**建築施工中多專業交叉配合的協調管理
建築產品的複雜性、多樣性、各異性的特點，決定了建築施工需要多工種、多專業、多單位各盡職責、緊密配合，才能建造出具有「經濟、適用、安全、美觀」等優點的房屋建築。
由於房屋建築施工周期長，工序繁雜，各方在交叉配合上有時會出現一些不和諧的地方，有的造成返工，有的影響房屋建築使用功能，嚴重的甚至帶來質量問題和安全隱患。因此，如何協調好施工管理過程的交叉配合問題是至關重要的。本文擬從加強合同管理和優化設計，建立現場處置機制和科學的管理體系等方面入手，闡述如何在建築施工中對各工種交叉配合工作進行協調管理。
（以現場鋁合金門窗製作、安裝為例）
一、合同管理，是交叉施工管理的前提保證
目前建築市場專業分工愈加細緻，專業分包現象普遍存在。各參建單位在工作範圍的界定上很難做到十分明確，且受利益的驅使，各參建單位都想少付出多收益，往往造成工序上的遺漏等問題產生，這些人為因素帶來的問題，增加了協調管理的複雜性。因此，要從承包合同上給予完善、規範，特別是應在合同中明確各承包單位在整個工程專案中的責權利，針對各工種、各專業可能出現的交叉配合等方面的問題，在合同中明確具體的制約措施，並充分運用經濟槓桿，制定科學的獎懲制度，為專案的規範化管理提供前提保障。
二、 運用專業技術優化設計，為施工交叉管理打好基礎
由於各專業設計都有各自的設計原則和處置辦法，通常是各自為政，自成章法，很少考慮在同一張平面圖上疊加其他專業的設計成果，這就導致了不同專業在後續施工中交叉作業，爭搶同一工作面，影響後續施工，甚至埋下安全、質量隱患，造成不必要的損失。因此，必需以建築專業為主，結構、水電、暖通等專業為輔。首先要求設計院單位對出圖質量進行把控，內部嚴把審核關，盡可能避免由於圖紙問題引起現場施工衝突，例如結構圖與建築圖不相符，以致現場構築物尺寸偏差，影響門窗甚至電器管道的安裝。
其次圖紙到現場後設計部、工程部必須看圖，理解圖紙，對圖紙中的錯誤、不合理的地方提出問題並解決問題，同時需考慮成本和效果的平衡，
三、 建議建立快速處置機制，為施工交叉管理提供有效手段
實際工作中，各專業、各工種、多工序的交叉衝突難以避免，因此，平時應按規範、規程的要求，不斷收集、總結、更新可借鑑的經驗，編制《快速處置技術手冊》，讓管理層到操作層統一意識。當出現相互交叉擠占同一空間等衝突問題時，能快速、妥善得以解決。
現將管理實踐中較為常用的一般處置機制歸納如下：
3.1 遵循「操作員對班組負責，班組對專業隊伍負責，總承包、監理、設計對業主負責」的機制，實現化整為零，分工明確，避免無序管理。
3.2 遵循「先地下後地上，先土建後裝置，先主體後圍護，先結構後裝修，先主體後附屬」的機制，避免工序、流程倒置，管理混亂。
3.3 先布置管徑較大的管線，後布置管徑較小的管線，遇管線交叉時，應小管避讓大管。因小管所佔空間位置較小，造價相對較低且易於安裝。
3.4 壓力流管道避讓重力流管道。管線交叉時，應將重力流管道對標高的要求作為首要條件給予滿足。
通過建立上述處置機制，實現各專業、各工種、多工序的「和平共處」，使後序施工順利實施。
四、應用pdca管理體系，為施工交叉管理提供有力保障
施工過程的各專業、各工種、多工序的交叉衝突，存在點多面廣，情況複雜的特點。需要有「pdca管理技術」這樣的科學管理方法來解決交叉衝突，優化施工管理。
4.1 pdca管理體系的實質
pdca管理體系又稱為「戴明環」,是由edward deming提出來的科學管理方法，通過計畫(plan)、實施(do)、檢查(check)、處理(actfon) 4個階段、8個步驟迴圈完成的一種管理體系。pdca管理體系中各環節緊密聯絡，每次迴圈都有新的目標和內容。每迴圈一次，就實現一定的質量目標，解決一定的問題，通過不停地轉動，使質量水平不斷的得以提高。
