第一章1 管理會計的職能：提供管理資訊（**）、直接參與決策（決策）、進行業績考評（考評）
2 管理會計與財務會計的區別
3 管理會計與財務會計的聯絡：物件相同（都是企業資金運動）、資訊相同、最終目的一致
4 管理會計資訊的質量要求：準確性、相關性、可理解性、及時性、效益性、
5 管理會計以現金流量為特定物件。
第二章1 成本性態：是指成本總額對業務量的依存關係，即業務量變動與其相應的成本變動之間的內在聯絡。
2 按照成本性態通常可將成本劃分為變動成本、固定成本、混合成本。
3 變動成本：是指成本總額隨業務量的增減變動而成正比例變動的成本，包括直接材料、直接人工和變動間接費用等。
4 變動成本的正比例變動管理只有在特定的業務量範圍內
5 固定成本：是指成本總額在一定時期和特定業務量範圍內，與業務量的增減變動沒有直接關係，因而不隨業務量增減變動而變動的成本。且單位業務量的固定成本是隨業務量的增減呈反比例關係的。
6 約束性固定成本：要形成生產力，必須發生的固定成本（剛性）
7酌量性固定成本：可以改變其發生時間的固定成本（彈性）
8 混合成本的四種型別：直線型、階梯型、曲線型、延期型
第三章1 銷售利潤p=(單價p × 業務量x ) (單位變動成本b × 業務量x ) —固定成本總額a
2 邊際貢獻：銷售收入與變動成本的差額（銷售收入-變動成本=邊際貢獻）
3 邊際貢獻率：單位邊際貢獻與銷售單價之間的比率，或邊際貢獻總額與銷售收入總額之間的比率，它表示每百元銷售收入能提供的邊際貢獻
4 變動成本率：變動成本和銷售收入的比
變動成本率+邊際貢獻率=1 （互補）
4 保本點：是指企業全部銷售收入等於全部成本費用是的銷售量或者銷售額，即在在這一銷售量或銷售額上，企業正好不盈也不虧
5 保本點在本量利中的一些規律性聯絡：
保本不變的情況：業務量越大，實現盈利就越多（成正比）
銷售量不變的情況：保本點越低，產品的盈利性越高，實現的利潤越多，發生的虧損越少（成反比）
銷售收入既定的情況下：單位變動成本或固定成本總額越小，保本點越低
6 安全邊際：是指產品的預計銷量超過保本點銷售量的差額，
安全邊際越大，銷售該產品發生虧損的可能性越小，安全性越高
安全邊際量=預計銷售量—保本點銷售量（實物量）
安全邊際額=預計銷售額—保本點銷售額（價值量）
7 安全邊際率：安全邊際與預計銷售量之間的比率
8 達到保本點的作業率是指保本點銷售量（額）佔企業正常銷售量（額）的比重，表明在保本的情況下，企業生產經營能力的利用程度。
達到保本點作業率+安全邊際率=1 （互補）
幾個重要的公式：利潤=安全邊際量*單位邊際貢獻
利潤=安全邊際額*邊際貢獻率
銷售利潤率=安全邊際率*邊際貢獻率
第四章1 變動成本計算法，是指將產品生產中發生的直接材料、直接人工和變動製造費用計入產品成本，而將固定製造費用和非製造成本全部作為期間成本，記入當期損益的一種成本計算方法。
2 完全成本計算法，是指將產品生產中所發生的直接材料、直接人工、變動製造費用與固定製造費用全部計入產品成本的一種成本計算方法。
3變動成本計算與完全成本計算的區別：前提條件不同、產品成本的組成不同、存貨的盤存價值不同、損益確定程式不同、應用的目的不同
2 在生產量穩定而銷售量變動的情況下，變動成本法和完全成本法對損益的不同影響
期末存貨等於期初存貨，變動成本法=完全成本法
期末存貨大於期初存貨，變動成本法《完全成本法
期末存貨小於期初存貨，變動成本法》完全成本法
3 變動成本法的優點：
1 能為企業提供游泳的管理資訊，為規劃未來和參與決策服務
變動成本法下，可知道每種產品的邊際貢獻率，企業應盡量多生產邊際貢獻率高的產品
2 便於分清各部門經濟責任，有利於進行成本控制與業績評價
——產品成本降低通常表現在變動成本下
3 促進管理當局注重銷售，防止盲目生產
完全成本法：促進生產，按設計能力生產；變動成本法：促進銷售，以產定銷
4 當銷售不佳時，容易將問題暴露出來
5 簡化成本計算工作，有助於加強日常控制
4 變動成本法的侷限性：不能作為報稅依據；不能適應長期投資決策的需要；不能作為產品定價依據，可能會影響有關方面的利益
