在老闆面前如何表現自己

我們以為，每一位員工的工作都在老闆的視野裡，老闆對員工的評價自有明見。不幸的是，這種想法太一廂情願了。除非你打算繼續坐冷板凳，蹲在角落裡顧影自憐，否則每做完自認圓滿的工作，要記得向老闆、同事報告，讓別人看見你的光亮。

無聲無息的永遠是奉獻

紅宇性格內向，從不張揚，默默地做了不少事。然而，令她苦惱的是雖然自己工作很盡心，很努力，但總得不到晉公升的機會，也得不到老闆的青睞。尤其令她傷心的是，老闆多次把本該屬於她的功勞算到了別人頭上，更令她傷心的是有一次吳總竟叫不上她的名字！

不聲不響地埋頭苦幹，數年甚至數十年如一日，是老實人的特徵。在老實人看來，只要我努力，一定能夠得到應有的獎賞。老實人以為，每一位員工的工作都在老闆的視野裡，老闆對員工的評價自有明見。

不幸的是，這種想法太一廂情願了。不是故意澆你冷水，事實上，老闆最容易患「近視」，雖然你拼了老命，他卻視而不見。嚴格說來，這不完全是老闆的錯。

通常，做老闆的往往會把注意力放在比較麻煩的人和事上面，規規矩矩、腳踏實地做事的人反而容易被忽視。

不做「無名英雄」

影響老實人發展的另乙個認知陷阱是，害怕同事批評自己喜歡表功。在慣性的思想深處，我們一向以「謙遜」為美德，不習慣大大方方、直接地「宣揚」自己，同時也對他人的「爭強好勝之心」存有非議。

其實人生是乙個發展的過程，它包含著兩個相互聯絡、相互滲透的方面，乙個是建構自己，它是指人對自身的設計、塑造和培養；另乙個是表現自己，也就是把人的自我價值顯現化，獲得社會的實現和他人的承認。

表現自我絕對稱不上是什麼錯。這世上如果沒有了「表現」，恐怕也就沒有天才和蠢才的區分了。

一位在外企工作只做了4年就做到公司高階副總裁的女性，有人問她怎樣才能在乙個公司飛速攀公升?她說當然要靠能力。不過這個能力不是通常意義上的「真才實學」，而是指表現能力的能力。

她的意思大概是這樣的，生活如同一場接一場的秀，乙個人做秀能力的高低決定他在生活舞台上的票房號召力。

表現別過分張揚

不過，人在職場，光有「敢於表現」這一點是不夠的，還需要「善於表現」，不要讓人感覺自己的表現慾過強。

有個人在名片的官職上，印了乙個「副處長」，這本來沒什麼。壞就壞在他在「副處長」之後，還加了乙個括號，寫著「本處沒有正處長」。他的本意是突出他這個「官」的價值，結果卻起了相反的效果：

別人都認為他太「官迷心竅」了。

如果對方看出你的表現慾過強，看出你的一舉一動都是為了表現，他們會認為你沒什麼本事，反而輕瞧了你。還會認為你在「弄虛作假」，人們最不喜歡不坦誠的人，覺得這種人不可交、不可信。

所以，一旦有機會，每個人都要用一種間接、自然的方式表彰自己的功勞。如果不習慣自我推銷，也可請別人從客觀的角度助一臂之力。你會發覺，不露痕跡地讓人注意到你的才幹及成就，比敲鑼打鼓地自誇效果更好。

留點兒機會給別人

揚揚相貌出眾，活潑大方。然而不解的是在單位裡她的人緣卻不很好，原來她「太愛表現自我」了。老闆來了解情況時，她總搶著發言，次次都成了她和老闆的單獨對話，剝奪了其他同事交流的機會。

大夥在一起聊天時，只能聽她乙個人說，或者只能談她所感興趣的話題，否則她就不感興趣，不耐煩或乾脆走人。老闆在場或有能顯功的任務時，她就非常張揚地表現自己，而老闆不在場或有一些不起眼的小事時，她就敷衍了事，能躲就躲。

實際上分析起來，別人未必是反感揚揚的「愛表現」，每個人從內心深處來說都是「愛表現」的。別人反感的是，她只顧自己表現，而且把別人表現的機會都搶走了，過分自私。現實的邏輯是，如果你老以自己為「主角」，把他人當「觀眾」，則這台戲是唱不久的。

別人會拆你的臺，冷你的場，讓你孤零零地唱「獨角戲」。試想，你連乙個觀眾都沒有了，還能表現給誰看呢？

吹牛訓練自信與膽魄

缺乏足夠的自信與膽魄，也是許多人不敢表現自我的重要原因。

敢於吹牛的人，至少有以下兩個優點：第一，他們比較自信，至少對自己的將來有很大的信心；第二，他們不怕失敗，心理承受力強，不怕失敗後遭人嘲笑非議。敢吹牛的人自我感覺和心理素質都很好，而自卑及心理素質差的人從不敢吹牛。

心理學的研究表明，適度地吹吹牛可以調節人的心理平衡，增強自信心，有利於身心健康。道理很簡單：人是有慾望、有追求的動物，在這個競爭激烈的社會裡，常會遭受失敗、挫折、否定的心靈打擊，因此受尊重、被肯定、自我實現的需求也常常得不到滿足，這樣累積下來，就會自卑、沮喪、焦慮不安甚至精神崩潰。

這時，作為一種心理的自救及自我激勵的程式——吹牛，就可以啟動起來。讓你那顆常受壓抑和否定的心靈，也藉機好好地張揚一下。