建築工程學院課程設計
設計題目：高層建築施工組織設計
姓名班級： 12土木3
學號： 1238210071
1.工程概況 3
1.1編制說明3
1.2建築形式 3
1.3結構設計 3
2.施工總規劃 3
2.1本工程專案施工目標 3
2.2專案組織體系 3
2.3領導層的崗位職責分工 5
2.4組織協調管理 7
3.施工準備及平面布置 8
3.1定位測量 8
3.2搭設臨設 8
3.3修建臨時道路和場地 8
3.4施工現場臨時水電線路的布置 8
3.5消防設施的配備 9
4.施工機械與材料準備 9
4.1材料用量計畫 9
4.2勞動力投入計畫 9
5.主體結構施工方案 10
5.1 關鍵部位施工措施 10
5.2 施工測量 14
5.3 模板工程 16
5.4鋼筋工程 18
5.5混凝土工程 22
6.施工進度保證措施 24
6.1保證工期的措施 24
6.2施工進度動態管理 24
7.施工質量控制體系及保證措施 25
7.1質量控制體系 25
7.2保證措施 27
8. 安全文明保證體系及措施 27
8.1安全管理措施 30
8.2保證消防安全的主要措施 30
1） 規劃部門批准的建築方案以及初設檔案等各相關資料
2） 台州市發展和改革委員會下發的各類檔案
3） 設計院提供的設計條件、資料及國家相關規範
4） 《建築設計防火規範》（gb50016-2006）
5） 《民用建築設計通則》（gb50352-2005）
6） 《混凝土結構工程施工質量驗收規範》（gb50204-2002）
7） 《建築工程質量評定標準》（gbj302-88）
8） 《鋼結構工程施工質量驗收規範》（gb50205-2001）
9） 《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》（jgj/t27-2001）
10）《砌體工程施工及驗收規範》（gb50203-2002）
11）《屋面工程質量與驗收規範》（gb50207-2002）
12）《建築電氣工程施工質量驗收規範》（gb50303-2002）
台州某購物中心，為六層鋼筋混凝土框架結構，建築占地面積5811.34m2。建築平面尺寸80.
266×74.14m，層高4.8，共六層，總高20.
45公尺。一層地面標高為±0.00，室內外高差0.
45m。
工程為框架結構建築，建築抗震設防烈度六度，建築安全等級二級，結構使用合理年限50年。主體結構為框架結構，現澆柱、梁、板、陽台。
工期: 180日曆天。
質量: 合格。
安全: 確保無重大**事故發生。
文明施工: 本地施工規範。
施工專案管理機構是專案管理的基礎條件，以乙個合理有效的組織機構為框架所形成的權力系統、責任系統、利益系統、資訊系統是實施專案管理及其最終目標的組織保證，因而建立乙個完善的施工專案組織機構是施工專案管理的首要問題。針對本工程的特點，進行了專案經理部機構的設定，具體如下圖:
為了充分體現專案管理的優勢，有利於資源優化配置，動態管理，連續均衡施工，節約成本，提高工效，專案班子的配備在工程具體實施階段將實行五個階段的動態管理。
1) 履行對業主合約的責任，並受業主委託行使對分包單位的管理權。
2) 對工程進度、質量、安全、文明施工、環境保護向業主全面負責；
3) 審批總進度計畫及修訂與調整；
4) 審批工程專案總質量保證計畫；
5) 審批總材料**計畫；
6) 負責組織工程成本的分析、**及控制，對專案財政運作負責；
7) 與業主、監理保持經常接觸，了解業主需求，解決隨機出現的問題，替業主排憂解難，確保業主的利益；
8) 執行制定的質量政策及安全政策、環保政策。
1) 主管技術部和質保部工作，並指導專案全體員工嚴格執行公司的質量政策；
2) 審核各分包商的重大施工方案，確保方案安全可行；
