●判斷依據是在sap系統中查詢是否存在該**商的企業**。
●遵循財務部提供的**商分類和編碼規則,達到業務和財務資料資訊共享,
3.物料**資訊維護流程
本流程是關於採購部在sap系統中.對某個**商提供的物料**資訊進行維護的過程。設計此流程的目的在於:
針對一些相對同定的物料**,南於波動較小,故可在sap系統中針對**商維護這些物料的單價後,可在每次建立採購訂單時自動由系統帶出該**商對陔物料的**,便於操作。
(l)流程主要控制點。
物料**資訊維護申請表南採購部經理簽字確認,隨後由採購部組織相關部門進行論證,公司高管確認後,由採購部專人在sap中維護物料**資訊維護申請表,井將紙介申請表存檔、
(2)業務流程主要改進和變化。
●維護許可權集中,保證了物料**資訊的安全性,
●方便查詢某個**商提供該物料的**,便於管理一
●sap系統按照現有**日錄格式提供奩詢報表一
●在制度卜保證維護單價的實時性和準確性,在下採購訂單時會更方便和準確,減小人為出錯的概率
4物料採購流程
本流程是關於採購部在sap系統巾進行物料採購的操作流程。銷售線提起採購申請,經過審批後在sap系統中生成採購申清,並根據採購申請生成採購訂單、
(1)流程主要控制點
●物料採購申請表由銷售線填報,並註明物料編碼,然後提交採購部審批。
●審批後的採購申請在sap系統中進行申請資訊的錄入,並根據採購申請生成採購訂單,在下訂單之前,如果需要進行維護物料主資料、供啦商主資料、物料**資訊等操作,則進入相應的流程,再則無法在sap系統中下訂單,從而保證了流程和操作的完整性.
●採購訂單列印m來,須傳真給**商,並將採購訂單號通知銷售線,以便**商/銷售線
按訂單送/l盤貨。
(2)業務流程主要改進和變化
●規範物料的採購申請流程,採購申請有電子存檔,方便後續業務統計和審查。
●規範物料的採購流程,保證了物料編碼、物料**資訊、**商主資料的完整性,方便後續業務操作和統計
●提供彙總採購申請表的報表,可支援對採購預算、採購計畫完成情況的統計及分析。
●採購訂單號碼耍提供給需求單位的物料**人員,以備收貨時進行實物點驗。
●sap系統提供採購訂單收貨狀態的報表(某段時間內,待收貨訂單、已收貨訂單等)。
5.物料收貨流程
本流程是關於採購部在sap系統中進行物料收貨的操作流程j**商在《到貨通知單》上註明採購訂單號,銷售線根據《到貨通如單》做實物驗收,並簽字確認幫存兩聯,然後在系統巾收貨人賬月末採購部列印收料彙總單,蓋章交給財務部
(1)流程主要控制點
●貨物到達進行現場驗收時,要從sap系統中調出相應的採購訂單進行實物核對。
sap流程CO 成本中心主檔維護作業
成本中心主檔維護作業 第1節作業說明 目的係為各項費用及成本之收集 分析與歸屬之依據,為企業組織結構中,成本歸集之最小單位。步驟1 執行交易程式碼ks01 2 輸入成本中心代號 3 輸入成本中心有效起迄日期 4 點選 主檔資料 5 輸入基本資料名稱 注意事項 1 若成本中心已產生交易,則無法刪除。第...
SAP紡織行業真實專案 採購資訊記錄維護流程
xx紡織未來業務流程設計 物料管理模組 流程名稱 採購資訊記錄維護流程 目錄1 文件儲存及批准 3 1.1 文件儲存 3 1.2 修改記錄 3 1.3 批准記錄 3 2 圖示解釋 4 3 業務流程設計 5 3.1 未來業務子流程模式 說明 5 3.2 未來業務子流程模式 流程圖 6 3.3 其它說明...
新物料價格核算及審批及其它操作流程
物料 核算及審批 定價及採購前準備流程 綜合部對物料核算過程及評議 定價等過程進行全程監察 根據物料的供貨比例等基本資訊,維護新物料供貨比 例等資料 技術部門 設計主管傳遞新物料成本核算的電子版資料外協加工件由工藝部門提供詳盡加工工藝 外購件由設計主管提供品牌 型號 等詳盡的技術引數 傳送新物料技術...