使用者原則：
1、從乙個公司接報修後的詢問、解答、安排使用者操作等，即可知道其售後水平和技術水平怎樣。
有的公司接報後不詢問，僅安排人去，是最差的。因為換人操作、使用環境變化、漏做步驟、 樣本**變化等都會造成儀器「故障」或結果異常。
**維修要求是很高的，要熟悉儀器的結構、選單使用者操作習慣等，有「下盲棋」的分析思路。
2、 全新的進口儀器裝置一般在二年內不需要更換電路板等硬體（管道等消耗品、意外事故除外）。
3、 不一定公司越大維修者水平越高。
筆者即知有的知名公司沒有人認識電路圖，更談不上晶元， 只是一些熟練工，甚至連本科生也沒有。
維修經驗與原則：
1. 親自重複故障（如果可以重複的話），不輕信使用者或第三者的口述或轉述。
仔細觀察，不輕信使用者的口述，尤其是第三者的轉述。有的操作者為了推脫自己的責任，會說儀器自己突然...,自己什麼也沒動,等等.這些都是可以理解的。工程師要會妥善處理。
2. 先外部，後內部。
不要動不動就開啟機殼，沒有初步的判斷和排除就喜歡鋪開攤子絕不是老手的做法。
指望開啟機殼看**有斷線或明顯故障之處,純粹是在碰運氣，即使好運也不可能每次都這樣。
約有50%故障是由外部環境或操作、清潔等造成的。如是否關機時間長了？晝夜溫差是否很大？
儀器放置的位置是否離電梯間很近? 儀器附近還有什麼儀器在使用？計算機設定是否正確？
等等。3. 先電源，後主機；先附件，後主機。
應先檢查電源是否穩定、負載是否過重、地線是否良好、電極等附件是否良好和正常、各界面是否正確等。
4. 充分利用儀器面板上各種按鍵、顯示螢幕和操作或維修程式等，作些排除，這需要極其熟悉結構。（重要步驟）
5. 了解使用者的操作習慣、操作人員結構和水平，科室經濟情況等也會對維修有很大幫助。
如可推斷清潔保養得如何，是否有欲更新的想法（否則無論怎麼修都不會說好）等。
如筆者碰到一台血球計數儀，前任幾個工程師無數次維修，持續二年，還換過新機器，但不到半年又重複出現故障，麻煩不斷。
我接手後有一次接報修，趕到時螢幕暗的，問醫生是這台嗎？醫生回答是的，且上前按電源開關，按後無反應，就又按一下，機器重啟了。原來儀器有螢幕保護功能，該科室無專人保管使用，使用者用好就走，後一使用者一看螢幕暗的，就開開關。
每天數百次開關電源，怎有不壞之理？
修好後，我寫了乙個條子貼在儀器前，寫明若發現螢幕暗，先隨意按一下任何鍵，不亮再開電源開關。從此就再也沒這麼麻煩了。
6. 不輕易更換原來儀器上的元器件和板子、管道等，因為有些元器件與板子、軟體資料相關。
更不能靠不停地換板子和部件來縮小故障源，否則招一民工教教即會（目前此類維修者最多， 既可收費又簡單）。
7. 必要時儀器或工程師要承擔責任，背「黑鍋」。
若責任在科室或使用者，以後更難打交道了。
出於各種目的,也會出現：有人故意設定故障。最好：解鈴還須繫鈴人！否則很花時間 。
修好一台儀器不容易，尤其是老儀器；搞壞一台儀器可是太容易了，不需要什麼知識。
醫療裝置維修制度
10 維修工程人員應及時了解所管裝置 商或維修工程師的變更情況，並及時與新的 商或工程師取得聯絡，以保證零配件的索取和維修聯絡。三 工程技術圖紙及檔案的管理 1 嚴格執行大型醫療裝置的驗收報告 工程技術圖紙 維修日誌及聯絡記錄和報廢鑑定檔案歸檔制度。2 工程檔案檔案實行集中存放和維修負責人管理的方法...
醫療裝置維修流程
1維修人員在維修裝置時應先拿出方案，再動手。根據故障現象，理論判斷出故障位置。2先安檢後加電。維修人員在維修之前首先應做外觀檢查和安全性檢查，在至少排除明顯的外部短路點後，再開始加電測試。3先簡單後複雜。列出全部故障部位疑點後，先做簡單的容易實現的檢測。4先弱載後強載。對於出現故障的裝置，在測試電效...
醫療裝置維修驗收制度
1 使用科室對於存在安全隱患的醫療裝置，應及時上報裝置管理部門，並立即停止該醫療裝置的使用，貼好警示標籤，防止安全事故的發生。2 使用科室提出的維修申請，醫療裝置維修人員無法當場解決修復，需聯絡廠家或第三方維修公司的，維修人員需向使用科室說明，由使用科室提出維修申請並上報領導。3 使用科室對裝置的維...