第五章1經營決策的分類：重要程度：戰略決策、戰術決策；
時間長短：短期決策、長期決策；
決策層次：高層決策、中層決策、基層決策；
可確定程度：確定型、風險型、不確定型
2 訂貨成本：是指企業為訂購貨物而支出的各種費用，包括辦公費、差旅費、採購人員的工資、**通訊費、郵費等。變動訂貨成本是指每次訂貨所發肺的成本，與訂貨的次數有關，與每次訂貨數量無關
3 持有成本：是指企業為儲存存貨所發生的費用，包括倉儲費用、保險費用、存貨保費損失、財產稅、年度檢查費用、存貨資金占用費用等。變動持有成本取決於存貨數量及儲存時間的長短
4 再訂貨點=存貨平均每日的耗用量*訂貨提前期
存貨平均每日的耗用量*訂貨提前期+安全存量
5 總相關成本=每次訂貨成本*年訂貨次數+單位存貨年變動持有成本*平均庫存量
第八章1 標準成本制度：是以實現確定的標準成本為基礎，用標準成本與失機成本急性閉角，核算和分析成本差異的一種產品成本計算方法，也是加強成本控制、評價經營業績的一種成本控制制度。
2 標準成本的三個型別：理想的標準成本、基本標準成本、現實標準成本
第十一章
1 分權管理：企業按層次和職能分成若干個責任中心，然後將權力和責任分割到各個責任中心，由各個責任中心相對獨立管理的管理體制。
2 責任會計制度：是在分權管理的條件下，為適應經濟責任制的要求，在企業內部建立若干責任單位，並對他們分工負責的經濟活動進行規劃、控制考核與業績評價的一整套會計制度。
3 責任跨及的核算原則：目標一致性原則，責權利相結合原則，激勵原則，可控性原則，反饋性原則，及時性原則
4 可控成本應具備的條件：成本中心能預知將發生什麼樣性質的耗費；成本中心有辦法計量它的耗費，成本中心有辦法控制並調節它的耗費
5 利潤中心：既要對收入負責，又要對成本費用負責。形式有自然形成的利潤中心，人為劃分的利潤中心
6 責任中心是指企業內部按各自生產經營的特點和一定的控制範圍，有其主管人員對其可控制的生產經營活動負責並擁有相應權力的內部單位。可分為成本中心、收入中心、利潤中心、投資中心。
第十二章
1 收入中心業績評價主要是以營業收入的實現為主
2 利潤中心業績評價的主要指標是「責任利潤」
3 投資中心業績評價的考評除了使用利潤指標以外，還通常以投資報酬率、剩餘收益和經濟附加值作為考評指標
4 提高投資報酬率途徑：擴大銷售量；降低成本；減少營業資產
5 使用投資報酬率評價投資中心的侷限性：1、容易導致投資中心短期行為的發生。2、不利於投資中心開發新專案。
6以剩餘收益來評價和考核投資中心的業績的優點：1、可以消除利用投資報酬率進行業績評價所產生的缺陷，促使管理當局重視對投資中心業績絕對金額的評價2、可以鼓勵投資中心樂於接受比較有利的投資，使部門目標和企業整體目標趨於一致。缺點是：
1、以剩餘收益指標評價業績會導致短期行為的發生。2、剩餘收益很難直接比較各個責任中心的業績。
2023年上海財大MBA工商管理碩士分數線
附2017上海財大mba 預面試時間安排上海財經大學mba招生採取 預面試 政策。申請人在參加聯考之前提前參加面試，我院根據考生在網上所提交的報名資訊進行背景評估，並根據背景評估結果，對符合條件的考生進行預面試。1 預面試分為以下兩個環節 1 個人面試 含英文能力考核 2 小組面試 3 政治面試 2...
2019上海取樣複習
第十條 檢測從業人員 從事建設工程檢測活動的專業技術人員 以下簡稱檢測專業技術人員 應當按照國家和本市有關規定取得從業資格或者經檢測行業協會考核合格。本市檢測專業技術人員考核的規定由市建設行政管理部門另行制定。檢測專業技術人員，包括檢測機構的檢測人員 監理單位或者建設單位的檢測見證人員以及施工單位的...
上師大10年公共關係夜大複習提綱
公共關係的主體是社會組織，客體是社會公眾，聯結主體與客體的中介環節是資訊傳播。三要素構成公共關係的基本範疇。公共關係的理論研究 實際操作都是圍繞這三者的關係層層展開的。1 社會組織 指各種型別的社會群體，包括政治組織 經濟組織 文化組織 軍事組織 宗教組織等等。2 社會公眾 指任何因面臨某個共同問題...