隨著我國醫療衛生事業的逐步發展及對醫療質量服務要求的不斷提高，各級醫院也不斷加大對醫療裝置的更新和投入，醫療裝置資產佔據醫院固定資產相當大的比例，醫療裝置的先進程度某種意義上代表了醫院的等級和醫療水平。隨著醫院裝置擁有量的快速增長，裝置科技含量越來越高，裝置的維修支出也相應地增加。如何加強醫療裝置維修工作，既能做到維修及時有效，又能節省醫院的維修支出，成為醫院管理部門面臨的乙個難題。
一、形勢分析
第一，外部因素：數位化時代來臨，計算機技術的廣泛應用，電路整合化程度越來越高，各種高新科技應用於醫療裝備中，以及廠家對裝置進行技術封鎖，各種技術保護，使我們對裝置的理解和掌握侷限於理論層面和應用層面，維修工作往往無從開展。
第二，外部因素：醫院重視醫療器械維修，但對於維修人員再教育再培訓再培訓認識不夠，加之維修人員在醫院普遍地位低、待遇差，影響工作積極性，容易造**才流失。技術資料缺乏，維修難進行，維修經驗難積累，也導致維修人員積極性不高。
此外，醫療裝置是醫學知識與工程技術結合的產物，涉及計算機，電子、電氣、機械、光學等多方面知識和技術，維修人員自身再學習意識不夠，知識更新跟不上，導致理論知識的欠缺。
種種因素使醫院維修工作越來越難開展，維修範圍越來越小，對廠家的依賴程度越來越高，醫院購入裝置後在使用過程中越來越被動。
二、應對措施
第一，改進工作流程，完善維修人員職能。實際工作中，大多數維修人員僅限於事後維修，無法維修則聯絡廠家維修，成為**報修專員，維修人員職能單一。應該加強完善維修人員對於裝置的管理職能。
從裝置的引進，安裝除錯，日常使用，維修維護到最終的報廢處理，維修人員都應參入其中。在裝置購入安裝驗收前對於裝置效能引數的把握，驗收時按照合同內容仔細核對裝置及配件；裝置安裝除錯時本院維修人員與廠家工程師一起完成，是對廠家工程師的協助，更是難得的深入學習，了解裝置的機會，也是對廠家監督的過程；在使用過程中，應積極與科室聯絡，重視日常維護；對裝置運**況進行客觀分析，為醫院裝置更新以及裝置報廢等提供參考。
醫療裝置的維修及方法
使用者原則 1 從乙個公司接報修後的詢問 解答 安排使用者操作等，即可知道其售後水平和技術水平怎樣。有的公司接報後不詢問，僅安排人去，是最差的。因為換人操作 使用環境變化 漏做步驟 樣本 變化等都會造成儀器 故障 或結果異常。維修要求是很高的，要熟悉儀器的結構 選單使用者操作習慣等，有 下盲棋 的分...
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