一財務管理概述
1. 財務管理物件：現金及其流轉。
2. 內容：籌資活動；融資活動；投資活動；分配活動（分配收益，現金管理）
3. 目標：具體目標--①籌資決策目標 ②投資決策目標 ③利潤分配決策標
4. 財務目標--①相對穩定性 ②整體性 ③多元性 ④層次性 ⑤階段性 ⑥定量性【簡】
5. 財務關係及其協調：企業與①投資者②債權人③**④其他企業⑤企業內部⑥職工
二時間價值與風險報酬
1. 年金a種類：①普通②預付③遞延④永續。
2. 風險的種類：⑴影響範圍①市場風險②公司特有風險⑵公司本身①經營風險②財務風險
三籌資決策原理
1. 各種籌資方式：①吸收直接投資②發行**③銀行借款④發行債券⑤商業信用⑥租賃？？
四財務預算與財務控制
1. 財務預算內容：以價值度量表現的，專門反映企業未來一定預算期內預算期內預計現金收支，財務狀況和經營成果的一系列預算的總稱，其具體內容包括現金預算，預計利潤表，預計資產負債表等
2. 地位：在現代企業管理實踐中，財務預算是財務決策與財務**的具體化，系統化，數量化的表達方式。
它乙個方面要服從於財務**和財務決策等；另一方面又使財務**和決策的結果變得清晰，具體，可操作性強。可以這樣說，財務預算是貫徹財務決策，實現財務目標的重要手段；同時，財務預算又是財務控制和財務分析的先導和重要依據。因此，財務預算在財務管理各環節中居於重要的橋梁地位。
沒有財務預算，**和決策的結果便沒有了載體，控制和分析也失去了乙個重要的依據。【簡】
3. 特徵：①全面控制②權利歸制管理③價值屬性④利潤為前提⑤戰略管理
4. 模式：自上而下—首先假定企業或企業集團的主要目標是利潤最大化，二是假定企業內部各級高階管理人員都具有惰性。下級進行執行，適用於集權制企業。
自下而上—企業目標為利潤最優化，激勵不完全來自獎金，下屬公司與上級公司的協調
5. 增量預算與零基預算的特點與區別？？
6. 財務控制的職能：①對企業財務活動進行監督②對企業財務活動進行調節
7. 財務控制的作用：①是財務管理迴圈中的重要環節②是經濟控制系統的重要組成部分
8. 特徵：①價值控制②綜合控制③以現金流量控制為目的的
9. 構成：①組織系統②資訊系統③考核系統
企業收益分配的原則：①依法分配原則②兼顧各方面利益原則③分配與積累並重原則④投資與受益對等原則【簡】
財務管理學
第一章財務管理總論 1 資金運動的經濟內容 資金籌集。籌集資金是資金運動的起點，是投資的必要前提。資金投放。投資是資金運動的中心環節。資金耗費。資金的耗費過程又是資金的積累過程。資金收入。資金收入是資金運動的關鍵環節。資金分配。資金分配是一次資金運動過程的終點，又是下一次資金運動過程開始的前奏。2 ...
財務管理學
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財務管理學
專業班級學號姓名 一 單項選擇題 每題1分，共20分 1.財務管理區別於其他管理的特點，在於它是一種 管理。a.使用價值b.價值c.資訊d.勞動要素 2.在不考慮物價變動的情況下，投資收益率是無風險投資收益率 風險投資收益率。a.加上b.減去c.減去d.除以 3.籌集資金發生的用資費用與籌集資金金額...