三名證書獎勵

宣傳方式及人員安排

(1) 初賽宣傳表

各部門人員安排

1、 專案部:配合宣傳部製作宣傳物,製作條幅,準備策劃書,評分細則,評分

冊,水等所需各種材料

2、宣傳部:設計並製作海報,宣傳板,宣傳單

3、外聯,公關:拉贊助,聯絡**並接待各高校選手及嘉賓

4、行政部:做好各部門溝通工作,記錄報名團隊,做好其間各場會議記錄,準

備邀請函等大賽所需資料

5、論壇部:時刻在網上宣部大賽程序,記錄網上報名團隊,吸引知名人士關注

6、宣傳期間,各部門暫時停止手頭工作,一起進行展板宣傳及走寢宣傳

初賽最小經費預算

1、彩噴: 兩大張(長一公尺八,寬六十厘公尺計 80元

2、宣傳手冊:500份計 150元

贏在大學策劃書

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