可怕的冷讀術 一種瞬間開啟陌生人心扉的方法

2022-08-26 15:00:06 字數 2718 閱讀 4781

首先我想說一點,發表這篇日誌僅僅是覺得冷讀術挺好玩,並沒有像有些人說的那樣要危害社會之類的想法,至於你們那裡來的這種想法,我不得而知,況且我只是舉例5條,難道這就能把某些朋友們的愛好給暴露了?那閣下豈不是也學而不精?請您嘴上積德,5個例子不能把你掖著藏著的偉大冷讀書給公布於眾了,更不能讓您以後用的時候被人揭穿了,請您心胸開闊點,沒必要,再說了,真沒讓您看!

若有得罪請見諒

目前整個社會的心理狀態,與其說是相信別人、接納別人, 還不如說是偏向懷疑別人、批判別人。 因此,如果你認真努力的去了解別人的心意,對社會來說,「物以稀為貴」。

冷讀術1「杯子技巧」 和對方的交情還屬於曖昧不清的階段,正確掌握和對方的距離感,是很困難的事。 最可怕的是,你覺得兩人的感情已經不錯,應該可以進入下一階段了,但是對方卻完全不這麼認為。 也就是兩人的「距離感」有微妙的落差。

此時,可以使用「杯子技巧」,探知對方的想法。 找個和對方一起喝飲料的機會,閒聊一會兒之後,假裝不經意地把自己的杯子移近對方的杯子, 如果對方沒有移動杯子的話,就可以說兩人的距離感縮短了。 如果對方又默默把杯子移開的話, 就表示他覺得兩人還是維持現狀就好,沒有進一步的打算。

透過杯子間的距離,就可測知兩人的距離。 別小看這簡單的技巧,請試試看,還蠻準的哦!

冷讀術2「潛意識控制」 「a箱和b箱」是我在電視或研討會上做的表演,目的是讓大家更理解潛意識在溝通上的重要性。 「請你想象一下,這裡有兩個箱子,a箱和b箱。」 我用手勢指示了兩個想象的箱子的位置。

「請你憑直覺立刻想象其中乙個箱子。」 被要求的人,會立刻回答說:「嗯,a箱。

」 「為什麼選擇 a箱?」 「沒什麼,就是覺得 ……」

我會帶著微笑,非常理解地點頭。 「你以為是自己選擇了a箱,其實不然 ——是「我」叫你「選擇」a箱的。」 你叫我選的?什麼意思呢?

每次做這個簡單的控制心理測驗,總是有很多自願者參加。其實可以輕易讓對方選擇你所指定的箱子,秘密就在於你用手勢指示箱子位置的時候。 我先用左手指示「這裡有a箱」,再用右手指示「這裡是b箱」。

然後放下雙手。 接著問:「如果要立刻選擇的話,你會選擇哪乙個?

」 而在說到「立刻」時,要大膽舉起左手指示a箱的位置。如此,「a箱」的印象就會跳進對方的潛意識裡, 被迫用直覺選擇時,「a箱」較容易浮現在腦海。當然,對方在意識上完全不會察覺,所以會以為是自己無意中的選擇利用潛意識,溝通超輕鬆誰都沒用察覺的技巧 –巧妙法則的秘密

例如,把兩份契約書擺在客戶面前說明:「乙份是一次付清的契約書,乙份是分期付款的契約書 ——請問你選擇哪一種?」 「哪一種」時,一邊看著客戶的眼睛,一遍用手輕觸「一次性付清的契約書 」。

當然,如果客戶早已經決定要分期付款,那就另當別論。如果客戶處於猶豫不決, 不知選哪一種才好的階段,他就會不由自主地選擇「一次付清的契約書」,而且不會懷疑那不是 「自己的想法」,即使一次付清對業務員是比較有利的。 如何?

是否覺得有點可怕? 我們都是這樣,可能在不知不覺中受到他人的操縱。 是否知道這種狀況,會導致不一樣的人生。

因此,請務必精通冷讀術

冷讀術3"雙重束縛"

「可以和你約會嗎?」 「no,今天我很忙 」 「一起喝杯茶如何?」 「我真的沒空。」 「什麼時候有空?」 「不知道。」

像這種邀約的方式,讓對方的腦中有出現「no」的機會,也就是讓對方的思緒進入了如何拒絕的模式。

因此,封鎖最初「no」的反應非常重要。

怎樣才能封鎖「no」呢?很簡單,就是使用無法回答「no」的說法就行了,比如

「我們去吃飯還是去喝茶?」 「可是我沒空。」 「那麼就去喝茶吧。」 「嗯,喝杯茶倒還可以。」

對「可以跟你約會嗎?」這句話可以說「no」,但是對「我們去吃飯還是去喝茶?」 這句話回答「no」,在文法上顯然是錯誤的。

被詢問「哪一種好?」卻回答「no」,有點答非所問,因此對方的頭腦裡不會出現「no」的念頭,態度就會稍微鬆懈下來,容易有「喔,只喝杯茶還可以,打給二十分鐘就可以回來了」的想法

冷讀術4 使用狡猾否定,命中對方心思這個技巧的重點在於使用「否定疑問句」,不論有沒有猜中對方的真實狀況,都可以順著對方的話說下去。例如針對客戶公司正感到困擾的事情發問,如果猜中了,對話就可以像這樣繼續下去:

業務員:「董事長啊,您是不是正為了職員缺乏幹勁而困擾呢?」   董事長:

「就是說啊,最近管理幹部很放鬆,害我沒辦法處理其它工作呢。」   業務員:「(點頭)果然是這樣沒錯。

剛好我手邊有一項研習活動,可以提高管理幹部的幹勁,您要不要聽聽看呢?」

當然,業務員也有可能碰到沒猜中的情形;此時,運用「否定疑問句」,就能順勢繼續話題,待問出對方真正需求時,便可以再針對這點進行提案。以下是沒猜中對方心思時,可以展開的對話:

業務員:「董事長啊,您是不是正為了職員缺乏幹勁而困擾呢?」   董事長:

「現在不是沒幹勁的問題,根本連人手都不夠了啊。」 業務員:「(點頭)果然是這樣沒錯。

看來我說明得還不夠充分。貴公司的職員現在當然都是全心全力在工作上的。但是就因為這樣,要是再不增加職員人數,遲早會影響到員工士氣。

本公司剛好有個人才聘僱專案,讓我簡單為您說明一下吧?」

冷讀術5

用狡猾問題,故意搞錯這個技巧是在對話時故意搞錯事實,讓對方來訂正,藉此套出對方的資訊或真正的心意。例如:   我:

「說到這裡,小a課長應該是住在x附近吧?」   對方:「不是,是y。

」   我:「是因為蓋了新房子才搬家的嗎?」   對方:

「不是啊,我已經住在同一棟大樓好幾年了。」

透過一連串「錯誤的猜測及提問」,就可以在無須提出「請問你住哪?」「住大樓還是透天厝呢?」這類直接問題的狀況下,讓對方基於想訂正錯誤的心理,毫無戒心地主動透露出住在「y」的「大樓」已經「好幾年了」等等真實資訊。

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