時訓裝置的工作流程

2022-09-12 10:39:03 字數 609 閱讀 7911

1. 前提先給校方了解實訓裝置給學校帶來的好處。好處需要調查學校最需要的是什麼?一項產品是否銷售成功取決於客戶的滿意度。

同時了解學校的主要的竟爭對手的情況,是否有類似於此類產品,給客戶帶來更高更有利的價值。推動產品的運營或者帶來更高的利潤空間。

2. 充分的了解實訓裝置的具體作用。具體**部分相關文件。

3. 對客戶的資料進行收集,包括各類專業。在學校重點專業或者知名度比較高的的專業的基礎上,建議客戶進行單獨實驗點,如果效果好的話進行全面各類實訓室的推進工作。

4. 參考網上實訓裝置的方案及配置,同時要知道那套實訓室的核心作用是什麼,列出一套有利於自己的方案,標註出自己的核心價值,同時增加盈利點。

5. 總結上述幾點資料的準確性,並參考有何工作遺漏之處。

6. 明確專案的執行時間,而且由於此專案未曾接觸過。了解好學習的時間,才能對專案中突發的各種情況有備無患。

7. 向客戶方了解最後的具體需求,為下一步投標做準備。

8. 了解好投標細節。(具體準備好各類資料)

9. 投標完畢後對現場進行實測。

10. 制定好工作計畫書及流程表,預算表等等。

11. 施工安排驗收流程。

12. 總結此方案不足之處,為下一套的方案做準備。

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