3) 協助設計院組織設計深化，優化並組織專業圖紙的補充，協調工作；
4) 統籌策劃專案總體施工組織安排，組織編制總進度計畫及總質量保證計畫；
5) 策劃土建、機電及其他專業的協調方案；
6) 組織工程技術資料的收集、彙總、管理，負責竣工技術資料的彙編工作；
7) 按工程需要組織座標高程網布點測量成果的複核交接及日常管理工作；
8) 確保專案全面執行質量保證計畫，參與、指導質量管理工作。
9) 建立專案質量、環境保證體系，負責編制專案「質量保證計畫」，報
批後執行，並使之有效運作，符合公司營運及業主要求；
10) 負責對各部門的質量管理情況定期進行內部審核，並提出內審報告；
11) 同業主授權代表保持聯絡，並按要求提交報告；
12) 審核分包質量管理檔案；
13) 配合業主監理公司實施工程質量監控，簽署定期質檢報告。
14) 配合業主監理，進行物料、裝置的檢驗檢測，並推行報審批准制度。
15) 組織原有座標，高程的複測驗收、管理，負責日常維護；
16) 負責專案計量管理工作。
1) 負責整個工程內的安全生產、文明施工管理工作，主管安全部
2) 主持每週安全例會及安全大檢查，全面對工地巡查、檢查，制止及處罰不安全行為；
3) 負責整個工程的文明施工、環境衛生、環境保護等工作；
4) 負責整個施工現場、物資裝置及生活區的保衛工作。
5) 制定全場安全管理制度並敦促執行；
6) 參與專案經理部施工方法、施工工藝的制定，研究專案部潛伏性危險及預防方法，預計所需安全措施費用；
7) 制定員工安全培訓計畫，並負責組織實施；
8) 與**有關部門、機構聯絡，陪同有關人員巡視專案部安全，並執行**機構的指示；
9) 與各分包商保持聯絡，定期主持召開安全工作會議；
10) 組織安全文明施工達標活動。
11) 在危急情況下有權向施工人員發出停工令，直至危險狀況得到改善為止。
1) 負責組織各項施工圖設計及有關技術交留底工作。
2) 協助專案各項報批報建工作，負責處理報批報建過程中的技術工作。
3) 組織工程專案管理，負責工程的工程管理。有效控制工程質量、進度、投資；負責現場簽證工作，及時處理工程建設過程中的有關技術問題，對需要變更規劃、設計、合同等方面的事項，提出變更建議，報請指揮部審定後實施。
4) 負責制定工程建設計畫安排，審查施工組織計畫及施工方案，督促工程進度計畫和技術方案的實施；協調各施工單位之間的關係，確保工程建設的順利進行。
5) 負責施工隊伍與監理人員的管理。監督施工單位做好安全生產，文明施工，督促監理單位進行工程質量和安全生產的監督檢查。
6) 協助做好工程預決算和造價審計工作。
7) 負責對主要建材在規格、造型、技術引數等方面的檢測與驗收，確保用材質量，控制用材規格。
1) 負責對本專案工程質量、安全的檢查、督促和管理，對專案負責人負責。
2) 負責檢查和監理督施工組織設計或施工方案中的質量保證措施的安全措施的落實，嚴格貫徹執行《施工及驗收規範》及安全規程。
3) 按施工驗收規範規定的分部工程的檢驗方法和驗收評定標準對分部工程質量進行檢驗和評定，對不按期整改的記錄在案，並向專案負責人匯報，督促整改。
4) 深入工地勤巡、勤檢，及時發現質量或安全事故隱患，並及時採取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工，並即時向專案負責人匯報。
5) 按照驗收規程，負責組織工程竣工初步驗收，參與工程竣工驗收和分部工程驗收，督促監理單位和施工單位，做好工程施工資料的收集和整理工作。
6) 負責制定工程建設安全管理意見和文明施工管理辦法，並認真抓好落實，力爭做到安全施工，文明施工。
