9.銷售員在外會見客戶，平時請客吃飯、車費等費用由銷售人員自理，公司不承擔任何費用。
三、銷售考核及獎勵
1．銷售考核
銷售員執行個人銷售業績（按季度）考核和日常工作（按月）考核。銷售員按規定完成當季的銷售額，公司給予銷售員發放基本工資和銷售提成。如果銷售員在第一季沒有完成基本的銷售額，公司將在第二季度開始扣除銷售員基本工資的２０％；第
三、第四季度以此類推。若下季度累積完成半年的銷售額，則可獲得全部的基本工資。連續兩個季度未完成規定的銷售額則視具體情況調整其崗位及待遇和任務等。
２．獎勵
銷售員一年的銷售額是公司規定銷售額的一倍（或一倍以上），公司將給予相應的獎金。
四、附件：《公司產品**表》
珠海華江通訊科技****
2023年 3 月 ３1 日
銷售管理制度修改
為擴大公司產品銷售，提高銷售人員積極性，公司特擬訂如下提成方案 一 銷售人員對外必須樹立公司形象，維護公司利益，代表公司與客戶進行商務洽談，並完善公司與客戶間的銷售合同，銷售合同必須經公司領導簽字蓋章後方可生效。二 銷售人員必須保持與客戶相關人員的良好關係接觸，了解客戶新的動態及發展方向，及時向公司...
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綏中德洋大廈案場管理制度 目錄第一部分組織架構及管理制度 一 銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 1 組織架構示意 2 主要崗位職責 二 案場管理制度 1 工作守則 2 考勤管理制度 3 儀容著裝規範 4 業務規範 5 審查制度 三 專案例會制度 1 早會 2 週會 3 專案月例會 4 專案推廣...
銷售部管理制度修改 案場經理篇
售樓部管理規範 案場經理篇 序言 熱烈祝賀你晉公升為我們的案場銷售經理，為了實現我們人生的最大價值，追逐我們的人生夢想，讓我們共同發展，共創輝煌，在此謹祝你一路順風！我們今天所取得的每乙份成績，都離不開你的支援和努力，明天的每乙個進步，還需要我們心手相應。從今天開始，我們永遠站在一起，肩並肩作戰，創...