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安全生產目標管理責任書
安全是一切工作的前提，安全是家庭幸福的保障，安全是企業效益的**，安全是裝置健康的基礎。為了切實貫徹落實《安全生產法》，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，明確責任、防範事故，確保安全生產、確保職工人身、機械裝置和物資的安全，堅決杜絕各類重特大事故。現根據上級的要求，結合本廠各車間的特點和實際情況，特制定安全生產目標管理考核責任書：
一、安全生產控制指標
1、無重傷和死亡事故； 2、輕傷事故年發生率在1%以內；3、無重大刑事案件發生；4、無火災事故；5、無重大失竊事故；6、無裝置責任事故；7、無**責任事故和環境汙染事故。
二、責任人的主要工作任務
1、認真貫徹執行《安全生產法》和省、市、區有關安全生產的決定，按照「管生產必須管安全」和「安全生產、人人有責」的原則；全面落實安全生產責任制度；在計畫、布置、檢查、總結、評比生產時，要同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全。
2、建立安全生產管理組織、健全安全生產管理制度；制定安全生產規章制度或安全生產操作規程；履行好各項職責，確保安全措施的落實，做好定期或不定期的安全生產檢查，保證裝置、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處於良好狀態；對安全隱患能夠及時整改，並將整改情況及時書面報廠部辦公室。
3、要重視抓好車間職工的安全思想教育。車間一線的職工大多來自農村，文化水平不高，自我保護意識不強，需要強有力的安全生產教育；要針對職工的思想感情變化、精神狀態、家庭情況異常等現象，做到「常下毛毛雨，常打預防針」，把珍惜生命安全的基本要求，轉化成搞好安全生產的自覺行動。
4、要重視抓好特種作業人員的安全技術培訓和全員培訓。重點是三大規程：法律法規、操作技術、安全知識的培訓。
對各工種、各崗位、每道工序、各自使用的機械都能熟練掌握。培訓工作要做到橫到邊、縱到底，不留死角、人人參與。嚴格安全知識和崗位技術考核，考核不合格進行補課，補課再不合格不准上崗。
5、要重視抓好班組長的培訓。班組長是工人的直接領導，責任重大，故而對他們的培訓要求更要嚴格；嚴格執行班組長安全資格認證制度，凡是職工應知應會的，班組長必須應知應會，考核不合格者或有安全責任者不能擔任班組長。
6、將安全責任層層分解，人人身上有責任，人人肩上有擔子。嚴格按照操作規程操作，堅決杜絕「三違」（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）現象，一旦發生各類安全事故，立即組織搶救，在保護好現場的同時，立即向有關領導和集團總部報告，並按照「四不放過」（ 事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防範措施沒有落實不放過）的原則，做好調查、取證和善後處理工作，並對責任人員視情作出嚴肅處理。
7、要定期或不定期地檢查各類機械裝置的安全運**況，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題，及時、如實地報告安全事故和隱患整改的情況。
8、車間主任為本車間安全生產的第一責任人，全面負責本車間的安全生產工作。要把安全生產放在首要位置，把安全生產責任層層分解到每個班組、每個員工。
三、安全生產考核辦法
1、責任人務必於每年6月30日與12月30日，分兩次將本車間的各項安全生產指標和安全工作任務完成情況，向廠長辦公室作書面報告。
2、考核期限為年月日至年月日。年度考核由公司組織對責任人的安全生產指標和安全工作任務完成情況進行檢查和綜合評定。
3、考核內容以本責任書第一條為主，結合考核第二條規定的主要工作任務完成情況，綜合評分後分為：優秀、良好、合格、不合格四個等級。
4、獎罰：在年度考核的基礎上，根據完成安全生產指標和安全工作任務的考核情況，經綜合評分後，對在年度安全生產中成績突出的車間和個人給予表彰；對被評為優秀等級的責任人獎700元；對被評為良好等級的責任人獎500元，對被評為合格等級的責任人獎300元 。對沒有完成安全生產控制指標和安全工作任務，被評為不合格的責任人，給予300---700元的處罰，對玩忽職守者追究其經濟和法律責任。
5、本安全生產責任書自簽字之日起生效。一式兩份，簽字雙方各執乙份。
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廠長（簽字車間責任人（簽字）:
簽字日期： 年月日
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