中鐵十七局集團黔張常鐵路qzczq-3標段
施工技術管理辦法
編制：審核：
批准：中鐵十七局集團黔張常鐵路專案經理部
二〇一五年五月
目錄施工技術管理辦法 2
1.總則 2
2. 技術管理工作內容及制度 4
1、施工技術調查 4
2、施工測量 4
3、設計檔案審核 6
4、施工組織設計 7
（1） 專案部負責編制《總體實施性施工組織設計》。 7
（2）編制原則 8
（3）施工組織設計（專項方案）的實施 8
（4）施工組織設計的管理 9
（5）技術交底 9
（6） 開工報告 10
（7）計畫、統計管理 10
（8）工程排程 12
（9）設計變更 12
（10） 技術資料、設計檔案管理制度 13
（11）竣工檔案編制 14
（12）單位工程施工技術總結編制 15
（13）工程竣工驗收 15
（14）施工過程控制 16
（15）環水保要求 17
施工技術管理辦法
1.總則
1、為強化技術管理，規範作業行為，使施工技術管理工作標準化、規範化，確保專案工程達到合同的承諾，在施工過程進行有效控制，精心組織，貫徹質量第一的方針，實施精品戰略，滿足顧客要求，特制訂《中鐵十七局集團黔張常鐵路qzczq-3標段施工技術管理辦法》，以下簡稱「技術管理辦法」。
2、本「技術管理辦法」適用於中鐵十七局黔張常專案管段內各分部、專業公司、拌和站（含混凝土拌和站、集料拌和站、碎石場）、外協隊伍，是專案部與各分部作業段（外協隊伍）、施工合同的組成部分之一，具有同等的合同效率。
3、 職責
（1）中鐵十七局集團黔張常鐵路qzczq-3標段工程部負責本「辦法」的編制及修訂，並歸檔管理。
（2）分部技術管理實行總工程師負責制，管理層設總工程師統一領導技術工作，業務上受專案總工程師領導。各作業段設技術主管，必須由經驗豐富工程技術人員擔任。技術主管對專案部總工程師負責，同時對各自工作段的技術負責。
（3）分部工程部負責分部專案部日常技術管理工作，對各作業段、外協隊伍、三站（拌和站、集料站、碎石場）施工專案的技術管理工作狀態實施控制；結合工程實際及專案部、業主、監理單位要求，制訂技術管理方面的規章制度和實施辦法；定期（適時）檢查、交流、評比技術管理工作，指導和督促現場施工技術管理工作有序、高效地執行。
（4）各作業段負責所轄管段內施工過程的技術管理和施工過程控制，建立和健全技術管理的職能機構和職能人員，明確職責，在作業段技術負責人、現場監理的指導下，全面負責作業段管內的技術管理工作，做到有職有權。
（5）各分部作業段施工負責人（隊長）、技術負責人是貫徹實施本作業段管內工程「施工技術規範」、「驗收標準」和「技術管理辦法、技術交底」的負責人，並對其在本作業段有效執行負責。
（6）各分部作業段要認真貫徹執行國家、行業有關技術法規、政策、規範、標準，貫徹執行專案部及作業段所屬企業的質量目標和質量體系檔案；貫徹落實業主、監理以及專案部下發的管理檔案、技術交低、工作指令等；應用統計技術，做好本崗位的質量記錄；做好資料的收集、整理、填報、簽認、歸檔工作，確保施工技術檔案資料及時、準確、真實、有效。
（7）及時組織全體員工學習技術規範、標準、規程、施工設計圖紙以及專案部下發或**的各種管理檔案、辦法，掌握其內容和要求，自覺按照標準、規範、規程辦事。
2. 技術管理工作內容及制度
1、施工技術調查
（1）施工技術調查前應先擬定調查提綱，分工明確，調查的方法以現場踏勘為主，內外相結合。必要時，進行現場測繪、現場取樣並檢（試）驗，以取得資料。
（2）施工技術調查的內容：地形、地貌、地質，氣象、水文，交通，水、電、通訊、燃料，物質**，施工機械裝置，勞務，臨時工程，用地和拆遷，工程造價資料，生活衛生狀況等。
（3） 現場調查及收集資料完成後，寫出書面施工技術調查報告，作為編制施工組織設計及組織施工的重要依據。
（4） 調查報告的內容組成：
①工程概況：工程位置、工程規模、工程數量、技術條件和標準、主要工程特點、工期、工程地點自然條件及社會、經濟、交通情況等。
②施工組織設計初步意見：任務分工、施工隊伍安排；施工方法；重點工程安排和施工方法分述；技術及安全質量保證措施；資源配置及投入時間；大小臨工程；過渡方案；環保措施；進度計畫及對設計方案和改善設計的初步意見等。
2、施工測量
（1） 施工測量工作範圍包括：工程開工前交接樁工作；貫通複測；竣工測量。
（2） 專案部設測量工程師負責組織全線導線點的貫通測量和水準點的閉合測量工作，各作業段配備專職測量工程師負責本作業段的閉合測量和施工放樣測量工作，業務上接受專案部測量工程師指導。
