工作計畫
一.人員管理
二.現場管理
三.顧客關係的維護
四.個人能力的提公升
一.1.利用節後時間做好店內人員的補充。
2.合理安排節日期間當班人員的補休排休工作。
3.做好店內整改期間營運組、人員的工作崗位安排。
4.結合淡季時間組織全體營運人員進行一次全面性的知識培訓。
5.培養有能力的員工為公司儲備優秀人才。
二．1.提前做好店內整改期間營運組工作流程的安排。
2.做好店內整改期間物品管理工作。
3.落實店內7s的管理。
4.做好易耗品的管理、登記工作。
三．1.做好有潛力客人的關係維護，在不影響公司利益的前提下，完善提公升我們的差異化的服務，讓客人滿意，減少客訴。
2.提公升淡季期間還對客服務的標準，做好平時客人的服務工作，做到以客養客，力爭做到淡季不淡。
四．1.完善目標，學習他人優點，彌補自己的不足。
2.虛心聆聽他人的意見，及建議不足之處力爭改善。
3.工作中不知之處，提公升自己的知識面。
個人研修計畫李偉
一 研修目標 1 通過培訓，轉變教育觀念，提高認識。2 提高網路教學平台的應用。3 提高移動學習環境中的自主合作 學習。4 促進專業化發展，提高教學研究能力。二 研修主題 三 研修步驟 1 認真聽取專家教授的講座，踏踏實實地學習理論知識。2 積極參與班級研討活動，在活動中積極表達自己的觀點，在 中提...
班主任培訓體會李偉
承蒙各位領導的關心和信任，派我於2011年9月30號在陝軍區招待所參加了全省 中小學班主任管理 專場。下面我簡單介紹這次培訓的流程 上午9時到9 10由學會領導致歡迎詞，9 10時至12時由中國著名教育家，文化學者，詩人，生命化教育 的倡導者張文質老師作了 愛與理解 教育中的文化姿態 專題報告並現場...
主任工作計畫
對摸底考中出現的問題及時分析原因，找出對策。對學生出現的壓力大 焦慮高 成績不理想 學習信心下降 時間分配不當 有驕傲情緒等現象及時糾正，調整心態，指明正確的方法。戰略上 拋開一切雜念，以競爭精神去拼搏。戰術上 強科爭優勢 弱科保底線。四 重細節 強管理 紀律是成功的保證，在九年級的下學期裡，班級的...