景德鎮高等專科學校
「陽光」生物學社 迎新
晚會策劃
書 「陽光」生物學社
一、 活動主題
新一屆大一新生的到來，給我們的生活增添了新的光彩！為了讓我們「陽光」生物學社的大一幹事盡快的適應大學的新生活，盡快融入這個新的世界，我們「陽光」生物學社正式開展2011屆大一新生迎新晚會！
二、 活動目的
1、 晚會旨在給社團的幹事以及全校師生乙個平台去了解我們「陽光」生物學社。
2、 讓幹事們盡情表現出自己的才能，盡快適應在社團的角色。
3、 希望我們「陽光」生物學社在新一屆委員的帶領下能夠有乙個好的開始，為社團以後的發展奠定基礎。
4、 在整個活動的進行中，社團和贊助商緊密聯絡，借助晚會的影響力大力宣傳社團和贊助商。
5、 與贊助商進行良好的溝通交流，為以後能有更多更好的合作而努力。
三、 活動主承辦方
主辦方：景德鎮高等專科學校校團委
景德鎮高等專科學校生化系團總支
協辦方：三度立方電腦軟體
承辦方：「陽光」生物學社
四、 活動物件
景德鎮高等專科學校全體師生及
對本次晚會感興趣的校外人士
五、 活動地點
景德鎮高等專科學校陶藝中心
六、 活動時間
2023年11月9日晚7時整
七、 活動專案負責（分工）
八、 活動流程
㈠開場節目
㈡節目表演ⅰ
㈢獨立環節
㈣節目表演ⅱ
㈤獨立環節
九、 活動內容
1、活動策劃
本次迎新晚會活動策劃書由「陽光」生物學社負責，策劃書要求盡善盡美、面面俱到，對策劃方面有疑問的給予解答。
2、前期宣傳
本次大型迎新晚會宣傳工作由宣傳部負責，在晚會開始前幾天打出橫幅、海報，在學校師生流量大的地點和各時間段安排社員打出我們的宣傳廣告，盡心盡力弄好宣傳工作，把晚會影響力最大限度的擴大。
3、活動現場布置
由全社所有社員負責。晚會現場的幕布、音響、氣球、彩帶、水果等物安排布置到位。
4、活動節目
5、活動總結
活動結束後，對於幹事，根據整個活動期間各社員表現進行獎勵。另外，主要負責人開會總結並進行具體工作的溝通和交流，對整個晚會進行總結，吸取經驗，為以後的活動奠定基礎。
一十、 前期工作具體時間安排
1、10月31日選出主持人四位，之後安排主持人排練、培訓。
2、11月2日節目確定下來，安排晚會節目的出場順序。
3、11月7日行政報告廳進行最後一次彩排（正式彩排）
（時間安排可靈活調動）
一十一、 活動預算
1、行政報告廳場地費（彩排元
2、陶藝中心（正式晚會元
3、燈光元
4、化妝元
5、服裝元
6、氣球（紫色、粉色元
7、禮花元
8、水果、水元
9、彩帶、螢光棒、拍子、口哨元
10、朗誦用資料夾（三個元
總預算元
十二、 活動突發事件預防及處理
1、學生突病、現場摔傷等意外情況
預防措施：參演節目的人要確定沒有生病，重病者不允許參加，觀眾不能踩在凳子上**。
應急處理：情況輕微者送至校醫務室進行救護，嚴重者請校醫務人員做好應急處理、送至醫院。
2、學生擁擠踩傷情況
預防措施：在晚會現場四周安排社員時刻維持晚會觀眾席的秩序。
應急處理：發現情況本身要先保持冷靜，然後和四周其他的社員一起把情況在發生的初期就及時制止。
3、搗亂滋事情況
預防措施：進入晚會現場時，對進入的人員進行身份的檢查，對可疑的人員可阻止其進入現場。
應急處理：安排社員在晚會現場，一經發現，立刻把搗亂滋事人員勸至校外並請校保衛隊提供幫助，必要時110報警。
4、失火問題
預防措施：嚴禁晚會現場吸菸，活動前檢查好線路，晚會現場內盡量不放易燃物品。
應急處理：晚會現場社員在四周密切關注場內情況，一旦發現失火，一方面把現場人員疏散到安全地帶，一方面啟動滅火設施，並根據情況拔打火警**。
5、停電問題
預防措施：活動前做好場地電力、照明的排查工作。
應急處理：現場社員保持安靜，盡快開啟應急照明燈，並要求學生不喧嘩、不亂動。
「陽光」生物學社
2011/10/31
校園重大活動策劃書樣稿
我自豪，我是河南人 河南節展示活動策劃書 2010 10 25 一 節目策劃安排 二 時間推進表 1 各個節目的年級主任於11月 25號之前完成本節目的策劃方案。並向總策劃分別說明方案。2 節目形成時間 要求各個節目於10 月31 號之前完成節目排練成型階段，3 10 月 27 號之前完成服裝，道具...
酒業有限公司《立體營銷策劃 策劃書》樣稿
立體營銷戰略書 目錄一 立體營銷策劃 戰略策劃 二 立體營銷策劃 戰術策劃 1.戰略策劃和戰術策劃的形象關係 2.戰略策劃和戰術策劃的介紹 三 立體營銷策劃 戰術策劃 詳細細節 1.調研 1.1調研的戰略策劃 1.2調研的戰術策劃 競爭對手分析 1.3 的swot分析 2.定位 品質定位 包裝定位 ...
策劃書策劃書
如果是非製造業，則不需要產品製造，可以制定相應的經營計畫 1 產品生產製造方式 初期專案所需材料過少，從節省成本的原則，統一由團隊人員手工製作。現有生產裝置情況 專用裝置還是通用裝置，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品銷售增長的要求，如果需要增加裝置，採購計畫 採購...