4.2 應用pdca管理機制，提公升交叉管理水平
pdca管理實質是提公升優化管理的過程，施工過程的各專業、各工種、多工序的交叉衝突事件,較為常見。這裡就以「鋁門窗製作安裝」為例，闡述pdca管理在在具體實踐中的運用。
五、舉例「鋁門窗製作安裝」交叉管理
常熟翡翠灣專案總建築面積184942m2，由9棟小高層、6棟多層、16棟聯排、3棟雙拼組成，外牆均採用鋁合金材質門窗。
1、前期準備階段
1.1、涉及到的單位有設計單位、監理、土建總包、外牆保溫專業單位、防水專業單位及鋁門窗施工單位
1.2、招標及合同簽訂時，明確約定各施工單位的職責：
土建：負責提供門窗安裝的水平、垂直、進出線，下邊沿防水砂漿填塞，對尺寸偏差的洞口進行修補、整改;
鋁門窗：負責圖紙深化、對現場洞口復合、除下沿外3邊打發泡劑、對已完成的成品進行保護(合同中明確保護方式，一般採用木框套)；
防水：檢查土建是否按要求對門窗框完成抹灰，並經行2道防水塗膜施工；
外牆保溫：檢查防水單位是否按要求完成防水施工，否則有權拒絕下道工序施工，同時告知監理、業主；
上述主要職責必須在合約中明確表述，以避免今後管理存在「真空」地帶。
1.3、鋁窗單位中標後，設計部組織進行設計交底，必須要求施工單位提供深化圖，有經驗的承包商一般會主動提交，經設計單位及業主確認後再經行材料加工，否則一切損失由施工單位承擔。業主需注意的是：
在圖紙深化過程中往往會發現原有門窗表尺寸（數量）與結構甚至建築圖有矛盾，需提早發現並解決，以避免損失及工期的延誤。
1.4、通過協調會及日常的溝通，使施工單位認識到嚴格的互檢程式和標準最終對他們是有利的，過程嚴把質量，避免今後由於質量原因引起的返工，造成更大的物質損失和社會影響。
2、施工階段
2.1、工程部組織召開專題會，協調土建、防水、外保溫、鋁門窗單位的施工順序，明確各自承擔的責任，要求門窗單位提交材料進場計畫、安裝計畫等資料，特別是按規範需要提交的檢驗報告，不能影響今後的驗收和備案。
2.2、門窗單位對所有土建洞口尺寸驗收，有偏差及時通知土建進行整改，土建如未有行動，立即監理或業主，避免影響工期。
2.3、材料進場後報驗，監理同意後安裝。
2.4、洞口3邊發泡劑按要求完成後，土建單位及時跟進下沿的填塞，鋁窗單位需檢查土建填塞是否合格，有權提出整改要求。
2.5、塞縫完成後，土建進行洞口周邊抹灰，要求平整，密實。
2.6、防水單位檢查抹灰是否符合要求，合格後進行2道防水塗膜施工。
2.7、防水完成後進行外牆保溫施工，施工前檢查防水是否合格。
3、檢查階段
檢查實際已穿插在整個鋁門窗安裝階段：
計畫(plan)：協調各單位施工順序，安排材料進場及安裝計畫，明確各自責任；
實施(do)：嚴格按工序施工，嚴禁漏項；
檢查(check)：下道工序施工前，監理及相關施工單位必須檢查質量是否合格，同時辦理書面移交；
處理(actfon) ：若不合格立即整改，直至合格為止，才能進入下道工序。
總之要求真正做到：責任明確、檢查到位、移交清晰、整改及時，只有這樣才能做到每道工序合格，確保最終的品質工程。
4、員工的培訓
建築的施工管理實際就是人的管理，有再好的規範、流程如果沒有人去落實一切都是空談。員工的培訓不只包含專業方面的（這方面較容易解決），更重要的是職業道德和責任心，乙個和諧有戰鬥力的團隊是由眾多負有責任感和責任心的員工組成的。
現場問題能不能發現和願不願意提出並及時解決問題是兩個不同性質的事情，培養員工勇於提出問題、勇於承擔責任是任重道遠的事情，但必須做。
總之，一項優質的房屋建築是集多專業、多工種、多單位密切配合、共同創造的智慧型結晶。為保質、保量、如期完工，施工交叉的協調管理不容忽視。只有建立科學的管理體系，運用有效的管理手段，解決多工種交叉施工中存在的問題，才能夠全面提高施工管理水平，保證工程建設質量，確保工程的順利完成。
