專業技術職務工作總結

工作總結

歲末臨近，新春將至，不知不覺一年的工作即將告一段落。為了鞭策自己，在工作中不斷進步，我積極向同事請教學習，在同事的幫助下，我在工作中逐步成長，能夠保質保量的完成領導交辦的各項工作，回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、精細化管理方面：

1、督促各專業考核組進行精細化考核專項檢查，收集平時工作中檢查出的問題，召開考核小組會議，保證考核內容準確、全面。

2、按時組織召開月度精細化考核會議，會前做好各專業組考核內容的彙總、統計工作，會中記錄好參會人員的對考核內容的討論意見，會後計算考核得分，並在當月工資中兌現。

3、統計彙總全年考核情況，2023年截至11月份共累計考核問題229條，累計考核扣分406.25分，累計考核扣款22183元。對規範、督促安全管理、工作作風以及黨建等各方面工作起到了積極作用。

二、華能hr人資系統方面：

1、按照集團公司統一安排，參加了華能hr人資系統培訓的學習，並考核合格取得上崗資格。

2、對後半年我處每月人員變動情況、員工工資、獎金等收入情況的統計錄入，按月填報農民輪換工和勞務派遣工情況月報表；按季度填報勞務派遣情況季度報表。

三、合同管理方面：

1、按月更新勞動合同花名冊並上報人力資源部，按合同類別和合同期限將合同分類存放並標識，以便查詢。

2、填報、更新華煤人資系統中員工勞動合同簽訂詳情。

3、2023年截止11月底共簽訂職工勞動合同64人，其中勞合制續簽合同62人，新簽訂勞動合同制2人，農民輪換工無新簽訂人員，合同簽訂率達到100%。

四、檔案管理：

1、配合集團公司人力資源部對新提拔處級管理人員和全部科級管理人員的人事檔案進行審核、完善，共整理、上報處級管理人員人事檔案資料1份，歸檔、整理科級管理人員人事檔案24份，並分別造冊存檔。

2、從集團公司人力資源部轉接新分配大學生人事檔案2份，進行了審核、完善，按照集團檔案整理的要求排序、按類包邊、填寫檔案目錄，並填報歸檔材料移交花名冊，完成了兩人的人事檔案移交工作。

五、班組建設：

1、統計上報了2023年班組建設情況調查表和班組長考核結果。

2、聯絡軟體公司人員對班組核算管理系統進行優化改進，共提出修改意見9條，並逐一督促改進，使系統的使用更加貼合工作實際。

3、管理維護班組核算管理系統，積極配合各段、各科室人員完成班組核算軟體的除錯工作，維護人員變動情況、月度精細化考核通報情況，督促檢查班清卡的填報情況、各班組考核情況、班組核算報表上報情況等。

4、安排2023年班組考核工作，草擬下發《關於對班組長進行2023年度績效考核的通知》，參加了車務段、機務段的民主測評考核會，確保會議公平公正公開，彙總通報了考核結果，並按照考核等次進行一次性獎勵。

六、其他工作：

1、十月份以後的內勤工作，科室人員的工資、獎金造冊，按照財務要求填報勞動人事科個人稅金申報表，建立了勞動人事科四金扣繳台賬。

2、配合黨工部代表我處參加了集團公司組織的《黨紀黨規記心中，遵章守紀當先鋒》知識競賽。

在今年的工作中，雖然我從思想上、學習上、工作上都取得了一定的進步，但我也認識到了自己的不足之處，工作方法有待改進，工作效率有待提高，實踐經驗還不夠。我將正視自己工作中存在的問題，並在以後的工作學習中加以改正。