寧德財校人事管理的做法和成效

2022-08-14 22:06:04 字數 655 閱讀 5491

1、貫徹執行國家及上級主管部門有關人事管理的方針、政策,進一步建立健全學校人事管理制度。先後修訂了《教師崗位職務評聘制度》《教師職業道德考核辦法(試行)》《寧德財校廉潔自律制度》等制度,努力使學校的人事管理做到制度到位、措施到位、落實到位。

2、嚴格按規範程式開展人事工作,加強監督機制。凡屬於重要的人事工作,及時提交校領導班子會議或人事專題會議研究。根據有關部門規定的校務公開目錄,認真做好人事管理的校務公開工作,自覺將工作置於全體教工的監督之下,確保公開、公平、公正。

3、把好人員「進口」和「出口」關,做好教職工公開招聘、錄用轉正、調入調出等工作。人才是乙個學校生存和發展的基礎與核心競爭力,在公開招聘教工方面,嚴格履行規範程式,按照市教育局、市公務員局的要求,人事部門做好前期調研,認真報計畫、定方案、組織面試等,為學校招聘到真正需要的人才。

4、組織教工參加各級各類培訓,注重教職工的繼續教育工作。如:選拔、推薦教師參加國家級、省級和市級培訓,組織教師參加心理健康通識培訓,「資訊化能力建設」網路培訓,普通話培訓,暑期組織教師開展教育教學技能全員培訓等,鼓勵教工自我提公升,促進了教師知識結構的調整與更新,提高了教師的綜合素質。

5、做好專業技術人員職稱評聘和管理工作。職稱評聘事關教師的切身利益和人心穩定,因此對該項工作高度重視,配合領導,積極為教師爭取職數,使今年評上高一級職稱的教師均拿到職數指標。 辦理在編教師的續聘手續;

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