變電檢修現場標準化

2022-08-26 03:51:03 字數 1863 閱讀 2725

經過多年的實踐與探索,以裝置狀態評估為主要手段的裝置管理標準化、,提公升了該局變電檢修現場安全生產管理水平,較大程度上保證了該局安全生產的長治久安。

1 運用狀態分析系統,實現裝置管理標準化

為規範變電裝置的狀態檢修,該局在裝置維護和管理中,充分運用企業資訊科技為裝置管理標準化提供技術支撐,自2023年該局開發實施變電裝置狀態檢修分析系統以來,經過長時間的摸索、深化,實用程度得到大幅提高,使之成為該局變電裝置專業管理的有力支撐。

同時,該局先後制訂了《變電裝置狀態評估制度》、《變電裝置檢修、試驗週期的規定》等技術標準,指導生產單位根據裝置的實際狀況編排檢修計畫;制訂主變壓器、斷路器、互感器等一系列裝置狀態檢修應用導則來把握現場檢修的尺度。這些標準、規定、導則的出台,提高了開展狀態檢修的綜合水平,也推進了變電檢修標準化。

多年來,該局以該系統為依託,根據評估制度,每年組織專業技術人員對變電裝置進行2次系統的分析,逐一對變電裝置健康狀況進行評估,給決策者提供了可靠的決策依據,使變電裝置檢修更有針對性、目的性。

2 推行典型檢修模式,實現計畫檢修標準化

為規範變電站年度檢修,減少對使用者的停電,該局嚴格遵循變電站年度檢修每個裝置只停1次電的原則,基本實現了變電站相對固定的以片停役方式,從而實現了檢修停役方式標準化。自2023年起,該局對所轄110,35 kv變電站實行典型檢修模式。

由於典型檢修模式遵循只停1次電的原則,用事先規定方式停役裝置,從檢修的角度來看,採用典型檢修模式停役方式後,由於工作地點相對集中,停役方式相對固定,各相關部門提前準備,誤排程、誤操作、誤碰帶電裝置等出差錯的機率相對減少,從而使現場作業安全性進一步得到保障,而且也有利於檢修質量的提高。

推行典型檢修模式後,檢修工期縮短,投工相應減少,有效檢修時間增加。據統計,變電站檢修工期由原來平均每座8.67天,減少到現在的6.

33天,投工由原來的600.67工減少到241.56工,同時也提高了供電可靠性。

3 應用檢修檔案包,實現現場作業標準化

2023年上半年該局實施危險點預控法以來,深刻地認識到此項工作只有落實到每項檢修作業中才能更有針對性和實效性。

為此,該局把危險點預控技術與裝置檢修、施工標準、工藝、檢修質量等要求相結合,以相關標準、檢驗規程及製造廠家的說明書為依據,根據局制訂的《檢修檔案包編制導則》編制檢修檔案包。在現場實施上,採用危險點預控措施卡、繼電保護典型安全措施卡等,在每一裝置檢修的每一環節、每一工作步驟中進行確認、控制。現檢修檔案包的專案內容包括清單、危險點預控措施卡、裝置主要技術引數、修前準備、檢修工序卡、檢修工藝標準、技術記錄卡(及清單)、(二次)工作現場安全措施卡等8個部分,並專門制訂了相應的管理制度,明確了執行流程及要求等來規範現場運作。

變電檢修檔案包自2023年下半年開始試點, 2023年在變電站年度檢修中全面推行。在執行中,該局做到根據變電站年度檢修進度計畫安排,在每一座變電站年度檢修前,完成全部檢修專案的檢修檔案包的編制、審核工作。至2023年1月底,變電檢修共編制一次檢修檔案包(典型數)435只,二次檢修檔案包(典型數)536只,共應用一次檢修檔案包3 028只,二次檢修檔案包4 377只。

在實踐中,該局一方面不斷根據現場安全生產、檢試質量的需要及反饋,完善檢修檔案包內容,另一方面對檢修檔案包進行專業和作業方式的拓展,將檢修檔案包作業方式擴大到了遠動自動化、直流等單一工種的作業和臨修,盡可能地實行對每一作業單元的作業過程控制。

4 結束語

實踐證明,該局變電檢修裝置管理、計畫檢修和現場作業等3個標準化工作框架為基礎的變電檢修標準化管理體系的規範運作,切實提高了變電檢修現場的安全生產管理水平,有效地防止作業過程中的人身和裝置安全,使變電檢修實現了動態管理,提高了裝置檢修質量,同時也促進了職工的安全意識,促進了施工現場規範檢修。幾年的實踐,使該局變電檢修現場安全生產得到初步控制,有效地保持了安全生產的平穩態勢,並創造了變電檢修全年安全無異常的記錄,同時進一步提高了該局變電裝置的健康水平,提高了供電能力、電能質量和勞動生產率。

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