（3） 各作業段的測量工程師必須具備相應的測量工程師職稱。
（4）建立測量複核制。測量應採用專業記錄簿在現場逐項記錄測量資料，禁止使用易洇水的原子筆或鋼筆書寫。測量記錄不得塗改、撕毀，如有誤可用明顯的記號標識。
記錄中參加人員、裝置、日期、地點部位等事項應記錄完備、清楚並簽字。記錄資料應及時檢核，錄入計算機資料的資料應核對無誤，專案部測量工程師對各作業段的測量工作按月定期和不定期檢查。
（5） 工程複測、重要結構物控制測量、竣工測量成果應形成書面資料（成果書）；測量成果書應資料齊全，計算準確，文整清楚，必須有計算者、複核者簽字，作業段技術負責人簽認，儲存手續齊全的交接樁資料。
（6）專案部測量負責人與設計院或監理單位、一期工程承包單位統一進行交接樁工作，專案部對各作業段進行交接樁程式。
（7）專案部測量工程師組織全線貫通，各作業段必須積極配合並服從專案部測量負責人的統一指揮、人員安排。
（8）由專案部測量負責人組織的貫通測量成果成形後，各作業段技術負責人與專案部測量工程師以書面形式進行樁的交接手續；各作業段必須儲存簽字齊全交接樁手續，做好檔案備查工作。施工完成後，各作業段技術負責人將測量記錄本交於專案部測量工程師存檔。
（9）各作業段發現設計檔案中有關測量方面的錯誤，必須以書面報告的形式呈報專案部測量工程師，待專案部測量工程師或監理單位複核審批後方可施工；
（10）施工測量必須滿足現行公路工程測量技術規範要求。
（11）測量儀器管理制度
專案部和各分部施工技術部門設專職或兼職測量儀器管理人員，負責測量儀器的使用、維修、保養等管理工作，要定期校核，技術臺帳卡片齊全，保持儀器狀態良好和標識正常。
各分部作業段使用的測量儀器要按規定標定，並將標定資料上報專案部工程部彙總後報給監理單位。專案部測量負責人對各作業段的測量儀器要定期和不定期檢查。
各分部作業段的測量儀器的標定資料必須真實有效；測量儀器標定工作由專案部測量工程師統一辦理，標定資料的原件由專案部測量工程師儲存，各作業段保留影印件。
各分部的測量儀器配置數量、型別由專案部測量工程師統一安排。
3、設計檔案審核
（1） 為強化工程施工管理，各分部作業段在單位工程開工前必須對路面、附屬等工程的施工設計圖紙和資料進行審核，並進行現場核對，對需要優化和完善的進行優化完善，以確保各工點設定科學合理、功能兼顧、節約投資、創造明顯的經濟及社會效益。
（2）未經審核及現場核對優化完善的工程不得開工。專案部對優化合理、經濟效益明顯的方案的作業段和個人進行獎勵，獎勵辦法按《經營部管理辦法》中的變更設計管理辦法執行。
（3）審核內容：設計總說明書、相關標準圖、平面圖、縱斷面圖、橫斷面圖、設計圖要求的施工工藝、方法、工程數量計算、相關檔案等。
（4） 審核工作應與施工技術調查、施工複測相結合，通過對書面檔案的全面閱讀與現場核對，把握其準確性、完整性。
（5）對設計檔案審核，由各分部總工負責，各作業段專業工程師分專業審核，各專業銜接，做好審核記錄，建立審核臺帳，將審核結果以書面形式上報給專案部總工程師，然後由各作業段技術負責人與專案部總工程師進行交流形成書面檔案報上級主管部門（駐地監理、設計代表、業主等）予以解決。
（6）各分部必須按專案部要求的時間以規定的格式將審圖記錄上報專案部工程部，否則由此造成的一切損失全部由各分部承擔；
4、施工組織設計
（1） 專案部負責編制《總體實施性施工組織設計》。
①各分部依據專案部編制的《總體實施性施工組織設計》編制各單位工程的施工組織設計，並在單位工程開工前按｛黔張常張指【2015】14號《黔張常鐵路施工組織設計（專項方案）及工程開工報告編制審核細則》｝檔案通知要求進行申報，履行批覆手續，審批全部完成後方可進行施工。
②各分部編制單位施工組織設計（施工方案）由分部總工主持，工程部牽頭，相關部門參加，共同調查、研究和編制，力求施工組織設計的科學性和可操作性。
（2）編制原則
①必須遵守國家、鐵道部、湖北省的相關政策、法規、規範和條例、以及滬昆公司下發的｛黔張常張指【2015】14號《黔張常鐵路施工組織設計（專項方案）及工程開工報告編制審核細則》檔案要求。
②必須遵從設計檔案、資料及業主、監理的有關要求，總體計畫服從專案部編制的《總體實施性施工組織設計》及有關檔案要求。
③按照國家的法律法規要求，安排好環保、水保工作，作好文物保護工作。
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