附件此附件為鋁門窗安裝前的第一次協調會
門窗安裝專題例會會議紀要內容
一、 門窗單位對總包單位要求：
1、具備門窗安裝施工條件後，總包單位需提前十五天通知門窗安裝單位進場。
2、總包單位需提供安裝門窗用的室內水平線。
3、總包單位需提供高層、多層的外牆垂直線。
4、總包單位在窗側牆做好灰餅，灰餅面做為門窗框進出線。框料至牆面灰餅面尺寸為11cm。
5、窗洞如有尺寸偏離，側邊寬大於2.5cm的，總包單位要將大於2.5cm一側先進行一道粉刷。
6、窗框安裝完成後，總包單位及時將窗框下口及左右兩側下端15cm空隙用細石砼塞填密實。
7、保溫板離窗框邊需空5mm縫隙，以便填充密封膠。
8、總包單位對門窗框下口的細石砼填充必須密實，門窗單位進行跟蹤檢查並做好記錄。
9、地坪澆築外牆位置與內側相平，門框下口位置空出。
二、監理要求：
1、門窗單位進場前需提供施工方案、施工組織設計、企業資質等相關檔案。
2、所有材料進場需進行複試。
3、門窗三性檢測現場抽樣。
4、現場施工過程工序報驗需及時。
三、防水單位要求：
1、門窗框四周填充的細石砼與框料口留5-8mm凹槽。
2、發泡劑外側砂漿填築必須確保密實。
四、總包要求：、
1、門窗單位現場施工必須服從總包單位管理，如進場材料堆放，文明施工等。
2、門窗大批量安裝前，總包單位提前15天書面通知門窗單位進場。
3、門窗安裝資料整理完善後移交總包單位。
4、淋水試驗問題。
五、業主要求：
1、鋁合金門窗防滲漏措施：
1材料保證：
防止鋁合金門窗滲漏主要控制有二點：
一、在於材料自身質量合格，包括型材、玻璃、膠條、矽膠、發泡劑、五金件等；
二、在於施工質量，如轉角窗的現場拼接，門窗框邊塞縫、打發泡劑、粉刷、打矽膠質量。
為從材料上保證門窗防水效能，型材式樣上就進行了把關，如上框料要有滴水線條，下方框料要有排水槽．平開窗框料必須為高低腳形式等。對玻璃、五金件和安裝輔材，在合同中就對材料品牌、效能要求等做了明確，以保證質量能滿足要求。對**商送至現場的門窗樣品，按規範要求抽樣送檢，進行三性試驗，保證滿足水密、氣密和風壓要求。
2施工方案：
2.1對牆體洞口的要求：
a、窗的洞口應採用預留洞口法安裝，不得採用邊安裝邊砌洞口的做法，對多孔磚和砌塊磚的牆體還必須預埋好砼磚。洞口預留尺寸應符合要求，不可隨意擴大縮小，以免損壞牆體形成滲漏隱患；（見圖）
b、窗台板必須採用≥60mm厚c20細石混凝土現澆窗台板，每邊伸入牆體不小於60mm，防止窗下牆體滲水；
交叉施工影響報告
羊公其0 11 施工影響報告 冠粵路橋公司二廣八標專案部 目前3 梁場梁片預製已經開始進行施工，但在羊公其0 11 因各種原因使下步結構施工受到嚴重影響，具體如下 1 0 5 我工區與八工區進行交叉施工作業，但我工區在進行下部結構施工時與八工區運輸車相互影響，道路不暢通。2 3 5 及11 右幅邊坡...
交叉跨越施工方案
一 概況 本工程起於220千伏通遼一次變電所，工程地處通遼市郊區，由通遼市東北到通遼市南20公里處，終止於220千伏哈達變電所，線路亙長35公里，共有鐵塔95基 3基利舊 其中直線塔75基，耐張轉角塔17基。現澆基礎88基，灌注樁基礎4基。導 地線型號 導線型號為lgj 400 35鋼芯鋁絞線 地線...
交叉跨越施工方案
一 概況 1 工程簡述 線路由中電投建華二風電場公升壓站引出，接入到 t 接點。線路亙長14公里，曲折係數為1.047。經過的地貌單元為草地 耕地和林地，線路經過地區地勢較平緩，高程在190公尺 230公尺之間。桿塔持力層主要為細砂與粉砂，丘陵間低窪地地表水埋深較淺，地下水對鋼筋混凝土無腐蝕作用。全...