1.明確目標;
2.分清輕重緩急;
3.制訂計畫,寫成清單;
4.遇事馬上做好,現在就做;
5.第一次做好,次次做好;
6.專心致志,不要有頭無尾;
7.珍惜今天,當日事當日畢;
8.養成整潔和條理的習慣;
9.養成快速的節奏感;
10.設定完成期限;
11.善用零碎時間;
12.分秒不浪費,
成功日誌法;
13.善用節省時間的工具;
14.業餘時間管理;
計謀較量的突破
戰略決策是商戰的本質和靈魂,是商戰勝利或失敗的關鍵,商戰中的戰略決策可分為以下幾個階段。
a.根據市場競爭的主觀與客觀條件,提出需要解決的主題問題,確定奮鬥的工作目標。
b.圍繞工作目標,全面深入地收集有關商戰的資訊和情況。
c.認真研究和分析商戰的資訊和情況,擬定出各種準備加以選擇的行動方案。
d.對各個準備選擇的行動方案進行可行性論證,並詳細比較自己的優點,缺點,誰其弊得失,最後從中確定乙個最優行動方案。
e.在商戰中貫徹執行最優的行動方案也不能一成不變,而根據主客觀情況的發展化隨時對方案相應地加以修改和訂正。
人才較量的突破
知人難,知已更難。可以說當今世界是經濟競爭十分激烈的時代。經濟競爭實質上就是人才的競爭。
a.人才的識別是對人才的政治覺悟,思想品質、知識、工作能力、性格、精力和體力狀況等方面。進行全面的歷史考察與評價。
b.如何用好人才呢?以短為長選用人才,充分發揮每個人的一技之長,要做到人盡其能,還必須對人力資源進行合理的配置,聚集智慧型等的人,不一定能使工作順利進行,往往只有分工合作,將會有輝煌的成果,合理調配人才可以從年齡匹配、知識匹配、能力匹配、氣質匹配,總之要充分利用每乙個人的長處。
「令智者謀,令勇者努,令辯者語」在21世紀的道路上,經營決勝之役在於人才競爭戰。
資金不足解決方法
清清理資金、物資、裝置、提高利用率;
收收回社會、企業、部門及個人所欠資金;
壓壓縮企業內部非生產性開支;
縮縮小企業的長線產品的生產性支出;
管管好企業內部資金,不任意擴大福利補貼;
換轉換效益差的產品為適銷對路的產品;
挖挖掘企業內潛力,厲行增產節約。
調爭取從地方財政中撥部份資金作短期周
轉貸款;
緩分清輕重緩急,緩停暫時不用的建設投資
效益的專案;
籌宣傳「廠興人富」,從職工中籌集部分生產
資金;預爭取客戶預付貨款;
抵爭取銀行同意用庫存作抵押。
戰術篇智慧型較量的突破
在高科技發展的今天,現代的商戰是全方位,立體化的商戰,在這種嚴峻形勢之下,明察對手,審度自己,巧妙運用戰術,深諳「知已知彼」的原則方能計向一籌,使自己之於不敗之地。有一些精明企業家往採用取容故予,迂能勝直,先退後進,先予後取戰術,不公可以使自己獲利,對手失利,而且能有效地阻止對手的用問行為,有一箭雙鵰之功效,也是告誡人們「忍一步,風平浪靜;退一步,海闊天空。」
競爭取勝技巧
1.重視**,靠正確的決策取勝;
2.揚長避短,靠發揮優勢取勝;
3.把握**,靠產品適銷對路取勝;
4.提高產品質量,以「優」取勝;
5.開發新產品,以「新」取勝;
6.薄利多銷,以「多」取勝;
7.降低消耗,以「低」取勝;
8.優惠大戶,以「廉」取勝;
9.乘虛而入,以「先」取勝;
10.避開強手,以「實」取勝;
11.多種經營,以「變」取勝;
12.專業協作,以「聯」取勝;
13.效能多樣,以「特色」取勝;
14.做好廣告宣傳,以「與論」取勝。
創新概念的提出
創新的萌芽可以追溯到遙遠的時代,創新活動與人類的歷史同樣悠久。
創新是經濟學的真正主題的著名原理。並從經濟學的角度指出創新有五種型別:
1. 引入一種新產品或提供一種產品的新質量;
2. 採用一種新的生產工藝或生產方式;
3. 開闢乙個新的市場;
4. 獲得一種新原材料或半成品的新的供給**;
5. 實行一種新的企業組織形式或生產組織方式和管理方式。
機智較量的突破
企業在市場經濟的激烈競爭中,也必須根據瞬息萬變的市場情況,及時修訂生產和銷售計畫:
a.以學術交流的方式開拓市場;
b.以聯合方式占領市場;
c.以控制**為手段,穩定市場;
d.以優質服務贏得市場。
戰略決定是理性的思考,智慧型的本現。科學預見。提出一些新穎獨到的見解和切合實際的做法,應做到踐墨隨敵,以變應變。
從觀中外古今商戰謀略,致富之道,首要的是個「時」字,就是要抓住時機,瞄準市場機會迅速行動,才能有所行為,所謂「乘時勝利」就是要順應,掌握和駕驅市場機會以及市場**變化,採取相應的靈活經經營策略,才能獲取豐厚和利潤。
目標的十大好處
有了成功的目標體系,每一件小事都變的有意義,工作生活就會因此充滿樂趣與活力,因為它直指我們的人生目標。
1.目標產生積極的心態;
2.目標使你看清使命,產生動力;
3.目標使你感受到生存的意義和價值;
4.目標使你把重點從過程轉到結果;
5.目標有助於你分清輕重緩急,把握重心;
6. 目標使你集中精力,把握現在;
7. 目標能提高激情,有助於評估進展;
8. 目標使人產生信心,勇氣和膽量;
9. 目標使人自我完善,永不停步。
10. 目標使你成為乙個成功的人。
改變自己的心態,
就能改變自己的世界
「大多數人想改造這個世界,但卻極少有人想改造自己。」人是社會系統的一員,是人類社會這個大結構中的乙個要素。人的位置取決於人與社會的關係,這種關係又決定於人所處的狀態,即與周圍系統交換物質、能量、資訊的方式和量。
人有很多狀態,不同的狀態帶來不同的效果和不同的結果,同時也就決定了你與世界(社會)關係,即確定你的位置。狀態主要表現為生理狀態,心理狀態和行為狀態。當你調整狀態,改變自己,你與世界交換的物質、能量、資訊必然發生變化,同時,新的關係——你的改變。
世界就這樣被「改變」了。比如你在生活中經常愁眉苦臉。這一定代表了你現在的位置和與世界的某種既定關係。
如果你開始調整表情。諸事面帶微笑。進行了這個調整(改變自己)之後,與世界(社會)交換的資訊就改變了,你和周邊的人際關係就發生了變化。
微笑使你在社會中增加人緣和機會,這些機會必須使的你在社會中的位置發生變化,你會感到,世界變了!
必定成功公式
知道目標,找出好的方法,起身去做,觀察每個步驟的結果,不斷修正調整,以達目標為止,不休止向前乙個目標前進。「必定成功公式」細化為十個步驟和方法:
1.目標必須是明確的,可達到的,可衡量的;
2.分析你的起始點;
3.把目標寫下來並問自己為甚麼要實現這個
目標;4.制定實現目標的期限;
5.確認實現目標的障礙,並依「難度」設定優
先順序;
6.確認對實現目標有幫助的人和團體;
7.找出解決障礙的方法;
8.制定實現目標的計畫;
9.按期評估與考核;
11. 根據你的目標馬上行動,現在就做。
時間管理的法則
通過學習本課程，你將能夠 學會時間管理的科學法則 掌握減少突發事件的方法 了解如何提高辦公室的辦公效率 認識到善用空閒時間的重要性。時間管理的法則 三 一周時間運籌法 時間管理從計畫開始，好的時間運籌方法需要科學合理地記錄過去的工作，發現時間浪費之處，找到改進的措施，修正原有的時間管理方案，再嚴格按...
成功勵志 時間管理的時間法則
時間對每乙個人都是公平的，不能儲存，不能停留，但你可以安排和管理。時間管理就是對事件輕重緩急的規劃。是一連串的 習慣 組合。管理時間是一種心態，也是一種習慣。在這最後衝股權的時間內,一定要學會利用好最後的時間 衝刺衝刺再衝刺 在當今飛速發展的商業環境中，最大的挑戰來自於每天大量的資訊，最佳管理的關鍵...
二八法則管理時間
二八法則 具體的表述是 80 的成績是在20 的時間內取得的 換句話說，我們所做的大部分事情都是低價值的。正因為如此，時間更需要我們有效管理。我們應該學會在有限的時間內，綜合衡量事情的重要性和緊急性，首先解決最重要最緊急的，這會大幅度提高我們做事情的效率。著名文學家朱自清先生寫過一篇著名的散文 匆匆...