5 設計控制的各個階段（milestone）
採用統一的開發管理模式來管理專案的開發。被開發產品其各個階段的定義見表一。 其中m0到m4為產品的設計控制階段。
表一各個開發階段的定義（m0---m9）
m0 --專案商業情況確認
m1 --專案開發內容確認及承諾
me -- 外部評價
m2 -- 詳細完整的設計輸出（準備小批量生產）
m3 -- 小批量向客戶試點交貨
ms -- 新產品市場發布
m4 -- 批量生產和全面發行
m5 -- 客戶滿意程度的確認
m6 -- 決定停止生產和銷售
m7 -- 通知客戶產品將退出市場
m8 -- 決定廢棄fru （維修部件）
m9 -- 產品資料管理結束
下圖2表示了在各個milestone中的各開發活動的相互順序和關係
圖2圖3表示了在各個專案中的各開發活動的流程
設計、開發過程的主要活動技術輸出及記錄開發階段
1．可行性報告
2．風險修復計畫
3． m1之前的初始開發計畫
此階段對應m0）
1 ．ppp
2 ．開發資料單（系統、分系統）
3 ．開發計畫
4 ．專案及技術評審要求的其它檔案
5 ．其它質量記錄
此階段對應m1）
1．外部評價計畫
2．樣機評價試驗報告
3．設計評審要求的其他檔案
4．產品標準
5．專案及技術評審要求的其他檔案
6．其他質量記錄
此階段對應me）
圖31 首份外部評價報告
2 第三方檢測報告
3 零部件圖發放
4 零部件壽命試驗報告
5 產品註冊檔案
6 工序能力、維修性評價報告
7 其它檔案、記錄
此階段對應m2）
1 預生產評價報告
2 全套設計檔案正式發放
3 批生產檔案
此階段對應m3）
1．有關質量改進的技術報告
此階段對應m4）
圖3（續）
5.1 設計/開發專案策劃
5.1.1由總經理負責確定公司新產品的開發戰略並指定專案負責人，並與相關部門經理將任務分配給具有相應能力和水平的人員完成，明確核心小組成員及設計開發小組成員。
5.1.2由專案負責人根據產品開發指南的要求制定初步的專案開發計畫，並隨專案進展進行更新。
5.2 設計開發的輸入
5.2.1專案負責人領導核心小組成員對該專案從各方面進行分析，提出建議並形成ppp檔案。
5.2.2 ppp檔案至少包括下列內容：
┅┅產品市場分析；
┅┅產品的基本構成和效能指標；
┅┅產品成本及**定位；
┅┅有關產品安全方面及國內外法規和標準的要求；
┅┅產品開發周期的要求。
5.2.3 設計開發小組在ppp檔案的基礎上編制系統設計要求(sdrs),進一步明確設計輸入要求。
5.2.4 ppp檔案和系統設計要求(sdrs)應按pd-e-05 《設計/開發評審程式》進行設計初期評審，評審通過後方可作為設計輸入。
5.2.5 ppp檔案和sdrs檔案由專案負責人發放，必要時隨研製開發的進展對其內容加以修改、調整和補充。
5.3 設計輸出
5.3.1 設計檔案的種類見fp-b-002 《設計檔案種類及編寫規定》。
5.3.2 設計開發各階段的輸出應在設計開發計畫中規定。
5.3.3 設計檔案的發放應經審核和批准。
5.4 樣機的研製
5.4.1 設計開發小組根據設計輸入的要求，確定設計方案，編制樣機設計檔案。
5.4.2 由技術部會同採購部、生產技術部、製造部進行樣機製造。
5.4.3 由技術部、生產技術部、質量部在樣機裝配除錯過程中進行零部件檢驗。
若零件是首批樣品，則填寫首批樣品評估報告，按ss—b007表紀錄，技術部負責樣品的技術標準的擬制，生產技術部負責裝配過程中的質量保證，質量部負責產品的最終效能。不合格品由技術部工程師判斷，如需其它部門對不合格品處理，按《改進控制程式》的要求，確定糾正、預防措施，由相關部門根據該糾正、預防措施單的要求實施。
5.4.4 由技術部、生產技術部、質量部對樣機進行測試，並詳細記錄測試情況和結果。
5.4.5 樣機測試結果應按《設計/開發評審程式》進行中期設計評審，按ss-b006《評審會議紀要》紀錄。
5.5 第三方檢測及各類測試試驗
5.5.1 設計輸入要求進行第三方檢測的專案應編制檢測計畫。
新產品設計開發流程
1.目的 對產品設計開發全過程進行控制，確保產品能滿足市場需求及顧客的要求，達到或超過 行業標準以及相關規定的技術要求。2.使用範圍 本程式適用於公司所有新產品的設計開發和現有產品的重大改進。3.職責定義 3.1 工程部負責設計開發工作的整個過程控制，負責設計輸入到樣件確認 批量生產的整個過程控制，...
產品設計和開發流程
目錄策劃階段2 設計階段3 設計開發輸入3 設計開發輸出3 設計開發評審3 設計開發驗證4 小批量試製階段4 設計開發確認5 設計開發更改5 質量記錄6 產品研發流程圖7 7.3 新產品的設計開發控制 本公司研發部負責新產品設計 開發全過程的組織 協調和實施工作，進行設計開發的策劃，確定設計開發的組...
4產品設計開發流程圖
階段設計開發流程相關記錄 檔案 立項階段 設計開發階段 試製階段 立項 評審專案可行性 技術協議或研發合同 合同評審記錄 下達設計開發任務 設計開發任務書 編制設計開發計畫 評審計畫可行性 設計開發計畫書 設計開發評審記錄 確定設計開發輸入 評審輸入充分適宜性 設計開發輸入清單 設計開發所需相關資訊...