校際教研的幾點感受

2022-08-05 18:36:06 字數 1733 閱讀 4860

為穩步推進基礎教育課程改革,全面提高教育質量和教學效益。充分集合校際優質教育資源,緩解教育發展不均衡,充分發揮骨幹教師在校際教研活動中的引領和帶動作用,追求課堂煥發出昂然的生機活力,實現教育共同發展的良好局面。依據中心校校際教研的指導精神,結合本區域成員校的實際,我們第二教研片已經開展了三個學期的校際教研活動,校際教研的目的是充分整合四校學科資源,縮小四校教育差距,促進校際之間「教育優勢互補,教育資源共享,專業發展共進」,形成區域成員互助、多贏的局面。

現就我們第二教研片活動開展情況,談幾點切身的感受。

一、思想上要真正的重視校際教研活動。要想使校際教研扎扎實實的開展下去,不流於形式,那麼教研片的每名教師都應從內心深處樹立「以研促教,以教驗研」的思想。只有思想上重視了,才會發揮較大的主動性和能動性。

最近幾年來,隨著各校對於考績的重視,教師更多的是把精力投入到教學與輔導中去,成天忙得不亦樂乎,很多教師就會以很忙,沒工夫為藉口,忽視教研。其實,古語說得好:「砍柴不誤磨刀工」有時,只要我們把握好教育的規律,研究好兒童的心理,再找準恰當的切入點,往往也會取得事半功倍的效果。

並非搞題海戰術,才最有效。其次,學生在不斷變化,教材也在變,乙個人如果光靠自己積累的經驗,就容易固步自封,停滯不前。所以當我們在校際教研中,開啟封閉的思想,走出去,在活動中去思考,去學習,才會發現,我們教了這麼多年的書還可以這樣教。

大家時常會有這樣一種經驗,去縣市參加教研活動時,會很感慨,教師的水平如何如何高,學生如何如何出色。和他們相比,真是差的遠呀。但換而言之,這種差距其實本可以縮小的。

不去做怎麼追,怎麼趕?因此,只有教研片的每位負責人都重視起來,每位教師都重視起來。才能把校際教研的作用充分發揮出來。

二、關鍵在課堂,核心在教師。 畢竟教學的主陣地是課堂,主導者是教師,所以每次承擔教研任務的教師,只有積極的準備,發揮眾人的優勢,展現本校的特色,並把新的理念融於教學之中,才會有很大的收益。因為在此期間,你會有很多的思考,其實這就是你多年教學累積的視窗。

其次,要有虛懷若谷的境界,不能聽不進去別人的意見。仁者見仁,智者見智,不能聞過則怒,聞贊則喜,要把別人的思想和自己的教學相結合,學會拿來主義。而參與的教師,也是一次教學的總結。

會在別人的教學中發現問題,學到好的方法。聽了,思了,交流了,教學的路也就更寬了。所以,每次的教研活動,都是一次專業成長的契機。

三、研而有題,要有明確的目標,而非停留在聽評課這一初級形式上。不過,話說回來,課堂是永遠的主陣地,離開了這一土壤,教研也很難茁壯成長。所以,我建議教研片的教導人員,教研組長應該坐在一起,深入地開展交流,選擇我們教學中的問題,作為教研專題。

如「識字教學多樣化」、「三年級作文教學手段」、「課堂評價的時效性」等,不求多,不求大。發現問題,就一步一步解決問題。真正實現教師的專業成長。

其實,這種活動在我校已經獲得了一定的效果。不少教師,如劉玲玲、陳如萍、王倩、尤良如等年輕教師在校本教研中受益匪淺,大大縮短了專業成長的時間,已成長為我校的骨幹教師。她們的成功更加堅定了我們教研興教的信念。

我想校際教研,對於教研片的中青年教師來說,也是難得的成長的機會。

四、減小校際差距,提高學校的硬體設施。在這四所學校中,教學硬體設施存在較大差距。我想那幾所相對薄弱的學校,要捨得在教研上投入經費,拿出一部分義保經費,用於改善教學條件。

科技興教不只是一句口號,更應該是一種態度,一種理念。否則,很多的新理念只能作為屠龍之技、空中樓閣。

綜上所述,校際教研為教師、為學校搭建了乙個交流的平台,為教師的專業成長提供了更加優良的環境,只要廣大教師真正從思想上重視起來,從行動上落實,在教學中思考,在反思中成長,就一定會樂在其中。

雍南小學孔倩華

2012.2

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