健力寶第五季調查報告

2022-08-02 16:18:03 字數 1238 閱讀 3573

一、調查產品

二、調查地點:

各建材超市、各類生活超市及賣場

三、對第五季本身分析

1、第五季則是有健力寶公司開發研究的新品果汁型飲料。

2、從整體品牌建立上來講,整個品牌的訴求點是體育訴求,

3、體育訴求的片面性,使健力寶喪失了一大部分的消費群體——女性消費者和非體育運動者。

4、第五季的推出,其主要的廣告思維是輕鬆、自我、叛逆、夢幻和時尚。

5、在第五季的整個推行過程中,以時尚動感的青年人為主,似乎在模糊健力寶「體育飲料的概念」,事實上也證明了健力寶在體育訴求上的片面性。

6、目標消費群:動感時尚的年輕的人

7、產品外管設計:獨特的迷彩設計

番石榴復合水果飲料:

富含維生素c(維c的含量是柑橘的4倍)及礦物質,口感獨特清爽,營養成分多,營養價值高,食療功效顯著。

番石榴是最佳抗氧化水果,能夠提高免疫力;

番石榴營養元素可以補充運動缺失的水分和部分鈣物質等。

番石榴含番石榴苷等物質,具有解熱、消炎等功效。

對整體市場部分果汁的調研

市場上的果汁飲料種類豐富,可以說飲料已成為市民日常生活的必需品。在整個市場上,主要是分析消費者在果汁的品牌、包裝、定位、**等方面特性。針對健力寶第五季這一品牌特徵,分析國美品牌與其同一品牌型別的果汁飲品。

對以上調查,對第五季重新定位得出的總結:

調查部分果汁飲料市場,總的來講主要面對的消費者大多是年輕時尚的人群,同時這一人群的特點也體現了飲料品牌在整個市場中發展的需求,單純的從品牌來講,健力寶屬於發展起步較早,但是整體發展較為緩慢的企業,而第五季的推出也曾經順應了品牌的發展要求,但市場的巨大競爭力也是影響第五季在整個市場銷售受阻的原因。因此從以下幾個方面做出分析:

1、市場上的果汁飲品大多數面對的消費者也是年輕人,所以從這點出發競爭壓力比較大。在第五季的果汁飲品重新定位上,可採取消費者定位,把消費人群定在10-15歲喜歡運動的青少年,

2、從果汁飲品的品牌講,無法與國外知名品牌(匯源,可口可口旗下的美之源)抗衡。所以在重新定位品牌中保持原有的口味(番石榴),抓住這一水果型別的特點。

3、從運動功能型飲料來講,目前國內做的較好的有脈動,屬於專業的執行型飲料,運動後可直接飲用,可以補充體力。但是沒有針對青少年運動後的飲料,從這點出發更能抓住消費者的心。

4、果汁飲品的包裝來講,大多數是塑料瓶裝和紙盒包裝,但是這種包裝沒有利於方便的把手設計,也沒有明顯的防滑設計。同時屏貼的設計也相當保守,第五季的logo的設計採用塗鴉設計,更彰顯個性,所以在重新設計外包裝時可沿用本身的標誌。

生活語錄第五季

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