發揮綜合協調管理的優勢，對各專業承包商進行有效的組織、管理、協調和控制我們將以合約為控制手段，以總控計畫為依據，發揮綜合協調管理的優勢，調動各分包商的積極性，使各獨立承包商密切合作和相互配合、相互支援，尤其是交叉施工的合理有效銜接。對各專業承包商進行組織、協調、管理和控制，在計畫、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了整套分包管理規定，站在總包的高度全面協調、組織、控制所有分包商，調整、規範各分包商的行為，極其高效地實現了讓設計、監理、尤其是讓業主滿意的工程目標。
工程施工過程是通過業主、設計、監理、總包、分包、**商等多家合作完成的，如何協調組織各方的工作和管理，是能否實現工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現，制定以下制度，確保將各方的工作組織協調好。
1) 本工程選用的測量工具為:一台光學經緯儀，兩台自動安平水準儀，兩把50m、十把7.5m專用鋼捲尺，兩台10＂鉛垂儀等。
2) 垂直引線主要使用光學經緯儀，每次引線均從底層進行，為了防止儀器出現誤差，使用10＂鉛垂儀進行每層複核。
3) 水平標高使用自動安平水準儀，配專用50公尺鋼捲尺，為了減少誤差積累要求每次測定標高均從底層指定的點開始。
1) 根據現場的實際情況，為使施工車流和**不影響施工與生活。本工程施工期間進出的入口設在西面，擬建專案周圍有臨時道路。具體見總平面布置圖。
2) 根據進度計畫安排，整個施工期間作業人員約有160人，施工區及生活區的臨時用房靠近施工現場。
3) 材料堆場、加工間等的布置，詳見總平面布置圖。木模配置、鋼筋製作全部放在施工現場內進行。這樣做可降低成本，提高效率，加快施工進度。
本工程的臨時主道路和木模、鋼筋製作場地實行硬化，選用 300厚塘渣上鋪100厚碎石，澆築12公分混凝土，以確保場地整潔、美觀、方便。
1) 施工用水
施工用水由業主提供的自來水源。現場先裝好水管，管網按枝狀分布。沿現場主要道路每100m設乙個消防栓。
2)臨時供電
電源已接至施工現場，並設立乙個分配電房，通過架空電纜從總配電房接入工地分總配電間。整個工地沿圍牆及臨時道路敷設電纜溝，暗埋電纜電纜溝過大門，使用標準的鐵製總配電箱、分配電箱、開關箱。每台裝置有各自專用開關箱，實行一機一閘一保護。
現場採用三相五線制，職工現場專用的終端點接地的電力線路採用tn-s接零保護系統。
根據現場實際，電源接入工地分總配電箱後，再分3路供電線路供電。第一路**木模與鋼筋工製作間。第二路**塔吊與物料提公升機。第三路生活區宿舍食堂等與現場辦公室為照明線路。
高層施工組織設計
第1節樓棟介紹 14 第三章工程目標與組織管理 19 第1節工程目標 19 第2節組織管理 21 第四章施工部署 27 第1節施工總平面布置 27 第2節施工準備 30 第五章工程測量 38 第1節工程測量 38 第2節樓層垂準測量 39 第3節高程測量 39 第4節沉降觀察測量 40 第5節工程測...
高層框架結構施工組織設計畢業設計
徐州建築職業技術學院畢業生畢業設計 一 編制依據及編制說明 1 1 編制依據 1 2 編制說明 二 工程概況 2 1 建築概況 2 2 結構概況 2 3 建設地點特徵 2 4 施工條件 三 施工方案及施工方法 3 1總體施工方法 3 2總體施工部署 3 3測量與定位放線 3 4土方工程 3 5基礎工...
小高層施工組織設計正文
根據碧堤灣畔二期工程施工合同，編號 雅字 2006 歧第 007 號 1 中山市建築設計院 中機十院國際工程 設計的碧堤灣畔二期工程設計圖紙，包括 建築施工圖 結構施工圖 裝置施工圖 電氣施工圖 2 碧堤灣畔二期工程圖紙會審 3 武漢地質工程勘察院提供的 碧堤灣畔二期工程詳細勘察報告 3.1 工程建...