廣告投放策劃方案

2022-08-19 02:30:04 字數 1085 閱讀 7557

4、投資商分析:本路段廣告,以落地式、長距離、高頻率接觸受眾人群為特點,因此,全路段承包廣告內容才能充分發揮其廣告效應及特色。因此選擇有實力、有需求的投資商才是本廣告位的最佳且長期的客戶選擇。

以汽車行業為主導,房地產開發商、金融行業、旅遊產業開發商等客戶群體均可作為主要投資商發展物件。

四、前期策略:

1、運營模式(簡):

思路a:制定空白廣告框架,打招租廣告;

思路b:聯絡投資商,免費性提供54個全部廣告位乙個週期段,必須按我們的要求設計安裝廣告牌框架和廣告位,做出效果,根據市場效果收取費用;

思路c:轉變傳統模式,做活平面廣告,打造汽車服務資訊平台,建立汽車資訊牆。簽訂協議,聯絡所有汽車經銷商,免費為其提供資訊廣告版一週期段,以後每週期的營銷資訊,通過工作人員對其進行維護更新。

思路d:以合同形式與展銷舉辦方簽訂參展商戶外廣告位搭售折扣模式。

2、增值營銷:增加夜間燈光投放,列為廣告增值服務收費標準,採用定期廣告頁面內容或部分內容的更新服務。

五、成本預估:

一次性投入成本預算:廣告框,廣告布,廣告燈,每塊廣告位廣告布及安裝成本50元,總共54個廣告位,2700元廣告位安裝成本;廣告燈採用單個廣告位單個投射燈,100元乙個,54個廣告位5400元;開關電路閘刀540元,電線,5元/公尺,500元,安裝1000元,合計總成本預估11040元。可能的其他成本:

人工護理費:1000/月,城管費:1000/月(待協調),年總成本:

31040元。

廣告位招滿租總收入:乙個廣告卡位100/月,乙個月5400元,年收入64800元,廣告電費(從夜間燈光投放增值廣告費中扣去)應還有盈餘。以上為估算。

六、運作方式:

1、承包給個人或廣告公司,收取年租費;

利:直接簡單,方便管理;

弊:利潤不高,失去主動權。

2、場館處自主經營,產生效益,發放職工福利;

利:加強職工學習和業務拓展能力,同時產生效益;

弊:市場開發效果未必十分理想。

3、業務提成模式,全體育系統職工聯絡業務獲取提成。

利:激發積極性,調動整體資源,擴大影響力,產生高效益;

弊:對廣告位的整體風格和訴求目標產生衝突。

七、阻力分析:

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