一、怎樣寫好商業計畫書
那些既不能給投資者以充分的資訊也不能使投資者激動起來的商業計畫書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱裡。為了確保商業計畫書?quot;擊中目標"，風險企業家應做到以下幾點：
1．關注產品
在商業計畫書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段?
它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品，為什麼?
產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計畫是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。
在商業計畫書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事??商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計畫書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。
商業計畫書對產品的闡述，要讓出資者感到："噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!"
2．敢於競爭
在商業計畫書中，縵掌笠導矣ο鋼路治鼉赫允值那榭觥＞赫允侄際撬?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?
競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏酒笠檔腦蚴牽罕酒笠檔牟分柿亢茫突躚杆伲 ㄎ皇手校鄹窈鮮實鵲齲桃導蘋橐顧畝琳呦嘈牛酒笠擋喚鍪切幸抵械撓辛赫擼醫椿夠崾僑範ㄐ幸當曜嫉牧煜日折ｔ諫桃導蘋櫓校笠導一褂σ 骶赫吒酒笠蕩吹姆縵找約氨酒笠鄧扇〉畝圓折?
3．了解市場
商業計畫書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業計畫書中還應包括乙個主要的營銷計畫，計畫中應列出本企業打算開展廣告、**以及公共關係活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。
商業計畫書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?
企業將提供何種型別的銷售培訓?此外，商業計畫書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
4．表明行動的方針
企業的行動計畫應該是無解可擊的。商業計畫書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場?
如何設計生產線，如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源?
生產和裝置的成本是多少?企業是買裝置還是租裝置?解釋與產品組裝，儲存以及傳送有關的固定成本和變動成本的情況。
5．展示你的管理隊伍
把乙個思想轉化為乙個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺："看，這支隊伍裡都有誰!
如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽!"管理者的職能就是計畫，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計畫書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細緻描述每個管理者將對公司所做的貢獻。
商業計畫書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6．出色的計畫摘要
商業計畫書中的計畫摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的資訊，它將給讀者留下長久的印象。計畫摘要將是風險企業家所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計畫中摘錄出與籌集資金最相干的細節：
包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及侷限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象?
quot;這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計畫的其餘部分了。"
商業計畫書企業商業計畫書
專案單位不填寫以上各項 企業商業計畫書 xx 二零一六年六月制 保密承諾 本商業計畫書內容涉及本公司商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司投資經理收到本商業計畫書時做出以下承諾 妥善保管本商業計畫書，未經本公司同意，不得向第三方公開本商業計畫書涉及的本公司的商業秘密。投資經理簽字 ...
如何做商業計畫書
一 專案摘要 a4二頁紙 二 公司簡介 公司狀況 公司名稱，成立時間，註冊資本，到位資本，無形資產品占有比例，公司性質 公司的延革 公司的主營業務情況 現有股東的情況 構成及出資額及出資形式 企業內部組織機構 框圖 公司的經營的業務 目前公司員工情況 管理層 技術層 市場層等 總數 大磚以上 稱職等...
如何做商業計畫書
商業計畫書的形式和頁數 風險投資公司每天從各種渠道收到的商業計畫書都很多，每天能用來看商業計畫書的時間也是有限的。所以我建議第一次給投資人的商業計畫書，最好用ppt做。一方面ppt 排版更方便 表現更豐富，方便講清楚創業專案 另一方面ppt一般是按頁檢視，讓人更有耐心去了解。內容大概在 20頁左右。...