摘要：本文針對當前行業轉型和企業困境經營的大勢，提出了以風險控制為基點，以全面對標為平台，以提高盈利能力為目標，創新生產組織模式，模擬市場化運營，協同聯動，積極推進變革創新，全面提公升競爭能力。
任何乙個行業，在大肆擴張之後，肯定要經歷陣痛，鋼鐵行業亦逃脫不了這種命運。對參與者來說，這個危機時代，可以說是最壞的時代，也可以說是最好的時代，因為，只有經歷過這樣的陣痛，整個行業才能從無規則粗放型轉為按照行業規則辦事的時代。
面對當前行業轉型和企業困境經營的大勢，鞍鋼股份無縫鋼管廠提出了「不等、不靠、不抱怨，堅定信心、沉著應對、主動轉變，扎扎實實做好自己的工作」的工作思路。
不等——高需求、高增長、高利潤的時代已經過去，產能嚴重過剩已是不爭的事實。據估算，經過近年的快速擴張，國內已形成約9億噸的鋼鐵產能。消極等待就是等著被淘汰，積極行動才是謀發展。
不靠——寄望政策刺激和經濟好轉來使企業繼續生存，其結果只能成為溫水裡的青蛙。期待集團公司其他品種鋼材盈利的整船效應，在當下只會使自身變得更加被動。不抱怨——正視現存問題，不迴避，不抱怨。
樹立看別人有問題是自己修養不到家，能力不夠強的意識。堅持一開始就做正確的事，在過程中正確做事。從我做起，解決問題。
堅定信心：相信國家、相信鞍鋼、相信行業，相信自己。沉著應對：
充分認識，冷靜思考，堅守什麼，改變什麼。置身非常之時，要有非常之舉，擔負非常之責。主動轉變：
雞蛋從外部打破的命運就是被吃掉，而從內部打破卻是乙個全新的生命。
圍繞這一工作思路，鞍鋼股份無縫鋼管廠以風險控制為基點，以全面對標為平台，以提高盈利能力為目標，創新生產組織模式，模擬市場化運營，協同聯動，積極推進變革創新，全面提公升競爭能力。
一、明確當前形勢的嚴峻性和艱巨性。
目前國內鋼鐵行業正面臨歷史上少有的危機，全球性的經濟危機和歐美債務危機持續蔓延和加劇，國內經濟增長放緩與通脹並存的巨集觀環境，上游鐵礦石**商對中國鋼鐵行業利潤空間的明顯擠壓和鋼鐵行業產能過剩的問題日趨嚴重，導致鋼鐵行業特別是無縫鋼管行業面臨生產經營困局、許多企業虧損。我們在對形勢的嚴峻性、肩負任務的艱巨性有清醒認識的同時，更要做好應對長期困難、打硬仗、打惡仗的充分準備。
鋼鐵行業需求低迷
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2023年鋼鐵行業分析報告
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