關於力求高效之供應商有關事宜

2022-09-12 02:45:03 字數 1189 閱讀 5959

致各協力**商:

你們好!首先是感謝大家過去對我司的一直大力支援!正是因為有了大家的大力支援,我們公司才可以一步一步的走到今天。

在未來的日子裡,我們公司還是希望大家和我們一直攜手走向更加美好的明天!

在競爭如此激烈的當今社會,要想有更加美好的明天,就必須要有穩定的客戶和好的口碑及快速交貨。而要做到客戶穩定及口碑好,質量就是至關重要的。只有好的質量,才會有好的客戶和口碑!

「質量決定我們的生存」!在各個企業都提出質量及高效的同時,我公司也必須「與時俱進」!所以,針對來貨質量問題,我司現在將會做如下決定及措施,並會於八月份開始實行,希望各協力**商大力支援及配合:

一.給**商分類:我司將會對現在所有的**商實行分類制度,分五級。分類的依據是**商的質量,交期,配合,數量的準確度來衡量,見下表:

二.我司對因為質量問題性質不同做出不同會採取不同的措施:

1.先給各協力**商了解一下我司的退貨流程:

斯塔----退貨流程

2.對**商採取的相關措施明細:

a 退貨:針對來貨質量嚴重問題而要退貨的,我司將會收取**商管理費用200元/次;

b讓收:針對來貨質量問題,我司會根據貨期時間及質量判定標準,認為可以冒險博一下的,我司將會採取讓收意見,讓收就收意味著風險,而這風險**商要與我司一起承擔,所以,針對讓收情況,我司將會收取**商管理費200元/次及風險承擔費100元/次,合計就收300元/次;

c公司全檢:針對來貨質量問題,我司又是急著出貨的,這樣,我司會安排人員全檢挑出不良品,中間安排人員全檢產生的費用我司會報給**商,同時要加上其中的管理費費用300/次,及工時費用+300為此項的費用;

d公司返修:針對來貨質量問題,我司急著出貨的,這樣我司會安排人員全檢並檢出不良品並返修好,中間產生的費用為工時費用+管理費500元/次為此項費用。

3.管理費解說:各**商都看了我司的退貨流程,從來貨到判定不良要經過的環節,從中而產生的費用都是公司要支付的,如果不良品退貨後,則表明了這中間的環節我公司支出的費用為「無用功」。

如果貴司的來貨***,那麼我公司的環節費用才為「有用功」,才為有效支出。

所以,在這講究高效的競爭中,希望各**商齊心協力,把質量擺在首位,爭取做到批次不良率低於0.1%,只有這樣大家才可以做到高效,才可以在這個競爭中立於不敗之地。

再次感謝各協力**商的大力支援!

謹祝: 生意興隆!財源廣進!

斯塔文化用品****

2012-7-17

財務管理之財會 供應商

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