地市級農科院所科研管理工作的現狀及建議

2022-09-07 23:15:08 字數 847 閱讀 8384

摘要通過分析地市級農科院所科研管理工作的現狀及存在的問題,提出了地市農科院所管理工作建議,包括管理資訊化建設、科研全程化管理、人事制度建設、檔案管理、成果管理、條件建設等內容。

在我國現行的科技體制下,地市級農科院所是農業科研的一支重要力量,是一級處於國內農業科研最基層,集應用性研究、開發性研究與服務性研究等於一體的非營利性科研機構。承擔著當地的農業科學研究、科學普及、農民培訓和資訊諮詢服務等任務,是當地農業科學研究、示範和推廣的主力軍,為農業發展、農民增收和農村經濟繁榮發揮著重要作用。隨著國家科技體制改革的不斷深入和近幾年來的市場化運作,地市級農科院所經受了嚴峻的考驗與篩選,並發生了顯著的優勝劣汰變化,其中發展較好的科研院所其科研、開發和科技服務等都進入了良性迴圈,並且可持續發展的後勁很足;而把握得不夠好的科研院所則舉步維艱,甚至面臨著生存危機。

究其原因,筆者認為科研管理工作的好壞就是其中的重要原因之一。

我國現有地市級農科院(所)649家,其中涉及種植業的單位326家,在體制隸屬上分別為省農科院或地方**,其中大部分屬地方**。經過20多年的改革,特別是自2023年《關於深化科研機構管理體制改革實施意見》實施後,地市級農科院所科研管理機制和體系逐步完善,科技資源進一步優化,科研工作的執行和管理逐漸向規範、有序、高效的方向發展。地市農科院所通過調整科研方向、優化學科設定及明確崗位職責,運轉效率大大提高。

在人事制度上已較普遍地實行了院(所)長負責制、專業技術職務聘任制等管理機制,有效地激發了廣大科技人員的創新精神和工作積極性,並取得了一大批與區域生態特徵相適應的科研成果,為區域優勢農產品的形成和發展做出了突出貢獻,已成為區域性農業科研、技術服務、成果轉化中心。從農作物新品種選育統計來看,建國以來農業科技單位共培育推廣農作物新品種6 000多個,其中由地市級農科院所育成的佔60%~70%[2]。

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