描述：ie的現有方法技術
編者按：中國的工業基礎是相對薄弱的，特別是製造業的管理基礎相對於工業發達國家具有較為明顯的差距。計畫經濟的模式使企業不具有市場競爭的意識和條件。
工業工程（ie）最早期的成果就是「福特生產方式」，它是以大規模的流水生產方式來提高生產效率、降低勞動成本的。
常用的方法和技術為以下32種：
（1）方法研究；
（2）作業測定（直接勞動）；
（3）獎勵；
（4）工廠布置；
（5）**設計；
（6）物料搬運；
（7）資訊系統開發；
（8）成本與利潤分析；
（9）作業測定（間接勞動）；
（10）物料搬運裝置運用；
（11）組織研究；
（12）職務評估；
（13）辦公裝置選擇；
（14）管理的發展；
（15）系統分析；
（16）庫存控制與分析；
（17）計算機程式設計；
（18）專案網路技術；
（19）計畫網路技術；
（20）辦公室工作測定；
（21）動作研究的經濟成果；
（22）目標管理；
（23）價值分析；
（24）資源分配網路技術；
（25）工效學；
（26）成組技術；
（27）故事與可操作性分析；
（28）模擬技術；
（29）影片攝製；
（30）線性規劃；
（31）排隊論；
（32）投資風險分析。
以上內容是按應用的普及及程度大小次次序排列的。
華致贏企管認為：ie的應用到了出神入化的地步。是由傳統ie發展到現代ie，由大量生產發展為精益生產，創造了許多體現ie技術的新要領和新方法。主要表現如下：
⒈企業ie工業工程管理推進方式、思維觀念由改善向改革轉變
⒉企業ie工業工程管理從大量生產轉變到精益生產：經濟批量不經濟，乙個流生產是基本；生產率水平由顧客決定；抽樣檢查是不合理的，不生產不合格品是真締
⒊企業ie工業工程管理「幹不完的生產」向「不過剩製造的生產」轉變，推行準時化生產
⒋企業ie工業工程管理推進「七零」生產，生產目標由滿足顧客的qcd向picqmds轉變
（1）生產轉換（換模調整）時間為零，追求多品種生產——products
（2）庫存為零，發現問題——inventory
（3）浪費為零，降低成本——cost
（4）不合格品為零，強化質量保證——quantity
（5）故障損失為零，加強生產保全——maintenance
（6）拖欠為零，縮短交貨期——delivery
（7）傷害為零，追求安全第一——safety
⒌企業ie工業工程管理推行三即三現主義，由桌子上的ie到現場的ie
⒍企業ie工業工程管理5w2h——由問題意識向疑問意識轉變
⒎企業ie工業工程管理金無智出，從資金集約型向科研成果集約型轉變
⒏企業ie工業工程管理追求整體效率最大，效率管理由體力作業者向
智力作業者延伸
⒐企業ie工業工程管理推進作業管理，尊重人格、人的價值，實施自主管理
⒑企業ie工業工程管理由以手法、技術為中心的「ie術」，發展為心、技、體為中心的「ie道」
馬鈴薯新方法的種植
馬鈴薯種薯繁殖基地要具有良好的防治馬鈴薯病毒傳播和其它病蟲害感染的自然隔離條件，而防止病毒傳播主要是控制蚜蟲遷飛，重點是防治桃蚜。因此，用於繁殖馬鈴薯種薯的基地必須具備以下條件 一 選擇風速大 氣候冷涼和高海拔地區，一般要求海拔高度在1200 1400公尺為好，多風和風速大既可以阻止蚜蟲起飛，也不利...
探析詞彙教學的新方法
作者 李斯琦 讀與寫 教育教學版 2016年第03期 摘要 想要學好英語有許多的重要因素，詞彙是最重要的一部分，因為它是乙個最基本的元素。很多英語教師拼命使用不同的新方法去提高英語詞彙教學效果。所以在這裡我們要看看到底有哪些型別的新方法，能讓乙個英語老師幫助學生更好地學習英語單詞。關鍵詞 有效詞彙教...
接地電阻測試的新方法
變電站的接地網連線著全站的高低壓電氣裝置的接地線以及低壓用電系統接地 電纜遮蔽接地 監控系統裝置接地以及變電站維護檢修時的一些臨時接地等。接地網有工作接地 保護接地 防雷電和防靜電接地等多項用途，它是保證變電站安全可靠執行 保障執行人員和電氣裝置安全的根本保證和重要措施。隨著用電容量的不斷擴大，當出...