校長的工作職責說明書

2022-09-13 04:36:02 字數 486 閱讀 1574

方案實施權:擬訂學校總體發展規劃、整體執行方案和重大改革實施方案;

審定制度權:組織有關學校招生、教學、科研、社會服務、管理執行的各項工作,審定相關規章制度;

推薦副校長人選權:擬訂內部組織機構的設定方案,推薦副校長人選,任免內部組織機構的負責人;

聘任與解聘教師權:聘任與解聘教師以及內部其他工作人員,對學生進行學籍管理並實施獎勵或者處分;

擬訂和執行經費預算權:擬訂和執行經費預算方案,管理學校資產,積極籌措辦學經費;

校長辦公會議決策權:主持校長辦公會議,決策、協調、處理學校行政工作中的重要事項;其他需要由校長決定的重要事項和法律、法規、規章規定的其他職責。

校長辦公會由校長主持,實際到會人數達到應到會人數的4/5以上方可召開,會議決議根據多數人的意見作出,校長認為多數人的意見不正確的,可以決定另行討論,也可以由其本人最後決定,但多數人的意見應記入會議記錄。學校重大決策、重要幹部任免、重大專案安排和大額度資金的使用等重大問題,由學校黨、政領導班子集體研究決定。

部門職責說明書

寧波市 x 技術部 部門職責 部門年度 月度工作目標的擬訂,分配與執行,及達成的總結與提報 部門年度產品研發計畫 月度工作計畫及工作總結的編制 匯報 執行 部門各項管理制度 流程的編制 執行,共同推進公司6s等各項基礎管理工作的實施 部門工作指標 資料 報表的收集與統計 分析,技術檔案管理 部門的各...

部門職責說明書

一 組織建設。1 負責本部門制度流程的制訂 實施與完善,確保工作規範高效。2 制定並實施本部門工作計畫,增強工作指導性。3 制定本部門的工作目標,有效支撐公司整體目標的實現。4 進行部門內員工的培訓 考核 激勵和配置,改進工作績效。5 負責工作領域內的資源調配,充分發揮資源效益。二 體系建設與規劃。...

學校副校長職位說明書

職位名稱直屬上級填寫日期 副校長校長09.11.15 職位 職級類別核准日期 t 201 09.11.16 所屬部門晉級目標核准人 校長或教育部門 職位概要 規劃制定學校的發展戰略,並推進實施,分管具體工作,協助校長管理學校。工作內容 指每一項內容在職位承擔者的總工作時間中所佔的百分比 10 主持後...