優秀教師培養計畫

2022-08-31 08:21:04 字數 1968 閱讀 5610

筆峰小學

筆峰小學優教師培養計畫

一、指導思想

以《筆峰小學五年發展規劃(2012.9——2017.9)》和《繁峙縣教育局教學工作會議》精神為依據,緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,加大骨幹教師教育教學理論學習與基本功訓練力度,精心打造名師品牌,努力建設一支師德高尚、結構合理、理論基礎紮實、學科造詣深厚、業務技能精湛的教育教學工作中堅隊伍,以帶動學校整體教師隊伍的迅速成長。

二、培養目標

學校現有忻州市教學能手3名,張國平、陳曉霞、尹春霞,繁峙縣教學能手3名李愛華、劉國芳。市優秀班主任2名,張國偉、張桂鳳。中心骨幹教師5名,杜紅旺、韓志芳、金美平、張桂鳳、郭文茹。

在今後五年內,能夠培養出一批有一定影響的骨幹教師,從而拓展學校「以人為本」的管理新內涵。根據我校目前的師資年齡結構,具體目標如下:

1、候選人:韓志芳、張國偉、劉國芳、李愛華、馮彥娜、趙彥芳。

2、繁峙縣學科帶頭人或骨幹教師和教壇新秀3名【候選人:劉國芳、李愛華、杜紅旺】。

3、校級骨幹教師培養物件達到市級教學能手認定條件。

三、培訓內容

1、學歷教育方面,45歲以下的骨幹教師,含培養物件均達到本科以上學歷。

2、教育教學理論學習方面,以新課程培訓為重點,第一,學習和研究相關學科的課程標準,重點學習和研究所教課程的課程目標、具體內容和評估要求;第

二、學習和研究所教課程的新編教材,了解掌握新課程標準和新教材的編寫思路、結構內容、課程功能、課程評價、價值取向和要求等方面的特點;第三,學習新課程與教師行為的轉變、新課程與學習方式的改革、新課程資源的開發和發展性課堂教學評價。每人每學期要通讀新課改理念相關的論著一本以上(不少於5萬字),並寫1萬字讀書心得為憑,同時,每學期每人開展一次教育教學案例小講座活動。

3、基本功訓練方面,第一,學科教育特點的基本功,如:普通話、課文朗讀、三筆字、彈、唱、跳、跑等技能;第二,資訊科技技能,重點抓好資訊科技與學科教學整合的培訓;第三,加強學科課堂教學組織方法的培訓;第四,組織課改教案如何設計專題研討活動。

4、教育科研方面,各骨幹教師要針對自己教育教學中的問題,並積極結合本學期學校制定的課改方案,積極投身課改,逐步進入課改的模式,研究落實自己的課改主攻方向,做到人人每學期都有研究專題,力爭個個都有研究成果。

四、實施計畫和具體安排

(一)準備階段(2023年3月)

校級骨幹教師申報、推薦。

(二)實施階段(2023年4月--2023年6月)

1、常規聽課,召開動員會,確立新學期優秀教師培養名單。

2、具體措施。

(1)開展「互動帶教」活動。

研究決定採用骨幹教師互動協作、共同**,並在學校領導小組帶領下,積極營造乙個有利於骨幹教師成長的氛圍,從而加快我校骨幹教師的成長速度。

(2)理論與理念專題培訓。

認真組織骨幹教師進行理論學習,並開展多種形式的理論培訓活動。計畫每月進行一次理論培訓或理論研討沙龍,請校內的教科研骨幹談教科研體會。

(3)課堂教學實踐指導。

課堂教學能力的提高,是骨幹教師成長的乙個重要環節。學校要定期組織培養骨幹進行校內的研討課、展示課活動,根據每一位教師的特點,充分挖掘他們上課的閃光點,揚長避短,形成課堂教學特色。

(4)外出培訓學習。

學校將優先組織安排培養物件外出考察培訓、學習、調研,拓寬他們的視野,提公升他們的學科、學術水平。對骨幹教師外出考察,學校將報銷其差旅費用。

(6)定期交流總結,以研促長。

為了檢查培養方案和每一位教師的發展計畫的落實情況,總結每一位骨幹教師的成績、經驗和教訓,使本方案能真正取得實施實效,學校要在每學期的期末結束階段,組織全體重點培養的骨幹教師召開發展情況總結交流會。學校通過組織課堂教師賽講,中心校的賽講來促進骨幹教師的成長。

(7)設立骨幹教師成長檔案。

學校要對每一位骨幹教師專門設立成長檔案袋,由教導處負責管理。檔案袋中初始材料為每一位骨幹教師原有的教育、教學實績,每取得一點成績,均要求骨幹教師把相關成果的影印件交校長存檔,並作好專門的記載,以便學校能及時掌握每一位骨幹教師的成長情況,有利於更好地做好骨幹教師培養、指導工作。

2023年3月

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