施工總承包
評標辦法
本辦法遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則制定，本次招標工程採用的評標辦法為綜合評估法。
一、評標原則
1. 評標應保護國家利益、社會公共利益與招投標雙方當事人合法權益，保證專案質量；
2. 評標應遵循公正、科學、嚴謹的原則，充分發揮競爭機制，平等對待各投標人；
3. 評標按照招標檔案中規定的標準和方法，擇優選定中標候選人；
4. 評標依據是招標檔案和投標檔案；
5. 評標要遵守國家有關法規，評標人員要遵守評標紀律；
6. 評標分技術標與商務標兩部分進行，均採用百分制評分的形式，投標單位其技術標得分為各評委評分的算術平均值，得分60分以上為合格技術標，低於60分為不合格，技術標不合格的投標人的商務標不予拆封作廢標處理，合格技術標的得分不計入權重；商務標的評分按評標辦法進行，根據商務標評分的高低綜合評估後最終推薦中標候選人。
二、開標與評標準備
1. 接受投標檔案、投標單位簽名；
2. 招標人向投標單位公示接受投標檔案的情況，共同審驗投標檔案的密封情況；
三、評標會議議程
1. 評委會成員在簽到表上簽到；
2. 介紹評標原則與評標方法，評標紀律，推選評委會主任委員；
3. 評委審閱招投標檔案；
4. 評委根據評標辦法，對技術標進行詳細評審、打分並在各自得分表上簽名確認；
5. 評標工作人員現場統計並公布各評委的技術標得分表結果；
6. 評委共同核實、彙總技術標得分結果，並在技術標得分彙總表簽名確認；
7. 評標工作人員對技術標評審合格的商務標進行開啟並對評委唱標；
8. 評委會對商務標進行詳細評議，根據評標辦法計算各投標人商務標下浮點數與評標基準值差異並依次排名，且在各自排名表上簽字確認；
9. 評委會統計商務標排名彙總表，由評委會主任宣布排名結果，推薦中標候選人，提交評委會成員簽字確認。
10. 評標會結束。
四、技術標評分辦法
1．總包工程招標評標主要為了客觀評定各投標單位針對本專案的綜合實力，其中包括：總承包管理、配合能力、施工進度的控制及質量保證能力。
2．總包工程招標技術標評標分為以下六個評估分項：
a) 施工管理重點、難點分析及應對措施
b) 專案管理班子人員配備表及相關說明
c) 施工總體部署、施工資源需求計畫表及相關說明
d) 施工技術方案
e) 總承包管理措施
f) 合理化建議
各評估分項總分100分，以各評估分項為單位由各評委獨立根據各投標檔案的相應情況獨立進行評分。
五、商務標評標辦法
商務標評標計算
1．先計算出商務標合格的各投標單位投標**基於標底價的下浮點算術平均值，然後再計算出各投標單位投標**基於標底價的下浮點數的算術平均值；
2．各投標單位投標**基於標底價下浮點數的算術平均值的105%作為評標基準值；
3．投標人所報下浮點數與評標基準值差值絕對值最小的為中標候選人,當絕對值相等時,以負偏差的為中標候選人,所有數值均精確到小數點後三位。
4．招標檔案中所指的投標人所報下浮點數均指投標**基於標底價的下浮百分比。
六、合同談判
1．首先與中標候選人進行合同談判（合同要求詳見本招標檔案專用條款與補充條款，但招標人在前述合同要求之外仍可能存在其他要求），如達成一致意見，則雙方進入合同審批與簽約階段。如未能達成一致意見，招標人可與次接近評標基準值的投標人進行合同談判。
2．合同談判完成方發出中標通知書，並在發出中標通知書同時通知未中標單位。
七、附件
1. 評標委員會委員簽到表、開標評標監標及工作人員簽到表
2. 技術標得分表
3. 技術標得分彙總表
4. 商務標排名表
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